陕西
工行咸阳分行认真落实省行渠道建设要求，围绕网点转型升级，统筹部署强化渠道网点精细化布局的前瞻性，全力加快渠道建设步伐，进一步增强网点布局与金融资源匹配度。
持续做好网点优化工作。认真总结渠道优化建设经验，全盘考虑业务发展战略重点、城市发展规划、市场发展潜力等综合因素，结合省行网点建设计划，做好2024网点原址装修及撤并工作，提前进行图纸设计及装修预算，加强网点装修过程管理，实现各个环节的无缝对接，按期完成装修并开业运营，确保网点运营工作正常开展。
加强自助设备精细管理。持续做好自助设备管理工作，及时更新超期服役自助终端，及时退出低效设备，及时更新非金标设备，加大金标设备的网点占比，制定设备更新计划，控制设备总量，加强跟踪监测，完善考核机制，进一步提升网点服务和营销能力，改善客户服务体验。
提升普惠服务运营质量。进一步做好农村普惠服务点的规划工作，加强农村普惠服务点的日常运营，组织所辖支行每月赴普惠服务点进行一次外拓营销、业务宣传、日常巡查工作，及时发现并协调解决相关问题。加强工银使者业务培训，充分发挥工银使者的驻点作用，为周边客户带来方便的同时，进一步做好业务拓展，不断提升广大人民群众的获得感和幸福感。（李福平 焦飞）
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