陕西
阳光讯（张小燕 记者 郑玮）新年伊始，长庆油田采油三厂机关部室、基层单位、附属部门纷纷以起步即冲刺的奋斗姿态“奔跑开局”，一场“声”与“行”相得益彰的上产曲，在千里油区悄然奏响，六千余名干部员工紧抓开局时机，凝聚起“争当高质量发展排头兵”的磅礴力量，步履坚定地踏响生产鼓点。
连日来，采油三厂各单位、各部门克服寒冷天气带来的不利影响，瞄准新一轮原油生产目标，牢固树立“一盘棋”思想，精心组织生产运行，强化寒冬生产安全，以崭新的面貌投入2024年工作，处处洋溢着“开局就是决战，起步就是冲刺”的浓厚上产氛围。
按照“重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行”安全工作要求，采油三厂坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管，管业务，必须管安全”的原则，两级领导班子、职能部门定期深入一线查隐患、促整改、严抓安全工作，确保管理“零盲区”、行为“零违章”。
元旦刚过，采油三厂领导班子成员身体力行、以上率下，带头开展“四不两直”安全生产检查工作，管理干部量身定制个人安全行动计划，一次次走进承包站点，围绕井站现场安全、作业施工过程监管、员工安全教育培训等多个方面细查深挖，确保风险隐患整改的“成色与纯度”，带动全员明责、知责、履责、尽责的同时，为全厂安全管理“把脉开方”。
针对近期低温天气影响，郝坨梁采油作业区班子成员带领技术、安全人员分路走进基层站点，对冬季安全生产进行全面检查，对原油生产启动过程中的难点、重点问题一一进行分析，并结合实际，合理安排上产措施，确保新年平稳起步。在措施增油上，按照“早规划、早实施、早拿油”的思路，以“长停井治理、低产低效井治理”为重点，相继开展捞油作业、查层补孔、酸化解堵、表面活性剂解堵、油井重复压裂等多项措施工艺精心选井选层，挖掘油藏潜力，坚持工艺地质相结合，筛选最优增油方案，从而有效提高措施作业针对性。同时围绕全年生产经营目标，以硬核举措，强力推进老井稳产、措施增产、效益建产、管理促产四大工程，开展提质增效、安全环保整治、对标一流管理提升三个专项行动，推进一体化、集约化、智能化、精益化四项管理，提升员工队伍的凝聚力、创新力、战斗力、向心力，全面完成各项业绩指标。
领导班子、机关组室变“会议办公”为“调研办公”，走一线、驻井站，加大欠产单位帮扶力度，搭建生产快捷、高效、顺畅运行平台。现场督导解决生产、安全、员工生活中存在的实际难题；油井“六小措施”保质保量完成；问题井、故障井及时处理……
冬季历来是安全生产的关键时期，面临气候严寒，采油三厂在全力加快开年上产步伐的同时，牢固树立安全环保“红线”意识和底线思维，严格落实管理者直线责任，持续完善各层面QHSE制度、考核标准和管理流程。并结合各自业务特点，多措并举、全员参与，强化生产安全管控，切实把安全环保工作抓严、抓实、抓细，牢牢绷紧安全环保这根弦，进一步筑牢冬季安全生产防线。
目前，采油三厂上下群情振奋，紧紧围绕新一年原油产量目标，深入践行高质量发展要求，超前运行、从严管理，保安全、降成本、提质量、增效益，以饱满的工作热情和奉献精神，吹响早上产、快上产号角，擂响早夺油、多产油战鼓，全力打好新年开局夺油上产攻坚战，确保为一季度生产实现“开门红”赢得主动权。
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