北京
2023总结，2024部署
12月29日，晋钢控股集团2023安全生产年总结会暨2024年安全引领年工作方案部署会议在智能管控中心一楼报告厅召开。集团党委书记高云政出席会议并作重要讲话。会议由副总经理陈超峰主持。集团副总经理陈友、张洪儒、张慧明、苏世杰，财务总监王继锋、安全总监严定书、人力资源总监李凯，助理副总艾文革等领导以及集团安委会各成员单位负责人参加会议。
▲会议现场
会上，炼钢二厂厂长张华、轧钢二厂厂长焦其高分别就2023年安全生产工作进行了汇报；厂内运输处处长周弘锦、炼铁厂厂长王长纯、党工管理处处长丁爱云对2023年安全管理及工作履职中存在的不足进行了深刻的检讨，并对2024年工作做了诚恳的表态。
严定书就集团2023年安全生产年目标指标、责任制落实、安全投入、制度建设、隐患排查治理及风险管控、培训教育及安全文化宣传等方面进行了汇报。他以安全文化引领为主题，围绕人人抓安全、制度管安全、科技强安全三个目标，细化分解并部署了岗位责任清晰化;目标指标定量化;教育培训具体化;操作规程规范化;隐患整治常态化;安全奖惩严肃化;生产环境现代化;设施设备台账化;安全生产标准化等九项工作任务。
陈超峰在听取汇报后指出，2024年各单位要认真落实安全文化引领年各项指标任务，细化分解部署；此外，各单位要提前做好元旦和春节两节前的各项工作部署，确保我们2024年安全工作开一个好头。
▲高云政讲话
高云政对炼钢二厂、轧钢二厂2023年安全生产、管理创新和节能降耗等工作表示充分肯定，对集团2023年安全工作取得的九个方面的成绩进行了整体回顾，在肯定实效的基础上，指出了不足和问题。他表示2024年全员上下要围绕安全文化引领一个主题、三个目标和九个重点工作做到以下三点。
一、咬定目标不放松。全员上下 要牢记生产指标、管理目标、节能降耗、安全环保等全年目标指标，分阶段落实安全工作并定期复盘，定期总结分析；要始终寻找不足，始终把正确的事做得更具有实效性，尤其作为管理者，要设定好年度目标、阶段目标或者自身目标，咬住目标不放松，肯定能得到预期目标。
二、强化责任抓落实。《安全生产法》规定，生产单位要建立健全全员安全生产责任，要做到全员负起责任；安全卫生处要对各个岗位的责任明确划分，坚决杜绝推诿扯皮的现象发生；延伸责任书签订，落实分解责任指标，形成人人有责、人人担责、人人尽责的安全管理模式，让每位员工成为安全工作的主角，成为自我管理控制的主体，自己的安全必须自己负责，而且必须做到。
三、提质提效保完成。安全是前提，生产必须安全，在保证安全的前提下，集团上下必须围绕生产经营转，生产经营必须围绕效益干，必须提高综合能力，必须做到科学统筹，不顾此失彼；全员上下要以安全为抓手，推动集团各项工作有序进行，要做到思路清晰、目标明确，组织实施上要严谨细致，既要管用、有用，更要实用、有实效；要以人为本，找准方向、方法，使员工安全意识深入于心、付诸于行，并持之以恒的坚持下去；要保障有序生产，又要做到安全、环保、经营、管理、降本创效等方面健康发展，就需要提质和提效，要从学习、工作、产品上提质，要从工作、生产、销售上提效，确保每一个岗位都要有工作效率。
会议最后，在庄严肃穆的气氛中，由严定书领誓，全体参会人员进行安全宣誓：
▲安全宣誓
我是光荣的晋钢员工,安全是我们的首要职责。为了家庭幸福，为了企业发展，我郑重宣誓:
时刻注意安全，认真按章作业；
遵守安全法规，履行安全职责；
严守规章制度，提高安全技能；
消灭三违现象，保证三不伤害；
尊重科学，超前防范；
诚实劳动，忠于职守；
拒绝违章，查处隐患；
关爱生命，坚守红线；
誓做安全员工；
确保安全生产。
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