开门红，谋新篇：金星啤酒集团营销中心召开2024年元月份启动大会

为深入总结2023年营销系统工作成果经验，布局2024新一年营销规划，促进营销人员思想统一、步伐一致，实现新年开门红，推动集团营销战略迈向新高度，12月30日，金星集团营销中心2024年元月份启动大会在集团第一会议室隆重召开，集团副董事长张峰、营销中心总经理吕晓朋、人力资源总部总监赵延平等集团领导及百余位营销精英出席大会。

2023年，营销团队齐心协作，实干奋进，克服各种困难，取得了令人瞩目的销售成绩，在市场开拓、客户维护、产品推广等方面取得了显著成果，尤其是以郑州郊县、许昌、新郑、原阳、襄县、长葛等为代表的营销大区，捷报频传，多次刷新同期销量纪录。为肯定各营销人员的不懈努力，鼓励营销团队持续奋进，在新的一年里再创佳绩，集团对以上营销大区进行了表彰。

营销中心总经理吕晓朋在布局新一轮销售战略规划的发言中提到，要想实现新的增量，必须要积极发挥产品优势，在市场竞争中寻找突破口，牢牢抓住机遇；必须要完善销售渠道建设，不断开发新客户，并着重强调了与客户建立长期合作关系的重要性；鼓励销售人员敢于尝试新的销售策略，突破传统思维定式。

为促进营销新目标贯彻落实，激发营销团队潜力和活力，集团人力资源总部总监赵延平宣读了2024年新的薪酬方案，并优化激励方案。同时，她表示公司将持续关注员工的需求和反馈，不断完善薪酬体系和福利待遇，以吸引和留住更多优秀的人才，并预祝营销团队取得新年开门红。

集团副董事长张峰在讲话中做了重要指示，在过去一年中，销售团队展现出了强大的执行力和团队协作能力，但在取得硕果的同时，也面临了诸多挑战。他强调，随着消费者需求不断变化和市场竞争不断加剧，销售人员要加强对市场的敏锐洞察，不断优化销售策略，勇于创新，探索新的销售模式和渠道，以适应不断变化的市场环境。

营销团队对未来挑战充满斗志，各销售大区总经理在全体参会人员的见证下，郑重签下了代表对新一年奋斗目标的坚定承诺和责任感的“2024目标责任书”，誓要带领团队全力以赴，不辱使命，确保完成目标。

新的一年，新的挑战，此次大会为接下来的营销工作指明了奋斗方向，并对销售人员提出了新的期望，营销团队齐心协力，在之前积累的成绩基础上，再添一把火，为元月开门红和新一年的挑战不懈努力。