阿里还能更惨吗？

©商业与生活 文｜朱晓培

校对｜大道格

阿里巴巴败诉了，要赔京东10个亿。

“垄断”的事情，到此可以告一段落了。但这两年，阿里的境遇，可谓是遇了霹雳又遭了雨。接连不断的挑战和困境，加上对它像痛打“落水狗”式的不断处罚，都让人不禁感慨：阿里到底怎么了？阿里真的是过街老鼠，那么可恨吗？

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2023年的最后一个工作日，一则判决，又让刚刚平静下来的中国互联网科技领域掀起了一些波澜。

根据京东黑板报发文，京东诉阿里“二选一”案迎来判决，法院认定阿里滥用市场支配地位的垄断行为成立，判决其向京东赔偿10亿元。

这不是阿里第一次因为垄断被罚了。

早在2021年4月，市场监管总局就依据《反垄断法》，给阿里巴巴开出一张高达182.28亿元的罚单。

当时，阿里也是在第一时间发布《致客户和公众的一封信》，表示诚恳接受和坚决服从这一决定。

182.28亿，是目前中国反垄断史上，有史以来最大的罚单。放在全球，也是最大罚单之一。根据统计，只有欧盟此前对谷歌的罚单金额大于那次处罚。

如今，阿里的这笔罚单上又要加上10个亿，总共192亿元的处罚，真可谓是天价中的天价了。

192亿元只是阿里账面付出的数字。阿里实际付出的代价，更多。

因为182.28亿元的罚款一次性进入到了阿里2021年第一季度的损益当中，让阿里承受了自2014年9月上市以来的第一次季度经营亏损。而阿里股价也跟着开始了一路下跌。

2020年11月，阿里市值最高一度达到8351亿美元，准备冲击万亿美元市值大关。但现在，阿里市值只有1966.82亿美元，距离高点跌去了6000多亿美元。换算成人民币的话,市值减少超过4.5万亿元。有人计算过，这些跌去的市值，约等于今天的京东+拼多多+美团+网易+小米。

今非昔比，恍如隔世。放在三年前，谁会能够想到这样一个局面呢？

在当时，无论是市值，还是人们眼里的期望，阿里都要比肩微软、亚马逊。但现在，亚马逊市值1.57万亿美元，微软则高达2.79万亿美元。与他们相比，阿里1966.82亿美元的市值，实在过于寒酸了。实际上，中国互联网科技公司市值集体陷落，但论企业价值，社会贡献，真的有这种天壤地别的差距吗？

结果如此，令人唏嘘。只能说，阿里付出的代价着实有些大，真的太惨了。

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今天阿里拿到的10亿罚单，其实是8年前的纠纷。

2015年11月3日，京东举报天猫胁迫商家双11“二选一”，并于两年后发起诉讼。那也是中国互联网公司最野蛮生长的日子。

当时，随着智能手机的普及，中国互联网从PC时代正式进入移动互联网时代，从电商到社交、从出行再到金融，从本地生活到OTA（在线旅游），一切市场都是新的，都是机会。所有的公司，所有的创业者、投资人，都很兴奋，也很拼命。

那两年，大家打的都很凶，方法也有些粗暴。因为，彼时，大家都相信“721”格局——在PC互联网世界里，网络效应是企业的护城河，当达到网络效应的临界点时，就会形成“721”格局，也就是市场排名第一的，可能带来70%的份额，排名第二的可能是20%，第三及其他分享剩下的10%。

人人自然都想做那个能占70%份额的第一，因为第二可能就意味着消亡。所以，那两年，中国互联网市场可谓硝烟弥漫，“二选一”、“价格战”大行其道，“你死我活”，斗来斗去，发现都没有落到好处。

而且，移动互联网的世界和PC互联网世界也大不相同，这里能容得下足够多的公司，足够多元的模式。

就以阿里所在的电商为例子，阿里和京东打了这么多年，市场上反而又长出了拼多多、抖音、快手、小红书这些有力的竞争者。这更说明了，中国电商行业是一个充分竞争的活力市场。过去十年中，这个行业涌现出来的发展活力，恰是行业健康的证明。一个垄断市场，是断然长不出这么多新玩家的。

今天，从成长的方式上，粗暴、野蛮的时代过去了，竞争的手段变得温和、合规。但是，从竞争激烈的程度上看，今天却比以往更加壁垒高筑，比如京东的支付方式仍未接入支付宝。

哪样的生长方式更好？哪样的竞争更利于消费者和商家？仁者见仁、智者见智。但阿里当时的做法，也是一个野蛮成长时代的必然过程，它也为此受到了处罚，付出了足够大的代价。

面对今天的阿里，已经交了超额罚款、认了错，这次又被判付给京东10亿巨款，人们真的还有必要再继续追着讨骂了吗？

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3年前，阿里、腾讯们还是中国人们心中的英雄公司，基金经理们纷纷喊着要南下港股争夺BAT们的定价权。当时的中概互联网ETF最高达到了2.65，今天中概互联网ET只剩下0.939，跌去了三分之二。

当市场谈论一家企业时，会谈论什么？许多投资人说是一家企业的价值。企业的收益，只是企业是为社会创造价值后所获得的少部分回馈。大部分生意的本质，是一家企业为社会创造了某种价值，而社会为这份价值给企业以部分回馈。

从这个角度而言，今天的中国互联网公司，与三年前相比，变得更坏了吗？风险更大了吗？社会价值更低了吗？

按说，都不是。经过2年多的治理，相关的法规更加完善，公司再犯错的可能更少了。大家的竞争，也由以前粗暴的“你死我活”，变成了“由外向内”，从效率、体验上要成长；从以前的商业模式创新，变成了追求技术创新。从社会责任到社会公益，互联网公司也在越来越多的履行自己的职责。

但为什么互联网公司在人们眼中成了都要喊打的“落水狗”呢？

我想到了美国当代报告文学作家、财经记者迈克尔.刘易斯在第一次互联网泡沫后——1998-2002年，所写的《为繁荣辩护啊》中的一段话：

“那些破产的公司倾向于将自己看作是经济繁荣中的反调领唱，但实际上，破产与繁荣都有一个共同点：他们都是暴徒。当市场繁荣，所有人都变得越来越有钱的时候，我们很少会听见质疑这种体系的声音，或者说质疑那些因此发大财的人。而现在，市场开始萎缩，当所有人都觉得自己变得越来越穷，或者说，越来越不富有的时候，我们又很少听见有人会为这种体系，或者那些仍然富有的人，说话。就是这种群体心理，在一个时代促进了经济的繁荣，在另一个时代又加快了经济的衰退。而且经济衰退已经使得市场变得扭曲不堪——也许也变得危险重重——因为这一切都与繁荣有关。”

也就说，阿里的大起大落，中国互联网公司起伏，归根结底，是移动互联网红利见顶造成的。这也是今天，我们所有的同行业者都要认清、都要面对的一个问题。

移动互联网红利见顶，是所有公司都要面对的挑战，市场给予的估值过低，也是整个中国互联网公司都要面对的问题。

惩前毖后，治病救人。 阿里交了罚款，市值暴跌，已经够惨了。

在今天这样严峻的国际环境下，同为互联网从业者，就更没有必要落井下石，追骂阿里了。毕竟，阿里再惨下去，整个行业只会跟着更糟糕。

更值得深思的是，要如何扶持阿里们，在当前环境下尽快站起来、跑起来，加速追赶全球同业，再晚就来不及了。

—End—

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