江西产改进行时｜南昌轨道交通集团：让产业工人有奔头有盼头

自开展产业工人队伍建设改革试点以来，南昌轨道交通集团有限公司将产改纳入未来发展大局，深入实施“人才兴企”战略，提高工人待遇、表彰奖励、精准服务，充分调动广大产业工人的积极性、主动性、创造性，推进产改工作不断向纵深迈进、向基层延伸，为实现制造强国战略贡献力量。

凝心铸魂，产业工人心中有信仰

轨道集团积极探索“党建+工建”工作模式，努力构建“共建互促、优势互补、党工一体化”的工作格局，厚植产业工人成长沃土。

党建方面，公司坚持引导职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，实行党组织设置动态化，着力推进党组织建设，基层党支部数量由27个增加至46个，做到“地铁建设运营到哪里，党的组织建设就跟到哪里”。

工建方面，通过打造工匠营地，开展各类评选表彰活动，挖掘劳动模范。组建劳模榜样人物宣讲团，深入车间、班组开展巡回宣讲活动；拍摄先进人物宣传片、创办产业工人专刊《铁友》杂志、创作产业工人正能量MV歌曲《少年》《咱们地铁工》等，通过多种宣传教育传播途径，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，弘扬主旋律，形成公司的新导向和正能量，促进产业工人素质能力全面发展。

为了鼓励产业工人为企业发展贡献智慧和力量，轨道集团积极引导、动员广大产业工人围绕生产效益、节能降耗、安全环保、降低劳动强度等方面建言献策，组织开展“我为集团发展献一计”“五小”竞赛活动等，收到好创意、好思路、好点子、好想法等合理化建议共计4000余条，充分激发产业工人建言献策的积极性、主动性和创造性，凝聚和营造了追赶超越、攀高比强、力求卓越的精神力量和浓厚氛围。

赋能成长，产业工人脸上有荣光

近年来，轨道集团重视技能人才队伍建设，推出重点人才“添柱”计划，打造“职工素质大提升”行动等工作，使产业工人队伍理想信念更加坚定，职业道德建设更加深入，科学知识普及更加全面、技术人才结构更加合理，工人教育培训机制更加完善，工人文化和企业文化更加繁荣。

为了更好地培养产业工人，轨道集团推出“365人才培养计划”，让干事创业的氛围更加浓厚。目前，已有103名一线产业工人入选成为第一批“365人才培养计划”培养对象。

轨道集团依托师徒带教平台，组织开展师徒结对，至今已结对2200余人次，发挥了人才传帮带作用；依托实训培训室，搭建了1个AR/VR实训中心、4条实训线、4个工匠工作室、9个实训培训室，建立了一支涵盖地铁运营主要专业的277人内部培训师队伍；开设技能岗位培训课程，开发编制培训教材，筑牢内部培训体系根基。

重视技能，产业工人手中有收获

轨道集团依托劳模、标兵打造技术创新导师队伍，搭建了各类技术平台，如车辆检修工匠工作室、供电检修工匠工作室、电子创新工作室、AR/VR实训中心、高压运维青年工作室等，营造了人才培育的良好环境。其中，工匠工作室成员获市级以上奖项25人次，技术革新项目近70项，13项获得国家实用新型专利证书，2项获得国家发明专利证书，1项获得国家外观设计专利证书，编制实用性制度和培训教材117份；高压实验室目前已获国家四级承装（修、试）电力设施许可证，着力为公司培养知识型、技能型、创新型员工。

同时，轨道集团注重发挥职业技能登记认定在人才评价中的“指挥棒”作用，获批省内14家职业技能等级自主认定试点企业之一。可自主开展13个职业（工种）技能等级认定工作，并于2023年继续备案为职业技能等级自主认定组织。获批以来，已开展认定工作活动6次，涉及12个工种，共计671人参加，其中588人通过认定，通过率87.6%。

精准服务，产业工人脚下有力量

轨道集团全方位提升产业工人服务保障水平，建设“地铁福利哥”品牌，打造“互联网+工会”服务，采取纯福利形式，坚持“不动用一分钱工会会员会费、不增加一分钱行政支出”的原则，在爱心企业的赞助支持下，为职工及地铁乘客发放旅游、电脑、手机、健身卡等价值6000多万元的惊喜礼物。此外，创新启动“地铁福利哥”推星计划，打造了全国轨道行业首个为拥有才艺或技能的职工点亮星光、绽放魅力的平台，还为职工策划LIVE演唱会展现才艺。

创建网上职工之家，打造线上“运营之声”，加大实绩倾斜力度，抓住广大员工最关心、最现实的利益，激发职工劳动积极性，让产业工人收入得到不同程度提升。

开展职工素质双提升行动，在全国轨道行业首开先河，成立南昌地铁工人业余大学，邀请有一技之长的职工担任教师，搭建职工施展才华、互帮互学的舞台，切实做到“人尽其才,稳健发展”。截至目前，开设瑜伽、书法、声乐、街舞、乒乓球、DIY手工、亲子教育、救护培训等系列培训课程超3000期。

来源：本报消息

撰稿/摄影：贾明

编辑：胡梦婷

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