文/王宇
这确实是一个很难回答的问题，也是一个很简单的问题。
先说为什么简单。那就是，
团长和政委，谁对就听谁的。这样是最简单的。
但问题又来了，对错谁来评判？对错的标准是什么？靠什么来衡量对错？越问就会越复杂。
对于一个团级作战单位来说，
军事主官团长和政治主官政委，都是团里的主要首长。团长负责军事训练、作战、演习以及部队管理，是军事第一责任人。政治委员负责组织建设、干部队伍培养、人员思想和意识形态等工作，是政治上的第一责任人。
两个人是分工合作，但分工不分家，遇到事情还是要沟通商量着来。一个团，战斗力强不强，管理得好不好，官兵状态和精神面貌怎么样，团队建设搞得好不好，很大程度上就看团长政委能力强不强、素质水平高不高，当然，还要看他们之间是不是团结协作，能不能一起相互配合，互相搭台。
而对应团长和政委的是参谋长和主任，参谋长是司令部的最高领导，直接向团长汇报。而主任是政治处的最高领导，汇报对象是政委。严格意义上，团里还有一个最高决策机构团党委，
政治委员一般是党委书记，团长是党委副书记，参谋长和主任都是常委 。
所以，无论是参谋长还是主任，有工作时，其实需要同时向团长和政委报告。
如果团长和政委在一件事情上出现分歧怎么办呢？而且他们之间也不直接对话沟通，这种情况下，参谋长和主任就很难处理，
也是真正考验他们能力和智慧的时候。
可能有人会说，
这要分平时还是战时，如果是战时，团长就是团里最高首长，一切都要听团长的。如果在平时，政委是党委书记，书记是一把手，自然都要听书记的。
这种处理的逻辑是以谁的官大听谁的，好像也没错。但除此之外还有没有更好的办法呢？
有没有可能，无论团长说什么，主任只听政委的安排，只落实政委的指示，同样参谋长也只听团长的命令。这样虽然简单化了，却会给团队建设和内部关系带来极大的破坏，也是一个成熟的团级干部不会采纳的。
参谋长和主任，既是团里的首长，同时也都是部门负责人。
既是团里一些事情的决策者，同时也是工作的推动和执行者。如果他们只听从团长或政委某一个人的话，那么对他的前途也是十分不利的。
怎么处理？王老兵没有当过参谋长和主任，也没有上升到这个层次，所以也不知道如何处理。欢迎有懂行的，最好是干过参谋长和主任的领导，来给大家讲述一下，遇到这种情况，真实状况下，到底怎么处理是最好的。
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