专注脑发育研究，这家企业如何走好“最先一公里”？

探索人类的“终极疆域”，是大国博弈、国际产业竞争的焦点。10年前，世界第一个“脑计划”——欧盟「人类脑计划」开启，美国和日本紧随其后启动了“脑计划”。

2021年，历时六年多筹划的中国脑计划终于正式启动，首批拨款预算高达32亿元。该计划涉及59个研究领域和方向，其中脑发育也被纳入其中。大脑作为人体最复杂的器官，对人类的身心成长都有着极为深远的影响。

另一方面，国民的健康与脑智发展关乎国家的未来，从婴幼儿阶段筑牢健康和心智成长基础，也是建立人才资源竞争优势的应有之义。

当前，全球的官方和民间力量正以不同的路径和方式涌入“脑科学”研究。不久之前，中国飞鹤正式宣布启动脑发育战略，志在对脑发育开展更加系统化、体系化的研究，加速婴幼儿奶粉的产品转化。这背后，蕴藏着怎样的底层逻辑和底气？

“黄金1000天”只有一次！

“让宝宝赢在起跑线上”从来不是一句空话。

生命早期1000天，被世界卫生组织定义为一个人生长发育的“机遇窗口期”，良好的营养能为婴幼儿未来一生的健康、认知发育、社交能力等奠定基础。

抓住关键的1000天，已经上升到了国家意识。在中国“脑计划”中，婴幼儿脑智发育项目是重要组成部分。中国卫生部在2012年发布的《中国0－6岁儿童营养发展报告》中指出，生命最初的1000天是决定其一生营养与健康状况的最关键时期。

可以说，在生命之初促进婴幼儿脑部发育，激发未来的潜力，事关每一个个体的人生命运，托举一个个家庭的希望，也关乎一个国家的未来。特别是随着人口老龄化程度不断加深，人口红利向人才红利的转变，加快建立人才资源竞争优势刻不容缓。

作为脑发育紧密相关的产学研聚集地——乳业，也必须将大脑发育营养的研究和应用作为升级的重要方向。

乳业的领导品牌中国飞鹤第一个站了出来，于今年10月正式宣布启动脑发育战略，与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等国内外顶尖科研团队先后展开合作，志在对脑发育开展更加系统化、体系化的研究。

中国飞鹤脑战略发布会

中国飞鹤启动脑发育战略的这一大步，也可以说是中国乳业又一个第一次！发力脑发育研究，飞鹤又一次将“国家所需，飞鹤所能”的责任扛到自己肩上。

大国大企大担当

作为一家民企，飞鹤为什么敢去做“国家队”在做的事？背后则是“四力加持”的必然。

第一是精神力。

做母亲的事业、做良心的事业、做未来的事业。在中国飞鹤董事长冷友斌看来，做生意和做事业是两码事，生意可以是短期行为，但做事业就必须是长期主义，最终是价值观的胜利。

中国宝宝，代表中国的未来。脑科学毫无疑问是这三个“事业”的至高体现。脑科学这片“未知的疆域”，蕴藏着巨大的不确定性，唯有飞鹤这样的长期主义者，可以抵达。

第二是科技力。

与科技共生，飞鹤是中国“科技奶粉”的典型代表，曾两次“揭榜”“十四五”国家重点研发计划。

作为乳业的“学术状元”，飞鹤长期与北大医学部等知名高校合作，从脑发育与营养的基础研究、应用研究、功效评价到产品开发等方面已有一系列科研成果。

更牵头制定了国内乃至国际首个检测团标（针对与脑发育、免疫力提升密切相关的HMO、OPN等营养成分），以长期主义精神引领行业新标准，为了解婴幼儿脑发育规律以及产品的配方设计奠定了良好基础。

飞鹤脑发育战略不是从0开始出发，而是一直在路上。

第三是人才力。

从普通科研才俊，到高水平院士，再到诺贝尔奖得主，这些都是飞鹤顶配级“科研天团”的成员，行业内罕见。

在一次次创新突破中，飞鹤储备了一批优秀的科研人才。2016年至2020年，飞鹤的研发人员足足扩充了3倍。

同时，飞鹤还在迅速“向外扩张”，引入了全球顶尖的“外脑”，比如，诺贝尔奖得主迈克尔·莱维特担任飞鹤首席脑科学顾问。来自北大医学部、哈佛医学院、哈佛波士顿儿童医院的知名专家，源源不断为飞鹤脑发育战略注入人才力。

飞鹤的科研团队不怕“坐冷板凳”，有心无旁骛的坚持，有脚踏实地的信念，有严谨细实的态度和不惜成本的投入，这些对于基础研究和技术攻关都尤为难能可贵。

第四，是产业力。

根扎千寸土，方能叶繁百丈高。

北纬47度，是一条“世界黄金奶源带”。飞鹤在这里，用了十年时间，建成了婴幼儿配方奶粉专属产业集群，形成了成果输出、技术落地、产品迭代的良性循环，体现出了产学研一体的综合优势，可以说在一条最长的产业链条上实现了各环节的高品质把控。

飞鹤在产业集群建设上的坚韧，也成为了脑发育研究转化为优质产品的最大底气。

展望未来，飞鹤的脑发育战略，可以延伸到青少年、成年、老年，覆盖全生命周期，通过营养管理提升全生命周期质量。

可以说，从全人类健康共同体和国家未来发展格局出发，飞鹤坚持科技创新，发挥产学研各方优势，体现出了一家有责任感的民族企业的担当，又一次将“国家所需，飞鹤所能”的责任扛到自己肩上。

大国大企大担当，飞鹤将续写“终极疆域”的新篇章。