打造资源利用闭环：循环经济的7种商业模式

20世纪80年代开始，从“排放废物”到“净化废物”再到“利用废物”的尝试与实践，虽说减少了污染物，但是未能从污染的源头，即生产与消费环节防治污染；20世纪90年代，可持续发展战略成为世界的潮流，源头预防和全过程治理替代末端治理成为了国际社会环境与发展政策的主流。

在这种情况下，一个以资源最大化利用和最小化污染排放为主旨的循环经济模式逐渐形成，并逐渐将清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体。

循环经济的商业模式画布

在绿色产业中使用的商业模式，通常指的是循环经济商业模式。关于此，各个流派有各自的看法，这里介绍的是欧盟Horizon 2020「R2π——线性到循环计划」

R2π所使用的模型，共有七种商业模式：

循环经济商业模式示意图　图源：Carbon Trust

“内环”是循环经济概念，以“设计阶段”为核心，串接“使用阶段”、“制造阶段”及“废弃阶段”，最后形成一个闭环（Closed Loop）。

“外环”是在内环的基础上，根据过去产业界发展的经验，相对应可执行可操作的循环经济商业模式，共分为七种商业模式。

商业模式一：Access（产品共享）

产品所有权属于供应商，产品在其生命周期内，被不同终端使用者（End Users）使用多次，通过重复使用和多次使用的方式，在商业的源头实现最大程度的减量和减次，代表案例如Ubike、Uber、Airbnb等。

Uber:通过将私人车辆转变为共享的交通工具，提供了更灵活和便捷的交通选择。共享交通服务可以降低车辆拥有率，减少资源浪费和交通拥堵。

图源：Uber官网

商业模式二：Performance（产品服务化）

产品服务化指的是通过“以租代买”的模式，从传统的一次性购买产品的方式，转向了供应商拥有产品的所有权，使用者则按照“效能”或“使用量”为单位支付费用。这种模式的实施通常要求供应商与使用者建立长期的契约关系，其中一些代表性案例包括PHILIPS照明租赁和UNIDO化学品租赁。

UNIDO化学品租赁：2004年，联合国工业发展组织（UNIDO）启动了全球化学品租赁计划，至今已有十多年的历史。化学品租赁作为一种创新型商业模式，其核心理念在于将卖方对买方提供的商品不仅仅视为“化学品本身”，而更是提供“化学品服务”。

在这种模式下，支付的基础不再仅限于所需化学品的消耗量，而更着重于化学品为客户提供的功能价值。这种转变为服务导向模式的商业交易带来了新的思维方式，强调了产品在客户业务中所发挥的实际功能和效益。

传统模式与化学品租赁模式对比

商业模式三：Re-condition（修复及翻新）

产品所有权归用户或回收者。 在产品的生命周期内，原始供应商或第三方会对出现故障的产品进行整修，或者对其外观进行翻新。 代表案例为二手车、二手电器、二手家具等。

瓜子二手车：平台提供了一个二手车买卖的市场，使得二手车能够被再次购买和使用，延长了车辆的生命周期，平台推出“保修、包退、包换”的二手车三包服务。随着综合能力的不断提升，售后服务还包括30天全面保修、1年或2万公里售后基础保障，揭示二手车购车过程中售前、售中、售后的盲点。

图源：瓜子二手车官网

商业模式四：Re-make（再制造）

产品所有权为使用者及回收者。 在零件或产品生命周期结束时，由制造商启动一系列重制程序，使其恢复至全新或更佳的功能，并内含保固承诺，代表案例为Xerox公司的复印机再制造、Caterpillar的再制造发动机、梅赛德斯-奔驰的再制造零部件。

Xerox公司的复印机再制造项目：Xerox是一家在复印和打印技术方面著名的公司。Xerox推出了"Green World Alliance"计划，通过回收废弃的复印机部件，进行清洗、检修、维修，生产出高质量的再制造复印机。这种做法有助于减少废弃的电子垃圾，提高资源利用率。

图源：Xerox官网

商业模式五：Co-product Recovery（副产品及产业共生）

这种商业模式指的是产品在产业价值链上的位置产生改变，从一个工序或价值链的废弃物或副产物，转成另一个工序或价值链的投入。 代表案例为丹麦卡伦堡生态工业区、高雄临海循环工业园区等，这些生态工业区内的公司，在生产过程中就近与其他公司合作，交换彼此多余的能源与资源。

丹麦卡伦堡工业园：通过建立园区内企业之间的“生态循环系统”，将废弃物的处理与利用内部化，既减少了环境压力，也降低了下游企业生产成本。园区企业与当地居民、政府也形成了良好的物质、信息循环，从而保证企业、社会各个主体的和谐发展。

商业模式六：Circular Sourcing（再生料替代原生料）

Circular Sourcing即使用回收或可再生的原料，如从一个生命周期结束的产品提取原料，取代由自然资源中提取初级原料，如Adidas与Parley合作，利用远东新世纪的回收技术，回收海洋废弃物再制成运动鞋； 乔福材料科技运用生物质原料制成农地膜，取代传统塑胶布，农地膜生物可分解特性可再次回到土壤中增进肥力。

商业模式七：Resource Recovery（资源回收）

回收生命周期结束的原料或产品，并作为另一个价值链的投入，包含：

1. 封闭式循环：

物料在产品生命周期终结时被回收，并被再使用于相同的价值链。封闭式循环的特性为物料维持完整性，可以经过多次循环，甚至可以无限地循环，如贵金属回收；

2. 向上循环：

生命周期结束的原料或产品被用于投入生产另一个更高价值产品，如Dell电脑与明星Nikki Reed合作，将主机板提炼贵金属重制为18K金的饰品；

3. 向下循环：

生命周期结束的原料或产品被用于投入生产另一个较低价值产品，如钢铁业炉碴用于道路铺面。

格林美构建“城市矿山+新能源材料”业务板块： 格林美拥有废旧电池回收与动力电池材料制造产业链、电子废弃物循环利用与高值化利用产业链、报废汽车回收处理与整体资源化产业链等五大循环产业链。

通过拆解、分拣、冶炼等途径，从电池、电子废弃物等产品中循环再生钴、镍、锰、钨、铁、铜、塑料等材料，通过延长产业链，进一步生产出高附加值的新能源电池前驱体材料、新能源电池正极材料、高端硬质合金产品等。

图源：全景财经官网

总 结

循环经济必须考虑到整个系统及各个部分之间的切换与协调，不仅是在一个特定的产品服务体系中对资源进行管理，更需要考虑到整个价值传递的创新生态系统或商业生态系统和社会各利益相关方。

未来的竞争中，资源使用成本将会成为非常关键的竞争要素，循环经济将进一步构建资源成本优势，通过资源的循环使用大大提升使用效率，最终构建出一个有别于当下线性经济模型的可持续发展的全新商业世界。

来源：绿色湾区双碳青年

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