产品力测评 | 专家访谈④：湖南建投地产集团 市场营销部部长—王双

行业集中度进一步提升，房企间竞争加剧。
行业深度调整，房企间竞争加剧，产品力建设成为当下房企规模增长、弯道超车的利器。

2023年度，克而瑞湖南产品力测评正在火热进行中，本次我们邀请娄伟（梦想置业）、任凯（华实领峰）、汪金武（融发集团）、王双（湖南建投地产集团）等知名房企大咖担任评审专家，同时克而瑞作为第三方机构，通过与专家们一起参观考察、深度交流，共同推进湖南产品力持续发展，引领行业迈向优秀产品新时代。

克而瑞湖南区域总经理 陆劲 聘请湖南建投地产集团市场营销部部长王双

担任2023年湖南产品力测评评审专家

让我们近距离观察这些行业大咖，聆听产品观点

（以下摘录核心观点，更多精彩内容可联系我们）

Q1

当前市场处于盘整期，

您认为房企应该如何突围?

专家观点：

房地产作为是我国第一大经济支柱产业，关系到经济恢复、民生就业和金融风险等重大问题。房地产行业未来将如何发展尚存不确定性，但确告诉我们一个事实，那就是房地产行业不可能再回到以前波动增长的发展模式，行业或将进入到商品房和保障房共存的新模式。在这个背景下，房企需要深入思考如何调整战略以应对行业变化带来的各种挑战。

首先，房企需要深入研究政策变化带来的市场需求变化，及时调整投资策略和产品定位。

每个企业有着自己不同的企业发展战略，在市场发生变化时，更应该结合企业自身特点，发挥各自优势，承担起为不同客户群体打造能满足他们多元化需求的好产品，根据企业特色及时调整投资策略，才能让企业实现良性发展。

其次，要重新定义“高周转”，建立完善的风险管理制度。

高周转，不是要压缩建设周期，而是经营和资金的高周转。如压缩报建、开工到销售的周期，设计前置，做好样板房、客户调研和储备，在达到销售条件后，能通过前期的积累实现理想的去化速度。房企需要建立完善的风险管理制度，通过合理的财务安排、风险评估和监控等手段，控制财务风险和运营风险，实现长期的稳健发展。

最后，要回归本质，打造好房子。

房企应该在产品设计和施工过程中注重环保、节能、智能化等方面技术的应用，以适应更年轻化客户群体的购房居住需求。同时，还应该更关注如何提升全生命周期的社区服务、配套等，以进一步提升居住品质和生活便利性。

Q2

作为深耕多年的本土房企，

湖南建投地产集团打造了多个精品项目，

您认为企业产品创新方面，

有哪些值得行业借鉴的地方?

专家观点：

湖南建投地产集团承载着为湖南建投集团“创新、创优、创效”的使命。在创新上，紧盯“双碳目标”“绿色发展”“数字建造”等行业大势，深化改革，持续推动管理创新、体制创新、科技创新，不断实现高质量发展；在创优上，主动适应市场发展周期，打造了一个又一个品质标杆项目；在创效上，秉持国企责任与担当，在全国“保交楼”背景下，从2020年起就率先实现提前2个月交房即交证。目前，公司已有6个项目实现了集中交房，有近5000户业主实现交房即交证，且各批次交房的一次交付成功率均超98.5%，用实力上演了一次又一次“教科书”式交房。

针对房地产市场的未来发展，我们认为，行业已经完全进入到要拼产品的时代了，我们始终关注市场的发展趋势、关注国家政策、洞察客户的需求，持续打磨优质产品，希望能够与行业共进。

在产品创新方面，我们也是一直在努力做到更好，以适应市场和客户的需求。

如象山国际项目是长沙市首个超低能耗被动式住宅试点项目，以绿色建筑为基石，主打绿色、生态、宜居理念，应用落地多项绿色建筑技术，包括装配式、被动式技术、全木结构建筑、五恒科技系统等，以实现节能、减排、环保目标，为推动湖南建筑行业高质量发展贡献了“湖南建投”力量。

此外，我们在各地级市也同样注重产品品质，致力于改善当地人居环境，树立了一个又一个品质标杆。

如郴州东玺台项目秉持把业主当家人的服务理念、141座鲁班奖的匠心产品理念，为业主打造了近7000㎡生态中央湖景，持续升级业主的居住品质，也切实
做到了把生活融入产品。

房企的发展要紧跟政策导向，我们紧跟国家战略，落实“一带一路”发展策略，除了全国化布局外，还全面构建国际业务“12345”战略蓝图，持续推动实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。

Q3

从 2022年开始市场进入改善时代，您认为改善产品应该从哪些方面着手?

专家观点：

目前，房地产仍处转型期调整中，但已出现边际改善迹象，未来改善产品将由实用性居住向生活化体验转变。

1）过硬的产品品质。

改善产品首先要具备的就是能经得起市场和时间考研的产品品质，无论从建筑结构、选材用料，还是施工工艺、细节打造，都将是改善客群核心关注点。当然这也就需要房企在打造改善产品时，应该关注建筑细节，注重品质和持久性，以满足改善客群对产品品质的要求。

2）场景化的户型设计。

随着家庭结构的变化和对居住环境的追求，户型设计需要更加注重场景化和功能性。我们应该深入研究细分市场需求，了解不同客户的户型偏好，积极引入新的设计理念和生活场景打造，设计出更符合现代人居的好产品。

3）智能化和绿色环保。

科技在不断进步，人们对住房环保的关注度也在不断提高。房企也应该更加注重智能化和绿色环保方面产品研究与发展，在产品设计中不断尝试和融入智能化技术，提高居住的安全性和舒适度；注重绿色环保材料和节能技术的应用，降低环境污染和能源消耗。

4）有温度的物业服务。

改善产品更加注重居住体验感，仅仅是冰冷的建筑无法安放人们五彩缤纷的生活，这时候要想真正满足改善的居住体验，就应该把服务做到更贴心，注重与业主的沟通和互动，用服务的温度给建筑和房子注入灵魂，让产品更加鲜活、更有归属感。

综合来看，随着人们对美好生活期望值的不断提高，改善类型的产品将愈发受到关注。湖南建投地产集团在产品打造上，始终坚守国企初心，坚持长期主义，基于对客户需求的深入了解，用近乎苛刻的产品品质打造要求，逐渐形成具有企业特色的产品体系，致力于为每位业主带来更加美好的人居生活体验。

／End.

来源/克而瑞湖南

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