“巴菲特副手”查理·芒格离世 享年99岁

财联社11月29日讯（编辑 赵昊）当地时间周二（11月28日），伯克希尔-哈撒韦在其子公司美国商业资讯网站上发布声明表示，董事会副主席查理·芒格（Charlie Munger）的家人几分钟前告知公司，芒格于当天早上在加州的一家医院中安详去世。

除了在伯克希尔担任“股神”巴菲特的副手，芒格还在日报期刊公司（Daily Journal Corp）和开市客的董事会中任职。根据福布斯的数据，截至11月28日，芒格的身家为26亿美元。

据了解，芒格出生于1924年1月1日，距离他100岁生日只有一个月。年轻时的芒格热爱阅读，广泛涉猎各种学科，包括历史、科学、哲学和文学等。

在职业生涯的早期，查理·芒格是一名律师，但他逐渐对投资产生了浓厚的兴趣。他与沃伦·巴菲特的相识改变了他的人生轨迹。两人志同道合，开始共同投资，并于1965年创建了伯克希尔-哈撒韦公司。

他们的投资策略以长期持有、价值投资为主，注重基本面分析和企业的内在价值。这种策略使得伯克希尔-哈撒韦公司在过去的几十年中取得了惊人的成功。

巴菲特在新闻稿中写道，“如果没有查理的灵感、智慧和参与，伯克希尔-哈撒韦公司不可能发展到今天的地位。”

芒格认为投资不仅仅是金融领域的事情，而是涉及到广泛的社会、心理和认知科学等领域。他的思维方式和投资策略深受这些学科的影响。他倡导投资者要有独立思考的能力，不被市场的短期波动所影响，坚持长期主义的投资理念。

除了投资之外，查理·芒格还是一位慷慨的慈善家。他通过伯克希尔公司的慈善基金会支持各种社会公益项目，包括教育、医疗、文化和科学研究等。他的慈善行为体现了他的社会责任感和对社会的贡献。

总的来说，查理·芒格是一位具有传奇色彩的投资大师。他的人生经历和投资哲学对于我们如何理解和处理金融市场的复杂性以及如何将财富用于社会公益等方面都具有深刻的启示意义。

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当地时间周二（11月28日），伯克希尔-哈撒韦在其子公司美国商业资讯网站上发布声明，投资天才、沃伦·巴菲特的得力助手查理·芒格去世，享年99岁。

根据伯克希尔哈撒韦公司的新闻稿，查理·芒格于周二去世。该集团表示，芒格的家人告知其，芒格于周二上午在加州一家医院平静去世。

据了解，芒格出生于1924年1月1日，距离他100岁生日只有一个月。年轻时的芒格热爱阅读，广泛涉猎各种学科，包括历史、科学、哲学和文学等。

巴菲特在一份声明中表示：“如果没有查理·芒格的灵感、智慧和参与，伯克希尔哈撒韦就不可能发展到现在的地位。”

图片来源：CNBC网站

除了伯克希尔，查理·芒格是一名房地产律师、《每日邮报》公司董事长兼出版商、好市多董事会成员。

根据福布斯的数据，截至2023年11月28日，芒格的身家为26亿美元。

1984年至2011年，查理·芒格担任Wesco Financial的董事长兼首席执行官，当时巴菲特的伯克希尔收购了这家总部位于加利福尼亚州帕萨迪纳的保险和投资公司的剩余股份。巴菲特称赞芒格扩大了他的投资策略，从以低价青睐陷入困境的公司以期盈利，转向专注于质量更高但定价过低的公司。

1972年，芒格说服巴菲特同意伯克希尔以2500万美元收购See's Candies，尽管这家加州糖果制造商的年税前收入只有约400万美元，这一转变的早期例子就说明了这一点。自那以后，该公司为伯克希尔创造了超过20亿美元的销售额。

查理·芒格也是一名慈善家。查理·芒格向包括密歇根大学、斯坦福大学和哈佛法学院在内的教育机构捐赠了数亿美元，并经常规定学校接受他的建筑设计，尽管他没有接受过建筑师的正式培训。

1977年，巴菲特在接受采访时回忆道：“我们的想法如此相似，简直令人毛骨悚然。”“他是我遇到过的最聪明、最优秀的人。”

图片来源：CNBC网站

2018年，巴菲特告诉CNBC的贝基·奎克：“在我们认识的整个时间里，我们从未发生过争吵，现在已经快60年了。”。“查理·芒格给了我一个人可以送给别人的终极礼物。他让我成为了一个比其他人更好的人……随着时间的推移，他给了我很多好建议……因为查理·芒格，我过上了更好的生活。”

思想的融合集中在价值投资上，选择股票是因为根据公司的长期基本面，它们的价格似乎被低估了。

查理·芒格曾说：“所有明智的投资都是价值投资，即获得比你支付的更多的东西。”。“你必须对企业进行估值，才能对股票进行估值。”

2020年初新冠疫情期间，伯克希尔在第一季度遭受了500亿美元的巨额亏损，查理·芒格和巴菲特比大衰退期间更为保守，当时他们投资了受经济衰退重创的美国航空公司和金融公司，如美国银行和高盛。

查理·芒格在2020年4月接受《华尔街日报》采访时表示：“好吧，我想说，当有史以来最严重的台风来临时，我们基本上就像船长一样。”。“我们只想度过台风，我们宁愿带着大量的流动性走出台风。我们不是在玩，‘哦，天哪，一切都会好起来的，让我们把100%的储备投入到购买业务中’。”