在上篇中,我们研究结论是:鉴于全国处于“经济恢复与产业升级关键期”,陕西三季报的短期表现,只是一个阶段性缩影,对未来不应悲观。
基于多个委办厅局已尽启创新,如国资领域“好人举手”、县域经济“优先提拔”、外资领域“基金直投”等突破,我们判断一轮新的改革就此开启。与此相伴的是,多个地市的“创新驱动”正在落地,尤其是基本都遵循了“商业可持续”的市场化逻辑,在我们看来,这是最重要的呼应。
01
西安:光子要到1000亿
这是我们判断“产业升级”最典型的案例。
自2021年7月,陕西第一次披露“链长制”开始,我们第一次发现“光子”居然排到了第2位,仅次于“数控机床”,“航空产业链”、“重卡产业链”都在其后。
金融棒棒糖掌握的情况是,以德国(将光子学确定为21世纪9大关键技术之一)等发达国家引领,全球光子产业规模在2020年达到1.8万亿美元,但陕西的情况并不乐观。仅从产业规模上看,长三角已超过200亿元,华中地区因武汉光谷带领约有200 亿元,华南珠三角已近百亿元。而陕西彼时的数据是——50亿元。因此,我们首要的结论是——陕西将光子视为重点产业链,本身就是在追求“激烈的产业升级”。
但,更精彩的故事是,以西安为立足点的光子产业,其10年历程中的“市场化”路线清晰可见。
首先是一批“市场化企业家”冲出来了。
这个名单很长,我想着重介绍炬光科技(688167)董事长刘兴胜,这位1973年出于的绥德的草根农家子弟,其一路求学(本科陕西师大物理系本科、北大凝聚态物理学硕士、美国弗吉尼亚理工博士)兑现了西安理工男的典型特征,其一路创业(2007年创办炬光科技)也经历了市场化折磨(2017年其前100名的员工中,毕业于985院校及211院校的年轻人只有3个)。详见
但最新信息是,2021年末登陆科创板的炬光科技目前市值已超110亿元,与其随行的源杰科技(688498)、莱特光电(688150)市值分别达132亿元、98亿元。
其次是一批“市场化投资人”冲出来了。
鉴于“一院一所模式”的基因,脱胎于光机所的“西科控股”(成立于2012年)虽然从股权结构上看是100%的国有,但其运行机制却是典型的市场化,董事长曹慧涛本人也不断传递市场化信号。旗下2013年成立的“中科创星”则走得更远,采取了更充分的现代法人治理结构,米磊与李浩两人在其间扮演核心角色,并于2016年成立了国内首只光电芯片基金——“陕西先导光电集成创投基金”,总规模10亿元。
很大程度上可以说,“曹米李三行人”10年走来,已确定是陕西光子投资的最核心群体。
在“市场化示范效应”之下,陕西光子企业已从百余家增至2023年9月的300余家。在前不久的硬科技大会上我们获知:2021年启动的“追光计划”也进入了2.0版本的“跃迁行动”,不但正式成立了20亿元规模的“光子强链基金”,更是提出“到2026年,陕西省将打造成全球光子技术领先的原始创新高地,产业规模突破1000亿元。”
从50亿元到1000亿元,这就是真实的产业升级。
而与本文高度相关的是,300余家光子产业中,有“200余家都在西安”,作为全省经济的引擎,西安在2023年三季度实现了4.6%的增速。而究其根本,就是一场以硬科技为核心的创新驱动正在潜移默化地重构城市肌体。我们也预期,在全省2026年产业规模1000亿元的光子计划中,西安必然占据最大份额。
02
榆林:省内第一个碳钎维
三季度,榆林GDP增速5.2%,以4880亿元的体量继续坐稳“中西部非省会第一城”,而我们注意到,8月22日榆林经开区(榆神工业区)2023年第三季度重点项目集中开工仪式中,“榆林恒神新材料有限公司2万吨/年高性能碳纤维项目”正式亮相。
这个信息向前追溯可见,2022年4月,项目实施主体恒神股份(832937)曾公告称,一期投资即达13.2亿元,涉及5000吨/年产能,包括一条干喷湿纺碳化线及一条大丝束碳化线,以及配套原丝生产线及相应的公用工程设施等。
为了顺利推进这个项目,公司拟在榆林市设立全资子公司,注册资本5亿元人民币。
我们为什么非常关注这个项目,因为在“稳控转”的大背景下,“以市场化方式追求产业升级”正在榆林不断上演。
在金融棒棒糖看来,恒神股份是充分的市场竞争主体。
我们曾在2019年与2022年分别刊发与,详见纪录了陕煤集团对这家江苏籍公司的收购。而这家公司之所以扭亏为盈,皆源于管理团队对市场化竞争的投入,无论是研发还是销售上,都推动公司初步走上了正轨,仅以营收为例,已由2019年的2.9亿元演进至2020年5.42亿元、2021年9.06亿元、2022年10.7亿元。
而本次布局榆林,也源于充分的市场化动因。
在彼时公告中,恒神股份表示:碳纤维及复合材料产品供不应求的市场态势,(需要)紧抓下游需求快速增长的战略发展机遇。很显然,这不是“无中生有的拉郎配”。
站在财经观察的角度,这个总投13.2亿元的项目或许比较小,甚至我们可以说“碳纤维本身市场规模”也相对不大,但对榆林来说或许依然重要,因为这是陕西省第一个碳纤维项目。
有报告显示,2019年中国碳纤维市场约50亿元人民币,从全球需求看,主要是风电叶片(28%)、体育休闲(16%)、航空航天(14%),但由于碳纤维被称为“新材料之王”,中国市场在2025年可能达到250亿元。
5倍!
而榆林依托能源优势的“稳控转”核心在于“转”,在碳纤维项目启动的同时,一大批创新驱动项目正在榆林落地。例如年产1.5万吨玄武岩纤维及制品项目、40万吨乙二醇项目、隆基5吉瓦光伏组件工厂、旭华电缆制造等,都在填补榆林装备制造产业链空白。
而从榆林民营企业角度看,“能源资本”南下更是完全的市场化。
在、、、等一批写作中,都能看到榆林追求“创新产业”已成大势所趋。
03
宝鸡:文旅破冰新信号
很多人习惯关注宝鸡工业,金融棒棒糖也曾多次写作比亚迪、江淮汽车等渐次布局,但我们觉得对一个“国企工业城市”来说,让所有城市公众感受到“市场化”气息可能更加关键。而宝鸡文旅,在此时恰当地出现了。
我们曾在一文中,纪录了这样的时间线:
8月5日,“赵传演唱会”在宝鸡开唱。
9月10日,“香港明星公益慈善足球赛”跃入宝鸡。
10月15日,“宝鸡群星演唱会”公开上演,凤凰传奇引发全场大合唱。
金融棒棒糖朴素的认为:“投资不过山海关”本质上是对“逆市场化”调侃,因此传统工业城市急需一股“市场化新风”。我们也显著的关注到,在陕西电视台报道“陕西省党政代表团大湾区学习考察行”的相关视频中,所用字句为“持续解放思想改革创新”,“这里不仅是南大门,更是南风窗”。
面对这种对“南风窗”的期待,金融棒棒糖认为:以文旅产业升级为核心的市场化路线,在宝鸡已经启幕。
仅在初次观察中,我们即发现了多宗“市场化”信号:
1:主导上述演唱会及球赛的主体“宝鸡文旅集团”虽是国企,但完全是按“市场路数”出牌,例如“与民营企业深度合作”(可以视为业务层面上的混改)、“实现每场活动盈利”,在“宝鸡群星演唱会”上所有票务均为线上,“没有赠票”即为巨大的变化。
2:在5月12日印发的《宝鸡市旅游产业高质量发展三年行动方案(2023—2025年)》中,宝鸡市明确要求各县(区)分别组建成立文化旅游发展(集团)公司,并要求这批平台公司“以市场化机制”统筹推进投资融资、项目建设、产品开发。
3:引导基金向民营文旅开始注资。例如宝鸡文旅产业基金(宝鸡引导基金51%)2022年4月完成了对宝鸡石鼓文化产业投资发展公司(民营)的增资。同样,这支基金的主发起人之一,亦是民营企业。
更重要的是,在宝鸡市委市政府的顶层设计中,“国有文旅”与“民营文旅”有望进入“错位竞争”新阶段。
对这一结论的理解是:以太白山为核心依托的“生态文旅”已经吸引了大量民营资本,尽管是大资金长周期投入,但其“涉及面”毕竟是局域性的。而以主城区为核心的“都市文旅”才是国企发力的重点,这里的“涉及面”就非常广泛了,远非民营企业可以一力承担。
在纪录上述案例时,金融棒棒糖有一个突出的感受:“文旅产业”是实际信息广泛触达的最佳渠道,也更能唤醒城市公众的“市场化感知”。而就在长期观察中,我们亦关注到一股更加强烈的市场化信号:
近如11月3日,宝鸡国资刚刚介入了海南籍上市公司*ST洲际(600759)的破产重整,似乎在谋求“财务收益”与“产业协同”,在宝鸡财经观察中,这种跨省跨市场的投资在历史上非常罕见。
远如7月26日,宝鸡凤石基金完成了对眉县民营企业三义高科的投资(2000万),这支引导基金最大的突破是,不但引入了开源证券等金融资本,更是选择了西安的西高投担任管理人。这种由外地机构担任GP的先例,在宝鸡亦不多见。
从这个意义上说,“市场化”的南风窗在国企大城已经渐显,也成为我们“支持做多宝鸡”的重要依据。
结语:
2023年岁末,陕西三季报曾带来一阵不小的冲击,但理性分析当前经济所处阶段(经济恢复与产业升级关键共用)的结论是,不应该盲目悲观,我们更应该看到积极的大信号。
在我们的观察中,国资、县域、外贸均有重磅政策出炉,西安、榆林、宝鸡等城市均有产业革新,经济本身有自身的规律,发展经济更不能只看一时,研判趋势并寻找路径,终将是“乐观者获胜”的秘密。
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