江苏
为进一步开拓集团干部职工的经营创新思维，提振经营信心，助力全年指标完成，11月7日，地铁集团组织开展2023年地铁大讲堂第二讲——经营思维能力提升专题培训。集团领导班子、集团中层干部、集团及下属公司市场经营、企业管理有关人员共110余人参加。
“地铁大讲堂”作为地铁集团精品特色培训品牌已连续举办5年。以问题和发展为导向，聚焦集团战略发展、企业管理过程中的难点和痛点，通过业务赋能助力企业管理效能和经营效益“双提升”。
本期大讲堂邀请了国务院国资委研究中心特邀专家、北京大学教育与人力资本研究所高级咨询顾问金超授课。金超从商业模式的思维创新、业务优化、资源整合以及过程激励四个维度全面解析了企业在面对风云变幻的市场环境下，如何科学、有效地转变商业模式、创新经营理念，进而提升企业盈利能力的方式方法。通过“思维工具讲授+商业案例解析”相结合的授课方式，为参训学员带来了一堂生动的商业“实战课”。
参训学员纷纷表示，通过老师一天“工具化”“结构化”“案例化”的讲授，不仅学习到了实用工具，更提升了思维、开阔了眼界。下一步将“活学活用”，持续拓宽经营思路、优化经营结构、防范经营风险，为企业经营发展贡献一份力量。
当前，地铁集团正在市委、市政府的坚强领导下，对照年度考核指标，聚焦市级重大项目建设、推动多元融合发展，全力冲刺全年各项目标任务，同时筹划好新一年的各项工作。地铁集团全体干部职工将拿出“时不我待、只争朝夕”的拼劲，全力以赴答好“年终卷”，助推高质量发展。
信息来源：无锡地铁集团有限公司
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