被人民日报点名的河北富豪去世：年入200亿，却不给子女1分钱

那个让于东来都敬佩不已的人，走了。

10月7日，信誉楼百货官方网站发布讣告：

信誉楼百货创始人、老董事长张洪瑞先生因病医治无效，与世长辞，享年78岁。

提到张洪瑞这个名字，很多人可能觉得陌生，但说到胖东来的创始人于东来，大家一定有所了解。

他和于东来一样，是百货界的传奇人物。

河南胖东来 = 河北信誉楼。

张洪瑞创办的信誉楼，6年零利润，却在39年后营收破200亿，堪称商界神话。

而更令外界意想不到的是，拥有泼天财富的他，却没留给子女任何财产，而是把企业股份授予了7000多位老员工…

在他身上，你能看到一个作为中国企业家的良心和智慧。

1946年，张洪瑞出生在河北黄骅的一个小村庄里。

在这个小村子里，他从小展现出了过人的学习天赋。

初中毕业考试，5门功课有4门都考了满分，总分495。

然而，由于家穷，他作为家中长子，只能被迫放弃学业，早早扛起生活重担。

他种过地，在煤场送过煤，还在食品厂杀过猪送过肉，可以说什么粗活累活都干过。

后来，他为了照顾母亲，转回农村务农，从小队委员一路干到了生产队长。

张洪瑞是出了名的干活勤快，但更出名的是他的“傻气”。

生产队长大小是个官，能指挥别人做事。

但他却总是干最苦最累的活，挣最少的公分。

队里分瓜果蔬菜，他也总是先紧着大家伙儿挑最新鲜的。

不过，他也不是那种只懂得闷头蛮干的人。

相反，他很讲究策略。

比如秋收割麦子，他会把麦田分成块儿，每人负责一块儿，谁先割完谁先歇着吃饭。

那些习惯了偷奸耍滑的人，也被他给带动了起来，效率有了很大提高。

当队长那几年，他从不吃公家白食，从不投机取巧，更不徇私，堪称一股清流。

在他的带领下，生产队改头换面，年年评第一。

1984年，张洪瑞所在的县准备迎接新时代，鼓励农民进城经商。

一个老前辈看中了张洪瑞人品，劝他开商店。

但张洪瑞很茫然，他问：

“无商不奸，我不会说谎骗人，怎么经商呢？”

说来也巧，有个过来人听见了这话，提点道：

“社会上是有‘无商不奸，无奸不商’的说法，但那是说小商小贩的，大商不奸。

越是大商人，责任越大，更要守法经营、坚守经商之道。”

也就是这番话，给了张洪瑞从商的动力和决心。

1984年，张洪瑞拿身家性命担保，四处凑钱集了10万块，带着十几个农民，开了个280平方米的商场。

商场名为"信誉楼"，经营原则是“讲诚信，买卖不欺”。

信誉楼刚开业不久，他便推出了“售货信誉卡”。

洗衣机、电视机、收音机等电器，顾客可以免费试用几天；

小到几元钱大到几万元的商品，售出后均可退换。

这比国家的“三包”政策整整早了9年。

人们听了，都觉得不可思议：

“哪有真这么做生意的，这不是傻吗？”

更令人们想不到的是，张洪瑞还真就把这个“傻子”做到了底。

有一年，信誉楼进购了一批甩脂机。

当时正值热销季，卖得特别好。

但张洪瑞意外地了解到，这批甩脂机可能会对人体造成伤害。

从自己手里卖出去的商品，非但没有造福顾客，还可能影响到顾客的健康，这是他不愿意看到的。

于是，在顾客还没有一个提出退货的情况下，张洪瑞果敢决定，召回已售出的甩脂机，并由公关部经理亲自上门将货款退回，并向顾客致歉。

价值13万元的商品，就这样被拆卸成零件卖了废品。

这样做的后果是，信誉楼差点倒闭。

但张洪瑞却一点都不后悔。

在他看来，如果不召回，后面的隐患或许更大。

凡事只求心安，问心无愧便好。

1993年年底，信誉楼进购了一批西装，进价远低于其他经销商。

这批货来得不容易，是负责人找到生产厂家周旋良久才换来的。

业务主管还按照市定价格出售，这事儿被张洪瑞知道了，大发雷霆：

“你们这是砸我们信誉楼的牌子啊！”

业务主管感到委屈，他辩解道，买家又不知道我们拿货便宜，再说了我们也没有卖得比其他商家贵。

张洪瑞摇摇头，说出了这样一番话：

“在信息不对称的情况下，咱也不该赚这个钱，这是昧心钱。

做生意，监督咱的靠的不是外人，而是咱自己的良心。”

等他平复过情绪后，又对业务主管们缓下了语气：

“你们的辛苦我理解，但我们做生意不能对不起自己的良心。

现在，你们马上把定高的价格降下来，并且尽快在电视台做致歉广告，明确表示退还多收的货款。”

那天晚上，黄骅电视台播出了一则令观众惊讶的致歉广告，大概意思是这样的：

“黄骅信誉楼不慎售出了一批加价过高的西服，总经理张洪瑞特向广大消费者致歉，并请买到西服的顾客前来商场领回多收的退款。”

也就是这次的“西服退款”事件，让当地人们记住了信誉楼。

可记住归记住，该赔的钱一分都没有少。

开业前6年，信誉楼账面上的利润为零。

干部职工大会上，大家一个个如丧考妣，表情愁苦。

唯有张洪瑞，脸上洋溢着灿烂的笑容，自豪宣布：

“咱们的信誉楼，大获全胜啦！”

一毛钱没赚，怎么还大获全胜了？台下职工满头问号。

张洪瑞笑着说：

“我们创下了一块被广大消费者认可的、确实讲诚信的牌子，这怎么不算是大获全胜呢？”

后来，这个不足30人的县城小卖场一路发展为营收200亿的百货商场，无疑向我们印证了张洪瑞的话。

讲信誉是有代价的，但这种代价所换来的顾客信任以及这份信任所带来的价值，是不可估量的。

除了对顾客诚心诚意，张洪瑞对员工也关怀备至。

他说：“对于信誉楼来说，员工的口碑和用户口碑一样重要。”

早在1988年，张洪瑞就开始了"劳动股份制"模式，是河北省第一家股份合作制企业。

他不允许个人控股，专门制定了规章制度，不允许子女继承和转让他的股份。

而他的股份，也不过5%。

其他的股份，全都授予了老员工。

也就是说，在信誉楼绝大部分的股权是由7000多名老员工持有。

就在其他商场利用假期搞促销，让员工疯狂卖货的时候，信誉楼却大手一挥，宣布每年春节关门歇业，让全体员工带薪休假7天。

就连中秋节、元宵节等销售黄金期，也要关门半天给员工放假。

不为别的，只为让员工和家人团聚。

有员工表示自己结婚的时候，公司一条龙服务。

布置新房、包饺子、接新娘、主持婚礼…

就差给新婚员工买喜烟、喜糖了。

张洪瑞是真的把员工当人看待。

就像他说的那样：

“我办公司是搭台让大家唱戏，让每个员工唱得大红大紫。”

如今，信誉楼信誉遍天下，在全国一共有43家连锁店，年入200亿。

这是张洪瑞白手起家，创造出来的商业奇迹。

但更令人想不到的是，这位百亿富豪对自己的衣食住行并不讲究，甚至可以称得上节俭。

他有记录天气预报的习惯，一张纸正反面都要写满才会扔掉；

穿衣从来不讲名牌，舒服透气就好…

张洪瑞总把一句话挂在嘴边：“适度消费，不能浪费。”

他对自己和家人非常节俭，对朋友却很大方，每年还能砸下上千万给员工做培训。

有一年年底，他竟然说：

“我可能钱不够花了。”

家人和他开玩笑说：

“我借给您吧，不要利息。”

为什么会这么说，这是因为有一次他的儿子要买房跟他借钱，张洪瑞答应的很爽快，但把丑话说在了前头。

他说亲父子明算账，按江湖规矩，要算利息。

回头儿子跟媳妇合计了一下，发现给的利息居然比公积金贷款高出整整一倍。

考虑到性价比，最后他还是没跟父亲借钱。

2008年，62岁的张洪瑞确诊肺癌。

前前后后做了好几次手术，从鬼门关走了好几遭，但他从不向儿女抱怨，还乐观觉得自己是最幸运的那个。

他对儿女们说：

“感恩生活的人，生活会给他丰厚的回报。”

回看张洪瑞这一生，开局就是超级困难模式。

穷苦出身，还是长子。

早些年，为了家庭四处奔波，各种粗活累活都干过，但他从不计较得失，是别人眼中的“傻子”。

可谁又能想到，这个人人不理解的“傻子”后来会成为商业巨佬。

人民日报甚至曾大篇幅刊登过一篇文章，郑重的向世人介绍张老先生的高风亮节。

这篇文章的标题只有七个字：《黄骅好人张洪瑞》。

可惜病魔是无情的。

62岁，身患肺癌，无数个日夜被病痛折磨醒来，但他却从未有过不满，觉得自己已经比很多人幸运。

10月7日，张洪瑞过完了人生中最后一天，留下遗言：

“丧事从简、不设账房、不收礼金、不给街坊邻里添麻烦。”

他是实干主义者，也是乐观主义者，永远相信理想终将成为现实，活得通透，活得敞亮。

无论是做事还是做人，只要有底线有原则，就没有过不去的坎儿，也没有跨越不过去的寒冬。

正如老话常说：“爱出者爱返，福往者福来。”

人的福报，其实都藏在为人处世的态度中。

往后的日子里，请务必好好做人，认真做事，其他的上天自有安排。