项目管理生涯的关键一跃！《PgMP学友来了 第三期》

第三期卓越PMO-领导者联盟荣誉学友采访

学友：桑戈

公司：通信行业

职位：高级项目经理

一、为什么学习PgMP？

自8年前转岗从事研发项目管理工作后，经过不断磨炼，我在实践中逐步掌握了项目管理的一些基本理论知识，并于2021年通过了高级工程师评定。随后，我开始承担大型国家级项目管理，其中不乏综合性、多领域任务的处理，渐渐地感到自身知识储备的不足。恰逢公司进行“职位管理社会化认证改革”，即如果想晋升更高级的岗位，就必须获得相应社会化认证证书。当时我已获得高级工程师职称，再往上就必须取得正高级工程师或者PgMP证书。在进行了一番思想斗争后，本着提升自身综合水平、打通职业上升通道的思想，于2022年11月报名了现代卓越的PgMP线上班。

这里面还有一个隐含的想法，就是想提升一下自身英语水平。因为当时PgMP考试还没有汉化，且在Panel review环节需要将自身做过的项目、项目集用英文表达出来，可以有效的提升自身英文水平。

二、学习PgMP的收获

在我学习的过程中，最大的收获是提升了项目集管理的认知和管理水平，这句话听起来可能很虚，我试着用一个例子来帮助大家理解：

在职场中，可能很多人都遇到过PUA，但如果你不知道什么是PUA，其实是很难识别对方是否在PUA你，也就很难知道如何应对了。在项目集管理的过程中也是这样，如果你不知道什么是项目集，你可能只是会把多个有关联的项目看做是一团乱麻的多个项目的叠加，甚至会不知所措地疲于应付各种各样的需求。而一但你理解项目集是一组相互关联的且被协调管理的项目、子项目集、和项目集活动，以便获得单独管理这些组件所无法获得的收益，那么你的管理水平将会大大提高，因为在面对多方的各种需求时，你只需要判断这些需求是否有利于“获得额外的收益”以及“额外收益的大小”，就可以帮助你更好地决策了。

其次，通过学习PgMP了解现代项目和项目集管理的科学做法。当你在做小型项目管理的时候，确实是可以靠朴素的完成任务式的协调方法来达成目标，一但你管理的项目或项目集达到一定的规模，这种朴素的任务式的管理方法就不再适用了，否则要么会累死你，要么会有很难察觉的遗漏，这都是导致失败的潜在因素。如果你是一个致力于提升项目和项目集管理水平的人，你一定是勤奋工作、善于改变自己、乐于探索新思想、有广阔的胸怀和不受限的眼界的人，那么PgMP的知识和理念是非常值得你好好学习的。

三、如何看待项目集管理在中国企业的应用前景？

就目前来看，绝大多数企业对项目集管理缺乏体系性的理解，日常工作中甚至会出现与PgMP不匹配的情况，但越是这样就要求大家越要多了解不同的思维模式、行事方法，更变通地应用PgMP的思想、方法帮助企业成功。一定要谨记：战略一致性是确保做正确的事，项目集收益管理是确保最大化收益，项目集相关方管理是确保最大化成功的可能性，项目集治理是确保整个项目集管理过程中一直在正确的做事，项目集生命周期管理是确保项目集在每个阶段都能有效管理并确保收益持续实现。

最后，祝愿每一个学员都能学有所成、发光发热！

总结：从PMP到PgMP的跨越有多重要！

PMP是入门课，是专业从事项目管理的必修课；

PgMP是进阶课，是向着项目管理更高点前进的阶梯；

相信桑戈同学的经历也是一众项目经理们成长历程的缩影。作为项目经理的初级门槛，PMP认证引导众多小白成功进入项目管理的行列，正式开启项目管理的职业生涯。而在工作经验逐步丰富、项目经验逐渐扎实的成长过程中，接触到更深层次的工作领域，如项目集相关工作，便难以轻松应对了。

从可行性和知识连续的角度，在PMP之后继续学习PgMP一定会是你项目管理成长路径的极佳方案，阶段性的、有目标的学习能够让知识贯通并减少成长成本。

所以，即便你目前所从事的工作与项目集管理相对关联度并不高，还是建议你在考完PMP后继续深耕PgMP，PgMP体系中的很多理论框架也会对你的工作有很大的指导意义。当你能够以更高的视野，更前沿的角度思考问题时，就说明你已经能够胜任更重要的工作、担任起更大的责任。

往期PgMP学友来了 精彩回顾

现代卓越PgMP的优势

现代卓越专注PgMP考培服务多年，

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也希望每位选择卓越的学员，

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卓越要求每一位参与研讨的团队成员，

必须持有PgMP/PfMP认证证书！

知己知彼百战百胜！

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现代卓越深耕项目管理教培行业25年，以专业性闻名于PMP圈内，坚持以产品课程为核心，树立品牌核心优势。时刻站在行业前沿，能够快速捕捉PMP理念思路，并迅速更新培训方式及培训使用的题库，助力学员赢得先机，“运筹于课堂，决胜于考场”，确保现代卓越PMP考生的超高通过率！

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当然，除了PMP，卓越培训体系还包括NPDP、ACP、软考、PgMP、PfMP等业务，以丰富的课程满足更多学员的学习需求，将学员打造成为竞争力超强的多边形战士！

累计至今，卓越收获全国1000000+学员朋友，成为国内首屈一指的项目管理教培机构。课程内容持续完善，业务逻辑更加清晰，在学员中也留下了极高的口碑，每一位来到卓越的学员，都收获满满。

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现代卓越(BMMTEC)，1998年开始从事项目管理培训，是中国首批经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构（R.E.P）。

1999年策划引进PMP考试；

2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目管理咨询商；

荣获“2010PMI十年成就奖”的教育机构；

2012年现代卓越荣获PMI颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”；

2013年现代卓越荣获“中国项目管理十佳咨询机构（2003~2013）；

2012-2015年连续四年被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）评为“优秀培训机构”；

2014-2015年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受欢迎专业培训机构”；

2016年现代卓越荣获 PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育机构奖”；

2016年荣获中国国际人才交流基金会年度“优秀考务工作团队” 称号；

2017年被中国国际人才交流基金会授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；

2017年现代卓越获得PMI颁发2017年项目管理“优秀考试机构奖”；

2018年现代卓越获得PMI颁发 “2017年杰出注册教育机构”荣誉；

2019被中国国际人才交流基金会评为“优秀培训机构”；

2019年现代卓越获得PMI颁发 “2018年杰出注册教育机构”荣誉；

2019年现代卓越获中国国际人才交流基金会颁发的中国项目管理发展二十年（1999-2019）优秀推广奖；

2021年现代卓越迎来23周年；

2021年荣获腾讯教育2021“回响中国”“2021年度影响力教育品牌”；

2021年现代卓越荣获基金会颁发的“2019优秀培训机构奖”，“2020优秀培训机构奖”。

2023年现代卓越荣获基金会颁发的“2021优秀考试机构奖”，“2022优秀培训机构奖”。