北京
北京章哥，房地产从业20年，通晓业内门道，我不做所谓的“专家”，只用二十年实战经验帮大家答疑解惑。
职场三大定律，彼得、墨菲与帕金森。简单说就是：领导是头猪，自己是条狗，同事都是驴。这仨定律也叫西方文化三大发现，我外甥刚参加工作一年多，已经做出了亲身验证，都正确。
彼得定律简单说就是：只要是在一个层级分明体制之内，那每个人最终都会被提拔到不胜任的岗位上。换句话说，现在所有岗位上的领导都不胜任。
所以，如果你发现自己的领导是头猪，那恭喜你答对了。但是不要丧失希望，完全可以换一家公司，然后你会发现新领导还tm不如上一个呢。
墨菲定律也简单，只要事情有办砸的可能，那就一定会砸锅，然后还得由你来背黑锅。这定律有三个要件，都对职场新手有指导作用。
1、任何事情都比看上去要复杂的多。而新手们大多都是眼高手低的，总觉得自己无所不能只缺机会，但一上手就会知道了，一溜儿的锅都在大坑里，你一个也躲不过。
2、所有工作的耗时都会比你的计划要长。同样是知易行难，过程中总有各种不可预料的事件发生。而拖的时间越长，出现的状况越多，犯错的概率就会越高。
3、只要是有犯错的可能那就一定会出现。换句话说就是干的越多就会错的越多，而职场新手其实就是条狗，领导让干什么干什么，干的多错的多，忠心耿耿也只不过是人家的宠物而已。有了功劳是领导的，顶多给自己一块骨头。但出了问题肯定是自己扛，没准还被祭天呢。
帕金森定律稍微复杂点儿，就是任何一个大组织，都肯定是效率低下人浮于事的，整天瞎忙的累个贼死，却只干了一堆没意义的事儿。
任何一个领导都喜欢能力不如自己的下属，否则不好管。而为了掩饰自己的无能，他一方面要用员工的忙碌来掩盖指挥的失误，另一方面也要给其他部门制造麻烦，这样就显不出自己是头猪了。
其实这就是大公司病，谁都明白但全都没辙，所谓的末位淘汰也都是扯淡，领导想让你走就派给最容易出错还没业绩的工作，想笼络谁一定是最出彩儿的交给他。而且，任何一个机构只要成立，就一定有不断扩大的本能动力，所以一定是人浮于事，全都假装的瞎忙。
这就相当于驴拉磨，驴很努力，但都被套上了眼罩，让你看不清前方也不知道干的到底怎么样。而或许这磨里有麦子，或许还什么都没有呢，空转瞎折腾。
我外甥所在的就是个大单位，当然逃不脱这三个被无数次验证的定律。问我怎么办？那能有什么办法，解决不了就只有适应呗。
我的经验就是明知道领导是头猪也得伺候，没的选。而且必须学会拍马屁，否则必定事倍功半。尤其是升职到中层再想突破的时候，会理解圈子内的提拔才更加重要。
第二是哪怕明知是会出错砸锅也得抢任务，所有功劳都是抢来的。但是，既然知道会出错就要做出预防。把该走的流程都走到，遇到问题一定要求援，要通报，要记录。别怕被抢功劳，真正的功劳抢不走，而做到这些之后，出了错才会有人来帮着说话，毕竟大家都有这种时候。
第三，看到同事在做无用功其实是好事儿，这世界上绝大多数人都是在平庸的工作，那只要你能多付出就有可能得到超值回报。但只是有可能哦，别当成理所应当。
很多人明白了很多的道理，也干了很多的工作，但仍然过不好这一生，这就是命，也是运。如果让我今天重回职场，我或许会干出更多的成就，赚到更多的钱。但是，我已经回不去了……
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