第二个“华为”崛起，关键数据出炉，人民日报：核心技术买不来

大家都知道，自从华为被打压后，小米就扛起了国产品牌的大旗，其手机出货量已经连续好几年都稳居前三。也正是因为如此，外媒把小米视为第二个“华为”。

就在近期，小米公布了2023年第二季度财报，其中营收为674亿元，整体毛利率高达21%，现金储备更是创历史新高达1132亿元。很显然，小米以“规模与利润并重”为核心的经营策略初见成效。

事实上，在成立初期，小米就确立了“硬件+软件+服务”的铁人三项模式，这是他们的核心战略。通过提供高品质的硬件产品，小米吸引用户形成闭环的硬件生态系统。随着物联网时代的到来，小米可以将这个庞大的硬件生态转化为流量基础，从而实现软件和服务的变现收入。

与BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）类似，小米希望在未来能够捕捉到硬件生态IoT时代的风口，并掌握所有的变现模式。无论互联网出现怎样的变化和新的变现模式，只要小米能够掌握用户流量和入口，就有机会轻松复制成功的经验。

从商业角度来看，传统互联网模式确实更注重规模和流量。对于广告、电商和金融等行业，吸引大众市场份额是首要任务。游戏行业也需要大量免费玩家才能吸引付费玩家。

然而，在消费电子行业中，情况可能不同。许多成功的消费电子品牌都是从高端市场入手的。建立了高端形象的品牌更容易被消费者接受他们的中低端产品。相反，从中低端向高端市场发展的难度较大。

以苹果为例，他们首先推出了iPhone的高端系列（如Pro和Pro Max），然后才有了面向大众市场的SE系列。华为也是先在高端市场确立了自己的品牌形象，如Mate和P系列，然后才进入中低端市场的荣耀系列。特斯拉在电动车市场也是先推出高端的Model S和X，之后才推出较为平价的Model 3和Y。

换句话来说，在消费电子市场中，高端市场和大众市场并不是完全独立的，而是相互渗透的。领先者通常会通过在高端市场建立品牌形象和技术优势，然后逐步向大众市场扩展。

如果小米仅仅依靠性价比在中低端市场竞争，而没有进行品牌建设和技术突破，那么最终可能面临被淘汰的风险。在这样的背景下，雷军才把高端战略拔高到了小米生死存亡的高度。

为了实施其高端战略，雷军认识到了必须进行认知上的突破。于是我们看到，小米不再仅仅追求性能优先，而是将体验放在首位。在过去几年里，小米一直致力于科技研发和技术创新，特别在新能源汽车领域。他们的产品线全面定位于高端市场，旨在抓住新能源汽车的机遇，并打造小米的高端形象。

尽管小米付出了很多努力，但高端战略的成功显然不会轻而易举。与顶级品牌相比，小米还存在一定差距。然而，在过去几年里，小米确实朝着正确的方向前进了。他们从"All in IoT"的战略调整为"手机 x AIoT"，再次确认了智能手机在核心地位上的重要性。

毫无疑问，智能手机的地位是不可替代的，它仍然是消费计算平台的核心。然而，依靠单一的手机业务已经无法支撑大规模的研发投入，这也是OPPO决定突然关闭自研芯片部门的主要原因之一。此外，许多新兴力量也加入了这个领域，手机制造商面临着挑战和革新，而小米对此有着敏锐的洞察力。

在雷军的领导下，小米汽车的高端战略和执行能力都取得了巨大的进步，这也展现了雷军的能力所在。面对特斯拉等强大的竞争对手，小米做好了充分的准备，并加强了科研工作。相信雷军能够带领小米越来越好，值得期待！

正如人民日报所言：关键核心技术是买不来的，只有始终坚持自主研发，才能掌握更多话语权。笔者也希望，国内企业多向华为、小米这样具有“科技属性”的企业学习，掌握更多的关键核心技术，才能立于不败之地。对此，你们怎么看？