专访东方材料董事长许广彬：拥抱数字化，开拓“第二曲线”

本文来源：时代周报 作者：何珊珊

2023年8月中旬，主要从事中国软包装行业原料的生产的东方材料（603110.SH）在深圳设立全资子公司——东方超算（深圳）科技有限公司（简称“东方超算”）。

8月24日，东方材料董事长许广彬在“走进白云”活动中接受了时代周报记者专访，他表示，东方超算选择在深圳成立，是因为看好深圳的创新和活力，也是看好深圳未来的发展空间，以及粤港澳大湾区的整体环境和开放政策。

东方材料董事长许广彬同时是科技独角兽企业华云数据的创始人，也是云计算相关领域的专家。2020年12月，许广彬通过收购樊家驹42,976,281股股份入主东方材料，之后许广彬带领东方材料入驻徽合肥高新区，聚焦高新技术领域和科技创新。

许广彬表示，之后将借助在IDC、ISP、云计算等领域的经验，锚定算力行业，利用东方材料在市场上的优势，拥抱人工智能应用和数字化转型浪潮。

积极拥抱数字化转型

时代周报：公司在拥抱数字化转型和人工智能浪潮过程中具体有哪些应用？

许广彬：我们打造的东方油墨“智能工厂”就是公司拥抱数字化转型的最好例证。不止生产过程实现了数字化，在销售维度，比如对产品销售数据的统计分析、对应业绩的考核、库存分类与上下游策略的联动、发货量与物流数据的匹配等等，这些不仅实现了可视化展示，系统还将依据以往的经营习惯、对标当下的经营策略，为智能化的决策提供支撑，包括对一些异常数据进行提示和预警，这背后都离不开人工智能技术的身影。

时代周报：面对未来的技术发展趋势，公司在智能制造方面有何应对策略和布局规划？

许广彬：自工业4.0首次被提出以来，智能制造的大趋势正在重塑整个制造行业，对东方材料的生产方式也产生着深远的影响。近年来，东方材料打造东方油墨“智能工厂”。从传统工厂，变身“智能工厂”，东方材料集团旗下的东方油墨通过整合大数据打造了融合大屏可视化系统。这是一项基于工厂生产与应急指挥中心大屏显示环境，依托企业各业务系统数据，形成具备实时工况、营销管理、安全监控和应急指挥等多种功能于一体的融合大屏可视化系统，提升公司生产、运营、安全管控工作效能。

未来我们还将进一步积极响应顶层设计提出的绿色低碳战略，持续利用智能制造作为重要工具，不断提升企业生产制造效能，打造新制造龙头标杆。

时代周报：公司全面开拓算力业务的转型策略是什么？这一策略对公司的发展有何积极影响？

许广彬：这基于我们对行业的预判：那就是随着人工智能、大数据和云计算等领域的深化与发展，全球对算力的需求正在迅速爆发增长。东方超算的愿景是为政府、企业和机构用户提供高效率、高性价比、绿色化、普惠化的超级算力即服务。投身数字中国战略、拥抱千行百业的数字化转型浪潮，一方面是作为开拓上市公司多元化经营的重要布局，另一方面是紧跟顶层设计脚步，用自身的科创资源、技术实力服务实体经济，推动社会经济高质量发展的使命所在。

时代周报：对于人工智能或AI大模型态势有何看法？

许广彬：由ChatGPT引发的AI行业爆发式增长，带动了国内市场大模型的加紧布局，可以说（至少）未来5年将是人工智能的天下。无论从技术水平还是投入意愿上来说，这都是毋庸置疑的，唯一的局限在于算力供给缺口，这既是人工智能行业发展的严重瓶颈，同时也是算力行业厚积薄发、再造一个千亿蓝海的重要突破口。

时代周报：在过去的20多年里，公司积累了哪些经验和资源优势？这些资源如何助力公司的持续发展？您本身也是华云数据的董事长，后续东方材料与华云数据未来在算力方面是否有合作计划？

许广彬：在过去的发展历程中，东方材料主要从事中国软包装行业原料的生产，主导产品有三大系列：医药及食品软包装用油墨和塑料软包装复合用聚氨酯胶粘剂、PCB液态感光阻焊高分子屏蔽材料。以做精做实主业为根基，我们也积累了上下游、全产业链合作伙伴资源，客户口碑、稳定的市场份额和强大的资本运作能力。

未来，东方材料在拥抱数字化转型浪潮的过程中，将与业界头部企业在技术、研发和专家智库等领域加强合作，共同推动公司自身和行业的长远发展。

开拓“第二曲线”

时代周报：公司在油墨产品方面有哪些独特的研发成果？

许广彬：东方材料是长三角地区具有较强的竞争优势和品牌影响力的油墨生产企业之一，在长三角乃至全国油墨市场占据重要的地位，在多年从事环保型包装油墨和复合聚氨酯胶粘剂研发、生产过程中，已经掌握了高品质聚氨酯连接料的核心技术，逐渐形成企业核心竞争优势。为了更好地模拟客户的应用情境，公司配备了行业中先进的彩印机和复合机以模拟客户的实际生产过程。

时代周报：此前公司公告称主营业务将向多元化、科技化的战略转型升级，这是否与公司油墨部分主营业务净利下滑，与国家危险废物处理相关政策有关？后续如何调整?

许广彬：油墨行业作为传统实业，其发展客观上来说受到宏观经济、行业政策、上下游情况、原材料供应、市场价格、产品销售情况、同行业可比公司情况等综合影响。但是东方材料成立40年来，也一直对未来的市场和战略布局抱有开放性的审视和思考。

无论过去和未来我们十分坚信的一点是，数字中国的大势所趋已经毋庸置疑，用数字技术重做千行百业的过程必将造就一个超乎想象的新的庞大市场。在此背景下，我们做出了以多元化经营加持主营业务，积极拥抱人工智能等新浪潮，打造超级算力及服务的业务拓展的选择。这是一个基于战略前瞻的选择，是融合了多年来公司的多元化探索、对未来的预判，并且结合团队现有优势、资源的理性选择，与主营业务一起构成公司业务的多元也是重要的组成部分。

时代周报：公司对多元化经营的态度是什么？在未来，公司是否有计划进一步拓展其他业务领域？

许广彬：想要做成百年企业，就不能一成不变。纵观历史上那些经得起时间验证的公司，都是在不断根据时势调整自身战略、积极拥抱变化、开拓“第二曲线”当中成长和发展起来的。因此东方材料作为一家传统制造企业一直在拥抱数字化和智能化，这是未来经济和社会的发展方向，也是近5年我们的战略重心之一。

时代周报：近年来的技术变化或市场环境对公司产能有哪些影响？预计2023年全年会有哪些变化？

许广彬：以“碳达峰、碳中和”双碳背景为引导，绿色低碳将引领油墨行业转向高质量发展阶段。从原材料到生产流程等，节能环保、清洁生产的趋势，将推动油墨行业传统生产方式的转变。我国油墨市场正在朝着高技术化、产业化、标准化、安全节能环保的纵深方向发展，东方材料也一直深入响应国家号召，在这方面积极布局。

关于2023年的战略变化，后续我们将进一步按照公告进度进行披露。但我现在可以透露的是，东方超算会成为近5年我们的战略重心之一。