同学父亲是大领导，他从科员干到副处

我有个同学非常优秀，今年才38岁，工作才十多年，就从乡镇普通科员干到省厅副处。

大家都羡慕他有个当副市长的好父亲。我一直觉得他之所以提拔这么快，和他父亲的关系不太大，主要他很优秀。

他在上学期间，就表现非常优异，高考的时候进了211，大一就是积极分子，大二就入了Ｄ，大三进了学生会，并任系主席。

在校期间，曾参加过多次校外实践活动和多项大学生赛事，获得不少奖项。

大四直接考上了选调生。他本来有机会留在地市级，或者省厅，但是他却选择到乡镇基层工作。现在看来，他是想把自己的履历完整，一步不落，职业生涯设计的非常完美。

他在乡镇仅仅工作3年，因为工作出色，就破格提拔为实职副科，任县安监局副局长。

副局长两年后，就调到了市政府办文秘科，负责文字材料。

他在市政府办文秘科工作一年半，不知他通过什么途径，调入省安监厅工作，任主任科员。不但换了工作单位，职级也得到了晋升。

在我们看来，非常厉害了。要知道没有一定的人际关系，想从县里市里，一般人都不敢想，他从乡镇，一步步调省，每一步的时间非常短。很多人一辈子都难以企及。

普通家庭孩子，能够混到正科已经是人生的极限。要想向更高一步发展，不但自己努力，家庭人脉关系背景，也同样重要。

他在省厅扎实工作了6年时间。论资排辈，晋升为副处，任省厅某中心的副主任，妥妥的实权派。

我们按36年工龄，按照5年一个阶段，共可分为7个阶段，即科员，副科，正科，副处，正处，副厅，正厅。

按提拔规则，一般都是每5年跳一级，是体制谋求升迁的“隐形阶梯密码”，年龄是重中之重。同学从科员，副科，正科，再到副处，已经超过了80%以上的人。

据小道消息，他可能还要下放到地方工作，担任常委或者副县长。如果没有什么特殊情况，干几年副县长，再干几年副书记过渡一下，就可以提拔县长。

成为县长，那任县委书记也就是时间的问题，成为“封疆大吏”，正处几乎是唾手可得。

没有意外的话，果真出了意外。

谁知道天有不测风云。两年前，他的父亲体检时查出了大病。发现的时候已经是晚期，花多少钱都没有办法，没法医治。从发现到走，不到半年时间，走的太突然了。

随着他父亲的离去，他的仕途也戛然而止。他“下放”的工作，本来都定好的事，一拖再拖。

众所周知，组织想提拔一个人很容易，当然，不想提拔谁，总是有理由。他找组织也没有用。

资历不如他的人都提拔了，他还在原地踏步，提拔遥遥无期。这大概就是人走茶凉吧！

我曾经和他探讨过，什么时候下来当个县长，我也好沾沾光。他凄凉地苦笑，太不容易了。老爷子一走，好多关系都断了，“下放”基本不太可能了。

想再向上一步，提中心正主任，竞争压力非常大。180个人在那排队等着呢，有多少有人有关系的，还没有提拔上呢！他对此也很无奈。

你们看我提拔很快，但是有人比我提拔得更快，关系背景更硬。比我更年轻，更有潜力，更有实力的人，在省厅一抓一大把。我这个职位在省厅，什么都不是。

我这才明白，原来同学说的都是真的，在体制内想提拔，个人能力是一方面，背景也非常重要。

事实也正是如此，如果你拥有强大的人脉可以带来更多的机会和优势。越往上走，优秀的人才越多，学历，学识，能力，素质，等等等等，都非常优秀，都是能人。

这个时候，关系就显得尤为重要。进入社会前，总认为只要有能力，有本事，肯吃苦，肯干活，就能提拔重用。

但进入体制内后，会发现运行规则不是这么简单。有时候，你有能力，没关系，就是不能晋升，你就只能看着人家晋升。

那么，在体制内，又有多少人，止步于基层呢？你现在是在哪个职位？

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