本篇是党建工作亮点特色专题的第三篇文章,今天红帆动力将通过一个党建联建案例,看这家农商银行如何把党建联建做出特色,做出成效。
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案例背景
本案例的创建单位是浙江泰顺农商银行,该行是浙江农信八十二家行社之一,主要服务区域是浙江温州泰顺县,该行坚持“支农支小”定位,发扬“背包”精神、“三水”精神,用普惠金融助力乡村振兴与共同富裕,通过走村入户,用脚步丈量普惠路。
浙江省泰顺县,地处浙南山区边陲,境内人口分散稀疏、村社交通不便,素有“九山半水半分田”的称号,在这样的一个山区县,如何服务好乡村客户,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,泰顺农商行进行了许多有益的探索。
泰顺农商行、泰顺县公安局、国网泰顺供电公司三家单位,组建“背包党建联盟”,由泰顺县公安局“背包警务”、国网泰顺县供电公司“电力背包客”、泰顺农商银行“背包银行”组成的“背包三剑客”,让背包多跑腿、让群众少跑路,架起党政机关党组织服务企业、政企合作共赢、融合发展的连心桥,更让泰顺百姓有了更便捷、更高效的求助之人、解难之所,以“小背包”的特色送出了“大服务”,让“背包服务”成为实现人民对美好生活向往的民生工程。
“背包党建联盟”案例成功入选由《人民日报》发起的“献礼建党百年”基层党建与民生发展优秀案例集和温州党史学习教育专刊《求是》案例集。“背包党建联盟”品牌还获得温州市机关党建品牌三等奖和泰顺县瓯江红党建“金名片”、泰顺县十佳党建联盟,相关经验做法被人民公安报、浙江日报、新华网、共产党员网、学习强国、浙江卫视等主流媒体宣传报道40余次。
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具体做法
“背包党建联盟”3家单位成立了“背包”志愿服务队,依托所辖的基层站所、网点人员优势,常态深入基层、深入群众开展为民服务。其中,“背包警务”梳理出7大项36小项的“免跑业务”和五类“免跑群体”,打通服务最后一公里;“电力背包客”通过“网格责任制”开展“三走进、一入户”活动,打造“流动的电力营业厅”;“背包银行”则通过“普惠大走访”行动,开展9类免跑业务办理,实现了家门口的基础金融服务。
“背包党建联盟”单位根据“不求所有、但求所用,方便群众、互补发展”的原则,遵循“抱团党建、团队合作、开放互联、共同提升”的思路,按照“阵地共享、活动共办、发展共赢、宣传共创”的合作新模式,以党员为主力军,围绕“背包服务”主题主线,在乡村振兴、基层治理、助力共富和“最多跑一次”改革实践中跑出了党建与业务融合发展的加速度。
“让背包多跑腿、让群众少跑路”是“背包党建联盟”的服务目标。自联盟成立以来,3家单位以全县19个乡镇为基点,将“背包服务”辐射范围扩展至200多个村居,共组织200余名党员深入100多处山旮旯,“背包行程”近2万多公里,走访面覆盖全县总人口的30%,共分发防诈等宣传资料3万余份,办结民生小事500余项,有效解决了一大批群众急难愁盼的民生难题。一个小小的“背包”,串起了联合服务的“大平台”,构建起银、政、企党建合作共赢、融合发展的新模式。
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案例启示
近几年,很多党组织把开展党建联建作为促进基层党建提质增效的重要手段,但做出亮点、做出特色的很少,“背包党建联盟”为什么能做出亮点、做出成效呢?红帆动力总结了下面几点,值得我们学习借鉴。
1. 坚守党的宗旨。“背包党建联盟”紧扣“以人民为中心”的服务理念。
2. 破题“最跑”改革。“最多跑一次”改革是浙江的首创。“背包党建联盟”依托泰顺实际,把服务“背”进农村,把责任落到实处,是“最多跑一次”改革实践的最生动案例。
3. 聚合力量宣传。三家单位党组织在共同实践过程中,通过信息共享、统筹谋划,既能深入交流党建工作特色做法,相互学习先进经验,又避免了“党建联盟”的空转现象,三家单位借助“背包联盟”的力量,打通了宣传渠道的壁垒,针对共同举行的主题活动以及“背包”志愿服务等活动,及时分享宣传渠道,合力营造良好的宣传氛围。
4. 联建活动品牌化。将党建联建活动命名为“背包党建联盟”更有利于品牌的传播与推广。
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