你中招了吗？HR拿你充KPI的6种情况

在还没有接触人力行业时，我对人力资源的认识仅仅局限于招人，认为这个并不是特别难的活，是个人都可以做。但等学习了人力资源的相关知识，然后又深入到工作岗位去实践，我才发现人力资源并不是看到的那么简单。

作为一个偏招聘板块的HR，终于有人想说一句，要做好人力资源工作不简单，要想做好招聘更不简单。招聘，即招录和聘用，即对求职者进行适任筛选。一般只要是稍具规模的公司，对于人岗适配都十分看重。但还是有部分公司，挂羊头卖狗肉，打着招聘A岗位的幌子诓骗求职者面试B岗位，或者只是拉求职者走过场，充自己的KPI。

那么，如何判断HR是诚心招聘还是拉你充KPI呢？在我看来有以下几点：

1、什么都不问直接邀请面试：

换位思考，如果你是HR，要招募适岗人员，你肯定希望这个人一是符合岗位要求，二是长期稳定。如何判断求职者是否符合岗位要求和长期稳定？除了简历所呈现的，还需要初步沟通，包括但不限于电话或者招聘软件上。通过初步沟通，你会对求职者有一个初步的画像，进而判断是否邀约其参加初面。

回到主题，一个HR什么都不问你，直接邀请你面试。要不就是这个HR是个新人，什么都不懂；要不就是这个岗位没什么技术含量，是个人都能干，相对来说这种岗位流动性也很强；要不就是HR纯把你当KPI，凑人头，不合适也没关系。

有些小伙伴在找工作的时候比较着急，特别是碰了很多次壁，好不容易有个HR什么都不问主动邀请面试，简直像抓住救命稻草。但越是这个时候越要冷静，如果近一些被充KPI也就算了，如果是距离过远的，一天就这么浪费了，得不偿失。

2、回避或拒绝回答关于薪酬福利方面的问题：

薪酬对于大部分公司来说都是涉密的，特别是大公司，所以作为求职者时，我会问HR这个岗位的薪资范围而不是具体薪资，一般HR会告诉你一个大概范围，或者直接了当告诉你“工资涉密，如果你通过复试可以和上级领导直接沟通”。福利主要涉及五险一金、年休假、年终奖、过节费等，这些都是明面上的，HR通常会直接说。

但是，如果HR直接回避这个问题或者做一些模棱两可的回答，要么就是这个公司薪酬福利十分不客观，不方便说明；要么就是你被当成了KPI，HR直接不想浪费时间和你谈，只希望你快点来面试。

3、你完全不符合岗位要求，但HR还是热情邀约你面试：

部分需要专业对口或者经验对口的岗位，在招聘时岗位要求中都会注明，比如会计你最起码有会计从业资格证或者会计从业经验，IT主管你最起码有IT从业经验或者相关项目经验。

而你明明专业不对口，工作经验或证书也不对口，岗位需求或HR也没明确说接受无经验者，却被HR热情邀约面试，那不用怀疑，你绝对是被HR当成了KPI。

4、岗位需求不明：

岗位需求的明确是招聘需求发布前最重要的一步，试问一个岗位需求都不明确的招聘需求，那到底需要招聘什么样的人呢？

一般这种面试邀约不建议去，第一可能是挂羊头卖狗肉，就像之前提到的招聘的是A岗位结果面试的是B岗位；第二入职后可能存在分工不明确的情况，一人多岗；第三可能这个岗位根本不招聘，只是HR在找这个岗位合适的备胎或者又是拉着去充KPI。

5、问得多答得少：

最典型的表现就是问你问得很详细，恨不得祖上八代都问得清楚明白，但从不主动向你介绍公司和岗位情况，即使你问，也很敷衍。

出现这种情况，要不然就是HR不专业，缺乏对求职者的尊重；要不然就是权当求职者是KPI，所以不愿意耗费精神去介绍。

6、曾经已读不回或将你标为不合适，隔一段时间邀请你面试：

这个也不用多说，就和某些海王一样，被高冷的求职者拒绝后退而求其次，不过这并不代表曾经被拒绝的求职者就一定有机会，很大程度上还是去凑人数。

以上就是我作为求职者和HR双重身份所了解到的，部分HR拿求职者充KPI的6种情况。你中招了吗？