同样是体制内领导，以前和现在的差别这么大？12大区别

同样是领导，怎么才几十年时间，差别这么大？

以前的领导和现在的领导区别太大了，以前是唯能力领导，现在是唯亲近、唯关系领导。

１、以前的领导都是一步一个脚印，从基层干起，各个工作岗位都锻炼过。经验丰富，能压得住“场子”。

现在领导大多数都是空降的，大多数根本没在基层任过职。对基层工作更是一无所知，仅仅因为学历高，有人脉关系背景，想提拔就提拔了。

2、原来领导都凭真抓真干，取得工作成绩，群众口碑好，和群众同甘共苦，群众基础好。

现在的领导眼高手低，领导说提拔就提拔了。不考虑群众的满意度，更不在乎年度考核结果，只要和领导有关系，就能够提拔。

3、以前的领导，通常在一个岗位上都待很久，有的甚至一干就一辈子。他们充分考虑手下的需求，对单位每个人都了如指掌。

无论在工作安排上，还是在福利待遇上，都能够让大多数人满意，管理上很有手段。

现在的领导，"火箭式的提拔，火箭式的调走"。有的领导连单位的人都没有认全，就调走了。美其名曰“挂职锻炼”。实际上，对单位普通人非常不利。上届都给下届留下烂摊子，对下属一味折腾不讲情面。

4、以前领导特别有人情味。对新入职的人都讲究“传、帮、带”。进行岗位培训。无论在生活上还是在工作上，都给予极大的帮助。甚至红白喜事上都帮忙，忙前忙后。

现在的领导，即使干了一辈子的员工退休——也不搞欢送仪式。甚至连个电话也不问候。人情味越来越薄。单位越来越企业化，让人没有归属感。

5、以前的领导安排工作，提前把工作安排好，一步一步按着方案来完成工作。需要改的地方，他就会告诉你。

现在的领导，从来不按套路出牌，都是临时加派工作，不告诉你怎么干，重点在哪。对下属工作不满意也不指出，经常发火，就让你回去修改。

6、以前的领导很少开会。约定俗成的重点工作从来不重复强调。哪个季度应该抓哪项重点工作，早已经都形成制度。

现在的领导热衷于开会。往往是市开会结束，县召开会议，县会议结束，乡镇召开，乡镇会议结束，村开会。一个会议内容，重复召开三四次会议。

7、以前的领导，平时很少在办公室见到他们，大多数都在一线，在基层指导工作。现在的领导，天天坐办公室。偶而下基层调研，也搞得兴师动众，很少听群众意见，流于形式。

8、以前的领导，工作只抓重点，一般的工作充分放权，人尽其用，敢于承担责任。让副职带领大家去做。有了事情，大局长也给出面去“摆平”，让下面人去折腾。

现在的领导，什么工作都想抓，什么工作都抓不好。小事天天管，大事就推脱。出了点事，先把自己摘干净，从不为下属考虑。

9、以前的领导，注重于实际工作内容。现在的领导更注重于开会，弄材料，侧重网上包装宣传自己。

10、以前的领导，让下属去干事的时候，自己充当坚强的后盾，一旦下属“出事”，领导肯定顶上。用他们的话说，不能让下属流汗又流泪。

现任领导，什么活都让你干，出了事情，一点也不为下属考虑，全程“甩锅”。平时注重加强检查督导，结果要严肃追责问责。

11、以前的领导，在同一岗位上干多年，是行家里手，工作经验丰富，能够脚踏实地的工作。

现在的领导，调整非常频繁。看似阅历丰富，实则样样通，样样不精。实际上什么都不会。

12、以前的领导学历比较低，但是含金量很高，都有“两把刷子”。

现在的领导，动不动就研究生博士生。但是，真实水平实在是有限。即使在校学习成绩好，工作能力跟不上，能力和学历不对等。

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