产量与效益并重！大庆油田榆树林公司向全年工作目标冲刺

决战三季度，奋力冲刺全年工作目标！近日，榆树林公司召开上半年生产经营安全形势分析会，对各系统、各单位接下来的工作进行安排部署，全力推进效益稳产、安全环保各项工作见实效。

“榆树林公司克服年初起步产量滞后、效益经营等压力，坚持产量效益并重，坚持安全环保优先，强化党建与生产经营有效融合，上半年生产原油超计划2935吨，如期实现‘时间过半、完成任务硬过半’阶段目标，各项工作成效好于预期。”7月28日，榆树林公司副总经理杨天吉介绍说。接下来，他们要把握形势、压实举措、狠抓落实、全力冲刺，推进效益稳产。

党建与经营深度融合

建好“一张网”！实现“日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格、服务员工在网格”！榆树林公司依托“红色网格”载体，结合实际形成“红网+”治理模式，持续放大企业党建优势。

今年以来，这个公司充分发挥各级网格长、网格员协同联动作用，保持基层建议直通公司决策，公司决策直达基层微网，积极为基层员工解决或解答各类意见建议57条。

安全与生产同步推进

这个公司聚焦雨季对生产施工、设备设施、电力线路、建筑场所的影响，持续开展安全隐患大排查、大整治，保持安全环保严格管理节奏。

今年以来，榆树林公司肇州分公司开展注水井吞吐渗析试验，采取“注水6个月、接液3个月”的方式进行开发，几乎不用投入资金，实现了加大注水扰动力度、水井“返吐”增油效果。他们共实施4口井，泄液3800余方，返吐原油300余吨，采出端保持较低的递减率。

成本与效益双重并重

这个公司持续深挖低成本原油产量，在提捞井高效组织、长关低效井恢复、措施井培养保护以及水井接液等超常规组织等方面下功夫，保持低成本老井产量贡献，为成本控制做贡献。同时，他们依托劳模和工匠人才创新工作室，加大修旧利废力度，持续提升自主创效能力。

第二作业区通过前期注水调整，持续摸排潜力，自行完成转抽2口井、长关井治理3口井，多挖出低成本产量420吨。地质工艺研究所在措施增油上打破加密井怕见水、气窜井怕加剧的传统认识，培育出高效井5口，初期单井日增油均超过4.3吨。

环保与发展辩证统一

这个公司严格监管固定污染源，与政府部门建立环境应急联动机制，专题研讨重点区块隐患问题解决对策，确保环保风险降至最低。同时紧盯技术前沿、能源创新，大力发展CCUS业务，抓好资源节约和节能减排。

第三作业区强化注气现场管理，实现平稳注入液态二氧化碳6.49万吨，气油比、递减率各项指标保持良好，为大庆油田二氧化碳埋存作出积极贡献。