卫辉市积极探索商业体系“一加三”模式

本文转自：人民日报客户端

王者

近日，在卫辉市商务局获悉：整体快递派送费用降低40%，时限缩短3小时，当天中午11点前快递就可以派送到各个村。为了加快推进县域商业体系建设，促进农村消费和农民增收，助力全面突进乡村振兴，卫辉市积极探索了“一加三”新模式，一是服务大众，以公益出发；三是三结合，结合职能部门、结合电商示范县项目、结合地方快递企业，为县域商业体系建设开辟了新路径、做出了新成就。

“从前都是到山下的物流站取快递，现在到村里的电商服务点都能取到快递了，真是太方便了”抵鹿泉村的李新雷这样说。

县域商业体系建设是一项惠及大众的普惠性商业模式，卫辉市优先支持普惠类项目，在筛选支持项目时优先解决群众“急、难、愁、盼”的问题，能够惠及大多数群众的项目，首批资金支持方向主要用于县级快递物流综合分拣中心建设，整合邮政、中通、圆通、申通、韵达、极兔等快递统一入驻县级分拣中心，财政资金重点扶持投资的智能化化分拣设备，切实解决县级快递企业人工分拣时效低的痛点。

县域商业体系的推进，关键是整合邮政、交通、益农、供销等职能部门工作形成合力，降本增效。卫辉市与职能部门相结合，整合多方资源形成合力。一是积极与交通部门争创省级交通运输一体化创建，推进县级快递物流分拣中心落地汽车总站，充分利用原平原物流30余家物流公司和县乡公交车辆，通过车辆方面进行匹配，开展“交快合作”，一天两班次将快递送到偏远行政村。二是与邮政部门深度合作依托邮政强大的网点优势和人才资源，打造安都乡、太公镇、上乐村镇、孙杏村镇、唐庄镇等4个镇级快递物流节点基地，实现农产品就近包装、分拣等，并成立由邮政牵头的快递协会，整合各类快递企业，积极参与县乡村快递物流建设。三是与供销社合作，依托供销社原有仓储基础，设立物流快递及商品分拣仓，资源利用到最大化；四是与农业部门结合，对田间地头的冷鲜仓库、卫辉市地标产品“卫红花”等特色农产品进行整合，实现农药、农资等生活生产物资的物流畅通。

卫辉市深度整合电商示范县村级服务点创建结果，同时巩固了电商示范县创建的镇级服务站、村级电商服务点，积极整合各类快递企业业务，将快递件及时派送到行政村的电商服务点，方便群众取件。目前，卫辉市341个行政村，每个行政村都有电商服务点，专门服务群众寄送快递、电商服务，提升群众生活质量。

卫辉市与各类快递业务结合，实现最大成效，中通、圆通等民营快递企业业务量占比在80%以上，直接影响大众参与线上购物的满意度，该市采取主动上门服务，制定优惠政策，先后将中通、韵达、圆通、申通、丰网等快递企业整合在一个场所，初步实现了同一园区，同一路线、同时配送的模式。卫辉市中通快递负责人张克强说：“以前各家快递公司各自为战，谁也不理谁，现在整合到一起，整体快递派送费用降低40%，时限缩短3小时，当天快件中午11点前就可以送到各个村。”通过对卫辉市主流快递公司的统一整合，达到了降本增效的效果，实现了群众、企业双满意。