辽宁
“我们只有把挖潜增效工作深入生产经营各环节，用准确的数据作支撑，寻找其中科学规律，才能找到降本增效的最优解。”这是7月20日，中国石油辽河油田兴隆台采油厂举办班组成本分析决赛的一段精彩演说。
今年以来，受措施增产以及注水工程等叠加因素影响，该厂生产成本刚性增加。为此，他们加大了管理降本以及自营创效力度，参与成本分析的班组显著增加，形式上由单一的分析逐步转向日常精细管理。
据了解，今年是该厂连续第七年举办班组成本分析比赛。为了增加比赛的“含金量”，该厂于5月份启动预赛，列出比赛运行表，并与基层单位生产经营紧密结合，以问题导向，确立成本分析主题，经过基层推荐和复赛选拔，24名选手脱颖而出，多项班组成本分析成果得到专家们肯定。
采油作业二区将管线回压控制在0.6兆帕，找到了节电和增油的创效“拐点”；采油作业三区巧用临井天然气，实现嘴对嘴气举，既节约了注氮气的费用，又实现单井产量翻番；工艺研究所在酸化压裂中，用价格低廉的土酸代替成本居高的多氢酸，满足了高渗透沙质储层解堵需求；集输大队将污水处理工艺由并联改为串联，增加了药剂反应时间，节约药剂成本。
摘得此次班组成本比赛一等奖的杨荣帅有感而发：“我今年是第四次参加比赛，已改变为了比赛而分析的初衷，而是注重在日常管理中积累和思考，让小班组节出大效益。”
与此同时，该厂还开展了“挖潜能手”评选活动。随着班组成本分析影响力不断扩大，让“一切成本皆可降”的理念深入人心，促使一线班组打响“金算盘”。
该厂广大员工围绕原油上产、优化工艺、强化安全、技术改进开展“我为提质增效献良策”活动，汇聚全员智慧和力量，采纳实施合理化建议48条，挖潜创效近百万元。
（曹艳 刘礼聪）
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