我们平时喜欢逛各大电商,然后在电商上找到相对有意思的手机,然后进入深思模式
正是因为我们有以上的思维,所以才喜欢研究“像一些早期很火爆的品牌,如今变成了很冷,很小众的样子”,甚至还有像一些早期很冷门的品牌,凭着自己顽强的斗志和不服输的精神变成了主流
但是,以上的思维在目前手机市场当中却是很少出现,相对给我们印象最深的还是“一些本身很小众的品牌,逐渐走向更小众的境地”,而更小众的“境地”说一句毫不夸张的话,那就是“濒临死亡”,举个例子“罗永浩时期的锤子,魅族,波导和联想等品牌”,细细想来基本可以意会到和上述感到相同的想法。
既然前面说到小众和冷门品牌,此刻回归我们今天的主题
虽然说当下手机市场的大环境,对冷门和小众品牌确实有一些“不友好”的举动,但是在这些“不友好”的举动背后,同样有一些小众品牌及时发现了机会,从逆境中“破局”,关于“破局”这个词,也是从我们最近特别喜欢玩的游戏叫三国志14得出的;
要说到“关于破局”的品牌,那么则直接进入标题所说的3099元的旗舰
在目前这个手机市场大环境中,正如上面分析的观点一样,小众和冷门品牌如果没有一套自己行之有效的方式或者方法,是不可能“杀”出来,形成逆袭主流的现象;
不过广泛现象还是有特殊的现象,那就是一些像今天这个主角品牌“一加手机”一样,为了力求在当下手机市场生存,然后偷偷找机会先媲美主流品牌,然后感觉时机到了开始有超越主流品牌的野心,用自己对手机的理解来设计一切产品
如果要问这样“理解”包括什么?那么答案很简单,那就是品牌向用户讲述“外观的理念、性能的理念和功能的理念,甚至还有黑科技的理念”,如果以上这些理念被越来越多的用户认可,那么自然迎来热销和关注度
反之如果上述品牌所有的理念的用户的想法有偏颇,那么该品牌自然不会热销,更不会被关注,所以说小众品牌想要“破局”,根本环节还是要用自己的设计手机的理念来赢得“广泛用户”的关注,才是正道。
于此,我们再看看一加手机的具体例子!
机型是一加 Ace 2,虽然我们举得是一加 Ace 2这台手机,但是绝对不是想说该机的好和不好,永远要记住在我们眼里均没有什么好手机和坏手机,一切的好坏标准均来自每个人看待该手机的标准!
那么此处举例一加 Ace 2这台手机,重点还是在于品牌的层面,永远要注意一加品牌在一加9系列的之前一直都是本本分分的做产品,但是到了一加9系列就开始想入非非了,如果说为什么想入非非?其实答案在于一加9系列在拍照上用哈苏,是哈苏让一家品牌有了“自信力”
然后当有了“哈苏”加持,一加品牌就开始学会了手机市场惯用的尿性,那就是“一个系列出很多不同的分项机型,这样目的只有一个,那就是让品牌影响力更好”,而既然一个系列有很多分项机型,那么很自然得出品牌的新机更替速度已经属于非常快速的档次
此刻我们再回过头看一加,作为传统的小众品牌,它是如何一步步走向泛主流和主流的,其实原因只有一个,那就是巧用新技术,让用户觉得这个品牌可以,然而对于巧用新技术并非是随随便便的,而是要从目前大环境入手,也就是说当下消费者对拍照和录制视频感兴趣,而一加手机的“哈苏”正好是对应拍照,符合大势,自然有所成就!
此刻,我知道有人会说“一加目前是OPPO旗下的品牌”,这点没错!但是如果一加没有发现“哈苏”,你觉得OPPO会收留它吗?这点值得我们思考,所以万事万物都是相互利用的,这点已经是不争的事实。
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