“我的工作目标就是成为青年员工的朋友”

6月20日晚，刚结束会议的程柳华收到短信：“程书记，下一次座谈会是啥时候？我有问题想和大家交流。”程柳华马上回拨电话，了解情况后，开始安排这个月的“青年座谈会”，这是他担任江西铜业股份有限公司(后简称“江铜”)团委副书记的第三年，这样的座谈会，对他来说，是与年轻人“交朋友”的好机会。

“其实，座谈会是共青团工作中很传统的方式了，但我们通过和一线员工的交流发现，这很有意义。”程柳华说，“新人初入职场，难免会迷茫，遇到问题可能没有很好的解决渠道。”于是，程柳华和同事领头在江铜建立了“青年思想座谈会”机制，由团组织来牵头开展单位负责人与青年员工的座谈会，面对面地了解青年员工的困惑、诉求，同时也让青年员工也更加了解企业，形成良性互动。这样的机制，在他的推广下，已经成为江铜各下属公司的常态化工作。

“有一次，我到一个基层单位去调研，一位青年员工的话让我很受触动，他说，工作了七年，只在图片里见过集团总部，总部就像是心中的圣地。”程柳华表示，这次经历启发了他推动公司各单位共青团开展共建工作，更广泛地搭建起公司的青年交流平台，让不同岗位上的员工有更多走动、交流、学习的机会。另外，公司团委还利用活动、培训等机会，组织青年员工到总部展馆、党建馆和创新馆参观学习，让更多的青年了解江铜的历史、文化、愿景。

“这么做的效果不错，很多青年在交流中找到了认同感，看到了前辈寄予自己的期望。”程柳华说，“其实团委所有的工作，都要回归到青年的需求。”

交流平台有了，那么该怎样让青年人真正融入团组织活动、从中有所收获？

程柳华认为，激发青年活力，吸引、引导青年参与团组织工作与活动，是一个重要的课题。“我们一直在探索中，除了传统的红色走读、线上微团课等形式，还尝试了比较新颖的方式。”程柳华介绍，“比如2021年，公司团委开展了‘打卡长征路 一心跟党走’党史学习教育活动，通过手机运动步数模拟行走25000里徒步长征路挑战活动，用‘步数换里程’的方式‘网上重走长征路’，大家参与度很高”。

与此同时，在程柳华也积极发挥文创产品对青年的引导作用，结合企业文化特点与青年偏好，先后推出了“江小铜”微信表情包、手办、书签、U盘等一系列文创产品，这些产品很受青年员工喜爱。

“现在的年轻人都很有特点、有想法，要做好团工作，首先要了解他们，走进他们的心。”工作中，程柳华很爱和青年员工交朋友，也许一次偶然的对话，就能启发他找到新的工作方向。

在一次和青年员工的交流中，程柳华了解到，现在公司每年新招聘的毕业生，很多从事的是基层技术或管理型工作，而以往公司团委组织的青工赛面向的群体大多是技能型工种人员，这些在一线技术或管理岗位的青年，缺乏一些“大展拳脚”的平台。

为了给这部分青年员工提供成长平台，公司团委一改传统赛制，在青年职业技能竞赛中，加入了技术和管理类的相关岗位。此外，公司团委还主动创新竞赛的模式，依托高校的专业化资源开展竞赛活动。近年来，先后在东华理工大学、江西财经大学开展地质技术类、财务管理类培训和竞赛。

江铜的青年们平日在各自的岗位上闪闪发光，当社会需要时，他们的身影也总是出现在各地。

2020年6月，江西遭遇强降雨，大量群众受灾。江铜团委组建了2支青年队伍，前往受灾地开展防汛救灾工作。其中，1支队伍由程柳华带领，前往江西永修立新乡支援。

“接到任务的第二天一早就要出发，我们立刻开始一边动员大家，一边去采购物资。”程柳华回忆起那段难忘的日子，仍感触很深，“我们的队伍7天一直在坝上，这些年轻人很让我感动，没有人喊苦喊累，一有需要，大家就往前上。”

“情暖童心·江铜青年在行动”活动也是程柳华与“青年朋友们”一直在兑现的“诺言”。2019年起，根据江铜团委帮扶的留守儿童心愿清单，程柳华和团员青年们每年都会认领孩子们的心愿，帮助他们实现。

“小朋友们的愿望很简单，可能就是一个篮球、一个台灯。”程柳华说，“每次看到孩子们闪着光的眼睛，就觉得看到了希望，能给他们带来一点帮助和温暖，就很满足。”目前，累计帮助近400名留守儿童实现了微心愿。

另外，为更好地彰显社会责任，在公司党政的支持下，江铜团委还积极响应共青团的号召，在江西全省范围内捐赠了20间“爱心图书室”，并捐赠100万元用于江西“童心港湾”事业。

作为江铜团委负责人，程柳华始终坚持创新思维，2020年来，江铜各级团组织先后有8个集体和个人荣获国家级荣誉，22个集体和个人荣获省级荣誉。

“既然是一名团干部，就要做好青年的表率，不论是日常工作还是志愿服务。”程柳华说，“工作成绩离不开大家的努力，继续全力以赴做好被青年们需要的‘朋友’，这就是我最大的工作目标。”