上海
我们公司有个项目，我看过合同，本来项目价格就不高，但我想想时间控制好，也不至于会亏。可项目进行到一半，发现甲方总是会提出一些想法给我，这些我还做不了主，于是就去跟项目经理说，并提醒项目经理，如果满足了甲方的要求，那么项目工期就得延长，公司就会亏本，可最后，项目经理总是会答应甲方的要求。所以，一个本来工期就紧张、一不小心就会亏的项目，硬生生把项目周期拉长了好几倍！
终于，我忍不住了，我把项目经理给说了一顿，项目经理很无奈，表示这都是老板要求的，于是，我就去找老板，和老板聊了一下，最后结果不能说感同身受吧，至少老板说的原因我还是挺接受的！
公司不能空转
当项目多的时候，大家都有活干，公司有收入，所以公司会选择一些好的项目来做，但是现在大多数软件公司的效益都不是太好，能接到项目就已经很不错了！公司那么大个研发团队，每个月的开支都很大，如果没有项目做，公司就只能空转，但公司工资每个月还得照发！
所以，老板为什么要接一些明眼人都能看出来不赚钱的项目呢？即使不赚钱也要去做？
老板给我打了一个比方，我们现在研发团队每个月的开支大约五十万左右，但是他问我：“现在的情况，如果有个项目四十万，正好可以一个月完成，你接不接？”。
我其实知道老板的意思，但是没有说话，老板看我似乎不懂（其实我懂），然后就接着往下讲。
一个公司空转，光研发费用每个月支出就有五十万左右，此时有个四十万的项目，做完了虽然是亏的，相对于研发成本，公司亏了十万左右。但是，如果公司空转的话，那公司就得多支出五十万，所以，哪种情况公司更容易接受呢？
为了往后的订单
就拿我前面所说的项目来说，这个项目不光不赚钱，还得满足甲方的各种要求，本来应该一个月完成的项目，硬生生推迟了好几个月，主要原因还是甲方提出的要求远远超过了合同里面的项目要求。
按照很多比较有实力的公司的做法，直接拿合同说事，那么，甲方以后还会找我们吗？
所以，公司不光赔本赚吆喝，还得满足甲方的各种要求，把甲方伺候好了，以后甲方还有单子的话，自然会想到我们公司。并且近水楼台先得月，甲方有什么项目我们也能第一时间知道，并且和甲方主动联系。
很多行业竞争都不是良性的，其中自然包括软件开发行业，我们公司报的价格低、“服务意识高”，会有比我们公司价格还低的，服务意识还要更高的，就看谁先让步，让步得更大。
老板还跟我说了一个事情，说这个项目甲方一共找了九家公司，其中前八家都说项目金额太少了，技术实现太麻烦了，不愿意接，就我们公司接了，准备啃这块"硬骨头"！
老板说，只要这块”硬骨头“啃下来了，以后的这个甲方的订单都会交给我们去做，到时候我们才会有资格去跟他们谈利润的事情！
在这种软件的市场环境下，如果一个软件公司还有自己的坚持，基本上就没有路子可走了。当然，这里不是鼓励一些软件公司就得做赔本买卖，而是这就是现状！如果没有强大的实力，适当妥协一点，获得一些客源，这只是一种经营手段而已，但注意在一个客户那不能一直做赔本买卖！
结语
跟老板聊完以后，我能理解并接受老板的想法，毕竟，现在有项目的话，公司就还会有希望，没有项目的话，那就什么希望都没有了！
至于感同身受，我还是无法感同身受，因为作为一个开发人员，这个公司效益不好我完全可以去下一家效益好一点的公司，我也不需要感同身受，因为我并不和老板处于一个角色等级。
但是，如果处在一个中间位置，我是能体谅现在很多软件公司的，毕竟，有什么比活着更重要呢？
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