柳泉录丨淄博百年医院的盛与衰

记者 樊伟宏

随着建院120周年庆典1周年倒计时暨等级医院复审动员会的启动，跨越了一个多世纪的山东健康淄博医院，又站在了新的历史起点之上。

作为淄博建院最早、历史最长的医院之一，山东健康淄博医院经历了从洪山医院、淄博矿务局中心医院、淄博矿务局洪山医院、淄矿集团中心医院到山东国欣颐养集团淄博医院的多个历史阶段，并一度在品牌、口碑和影响力等方面，得到了社会认可。

然而，企业医院的发展，往往与企业发展的整体策略以及企业的发展波动密切相关，随着国企剥离所办医院的热潮，山东健康淄博医院的光环已然不再——隶属的几经辗转也在一点点透支着这家百年医院的发展动力。

时至今日，随着归属尘埃落定，医院掌门人更换，面对新的医疗资源格局和激烈的竞争环境，这家淄博最年长医院，又将何去何从？

高光时刻

能称得上百年医院的，放眼山东不会超过20家，且多集中在济南、青岛两市，其中不乏像齐鲁医院、山东省立医院、青岛大学医学院附属医院等一众山东省内龙头。

关于这一点，拥有深厚历史积淀的淄博不遑多让，不仅拥有包括山东健康淄博医院、淄博市中西医结合医院在内的两家“百年传承”，在医院等级和综合实力上，亦可圈可点。

而在这些百年医院中，山东健康淄博医院显然是一个另类存在。

理由不仅在于其国有企业办院的自身性质有别于其他，观其数年来发展路径的摸爬曲折，同样可见一斑。

山东健康淄博医院始建于1904年，前身为德国人经营的华德矿务公司淄川煤矿附设医院；1914年8月，医院更名为淄川医院，后划归淄博矿区，成立了洪山煤矿卫生所；1953年3月，淄博矿务局建立，将洪山煤矿卫生所命名为洪山医院，直到1957年12月，医院更名为淄博矿务局中心医院。

后几经调整，2002年4月，淄博矿务局整体改制后，医院更名为淄博矿业集团有限责任公司中心医院；2005年8月，淄矿集团公司双山医院成为淄矿集团中心医院分院。

上世纪60至80年代，得益于淄博雄厚的工业基础和企业的发展和支持，山东健康淄博医院进入了快速发展期。齐鲁晚报·齐鲁壹点获知，早在上世纪60年代初，医院即成功完成全国第二例断肢再植术，而后在创伤救治、介入诊疗、血液透析、心脑血管疾病、急危重症治疗方面，凭借其较高实力和医疗水平，填补了淄博市多项技术空白。

而到上世纪八十年代中期，作为对社会开放较早的一批国企医院，淄矿中心医院的技术水平、人员、设施在当地逐渐达到领先水平，服务范围辐射到了周边的济南章丘、滨州、潍坊青州等地。

1994年，淄矿中心医院顺利通过第一轮医院等级评审，成为淄博地区首批三级综合医院。

转折

对于山东健康淄博医院而言，近年来最重要的变化，始于2021年。

2021年1月22日，山东新华医疗器械股份有限公司（下称新华医疗）发布公告称，确认淄矿集团与国欣颐养集团关于新华医疗国有股权划转过户手续已办理完毕。

本次划转完成后，淄矿集团不再持有公司股份，本次国有股权无偿划转导致公司控股股东由淄矿集团变更为山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司（下称山东国欣颐养），公司实际控制人未发生变化，仍为山东省国资委。

2021年2月4日，淄矿中心医院通过官方微信公众号发布更名公告，宣布医院正式更名为“山东国欣颐养集团淄博医院”。而随着山东国欣颐养更名为山东颐养健康产业发展集团有限公司，该院又随之调整为山东颐养健康集团淄博医院（山东健康集团淄博医院）。

爱企查显示，山东国欣颐养成立于2020年8月25日，下设健康农业、健康服务、健康医疗、健康装备、健康置业、健康资本、健康物业、健康水业八大集团公司，主要涉及健康养老、医疗服务、健康管理、地产开发、医械装备、医药制造及流通、康养教育等多个领域。具备发展医养健康产业的资源优势及多产业协同发展的基础。

按照山东省国资委官网对该集团的介绍，是山东省委、省政府为大力发展“十强”产业、加快推动高质量发展、更好服务全民医养健康事业而组建的省属一级企业，和山东“十强”产业中医养健康产业的领军企业。

彼时，医院方曾表示，医院借助山东国欣颐养集团强大的发展实力，必将乘新时代东风崛起发展，以打造有温度的医院为目标，用前沿医疗技术与优质服务，更好为当地民众健康保驾护航。

低谷

进入新的世纪以后，相较于政府办公立医院的快速发展，企业医院发展速度相对放缓，山东健康淄博医院自然也不例外。

关于此，从床位数量上便可见一斑。1994年淄矿集团中心医院床位已经超过500张，那时候与淄博市中心医院、淄博市第一医院规模相仿。但截至目前，淄博市中心医院开放床位已达到2814张，淄博市第一医院开放床位1197张，山东健康淄博医院的开放床位只有880张左右，与当地二甲综合医院淄川区医院的741张相差无几。

而在此前新华医疗发布的一条公告中也曾透露，根据会计师事务所、资产评估事务所对包括淄矿中心医院（含双山分院）在内的8家医院资产进行的审计评估，发现8家医院整体资产收益率较低，自2018年以来，8家医院收入及利润均呈下降趋势。

上述公告中对其原因也给出了分析阐述：一方面是财政对地方医院的政策和资金支持力度加大，而各矿区医院普遍面临来自地方医院的竞争；其次是财政补贴低。基本药物、耗材零差价补偿方面，地方财政没有给予相应补偿，相对应的利润流失只能由矿区医院自行负担；同时，矿区大多处于城乡接合部，病源有限，人才引进难度大；再次，公共卫生服务成本高，且历史包袱重……

“仅凭当下的工资待遇是留不住人的，同等职级的医务人员，放到同等级公立医院，别人的能是我们的两到三倍。”山东健康淄博医院一不愿具名的科室主任告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点。

而一位在山东健康淄博医院工作多年且现已退休的工作人员亦称，之前在国企体制下，起码有企业自己人托底，但现在没有了，再加上因为这个原因，造成医院效益低下，人浮于事，这也是制约发展的历史问题之一。

而根据淄博某三级医院相关负责人的说法，此前淄矿集团中心医院两名副院长曾因受贿先后被查，腐败风波让医院的口碑一落千丈。“这对医院的打击也很大。”该负责人表示。

路在哪

而今，山东健康淄博医院未来的重担，压在了新掌门人赵建成的肩上。

齐鲁晚报·齐鲁壹点发现，山东健康淄博医院5月23日发布的一则题为《医患同乐成功举办第十二届肾友会》的官方消息披露，院党委书记、院长赵建成致欢迎词，这是赵建成首次以“掌门人”的身份被向外提及。山东健康淄博医院内部人员透露，此时距离赵建成来院已近两个月。

经查询了解，在履职山东健康淄博医院前，赵建成曾在山东健康集团新汶中心医院任职。

在2021年1月30日新汶中心医院召开的2021年度工作会议上。赵建成作为医院党委副书记、副院长（主持工作）曾在会上作《树正气、扬朝气、聚人气，为在“十四五”期间创建三级甲等医院的梦想，同舟共济，再创辉煌》的工作报告。

后在齐鲁医药学院同年2月发布的一则新闻中，赵建成又以院长的身份再次出现，彼时他在与该学院的交流中曾表示，医院十分重视教学科研工作，积极开展教学、科研、技术革新和新技术推广应用，希望院校双方在未来进一步加强交流与合作。

资料显示，山东健康集团新汶中心医院建院于1956年，是一所集医疗、预防、保健、科研、教学、康复为一体的国家三级乙等医院。由此可见，无论是从医院发展路径、等级和结构上，新汶中心医院都与山东健康淄博医院有着相似之处。

这些无疑都将会为赵建成对山东健康淄博医院的下一步规划，提供一定借鉴。

除此之外，针对山东健康淄博医院的前路，淄博市卫健委一位相关领导也给出了自己的建议：由于医院性质的特殊性和近几年的频繁更换，首先医院要保证政策和员工的稳定性，这样才能保证医院的稳定。

而山东健康淄博医院想要逆势突围，最简单的办法就是强专科。

“医院过去依靠企业职工的优势已经不再，那时的客观条件影响着医院走综合路子，但现在这样的情况已经不再适用。建议医院往大专科小综合方向转变，找出自己的优势所在，而不是一直走老路。”前述淄博市卫健委的这位领导说。

显然，站在新的起点上，淄博最年长医院正面临新的考验。

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