技能培训人人享丨紧贴企业生产一线岗位，“项目制”技能培训赋能员工成长

文、图/羊城晚报全媒体记者 余晓玲

生产调度员通过培训学习，理论知识与实操技能得以进一步提升，工作起来更加得心应手；传统焊工通过培训学习，成长为一名焊接机器人操作工，工作发生了质的改变，多项技能加身更让其工作效率进一步提升；班组长通过培训学习，让班组生产方式进一步优化，减少不必要的材料浪费，同时改善员工管理方式，班组生产效益大大提升；技能员工通过培训学习，转型为企业培训讲师，找到了更适合自己的职业方向……

东华机械“项目制”技能培训现场 东华机械供图

据悉，自去年5月《东莞市“项目制”技能培训实施方案》印发，截至去年底，全市共开展“项目制”培训班1400多期，累计完成培训7.39万人次。聚焦东莞市建设“粤港澳大湾区先进制造业中心”的目标，2023年东莞“项目制”技能培训以高质量发展为引领，围绕制造业当家，紧贴企业生产一线岗位，计划开展培训8万人次。“‘技能培训人人享’，让每一位来莞在莞人员都能得到技能培训、技能提升”正逐渐深入人心。

传统焊工转型焊接机器人操作工

“通过培训，我的工作发生了质的变化，身份也从传统焊工转为了焊接机器人操作工。”5月22日下午，在位于东莞东城周屋的东华机械有限公司（以下简称东华机械）的焊接车间，朱平正在工位中熟练操作焊接机器人，只需要通过手柄操作，焊接机器人就能有序工作，“工作效率大大提高了，我们也可远离焊接弧光等，工作环境比之前也好了很多。”朱平今年39岁，来自湖南郴州，在东华机械已经工作了5年，一直从事焊工作业，去年底，公司引进机器人自动焊接生产线，朱平在公司的安排下，参加了焊接机器人操作培训，同时参加了“项目制”铣工、钳工等技能培训，朱平的技能大大提升。

东华机械员工朱平操作焊接机器人

朱平（左）对肖亮（右）进行技术指导

现在的朱平不仅能熟练操作焊接机器人，还能“兼顾”部分钳工的活，已经成长为能胜任自动焊接生产线的技能人员，主要负责新生产线的焊接机器人操机及编程工作。朱平告诉记者，由于技能的提升，自己的工作效率也大大提升，薪酬待遇也水涨船高。“有机会都会报名参加学习，希望能不断提高自身的专业技术能力和岗位操作能力。”

去年6月刚刚正式入职东华机械的肖亮毕业于东莞市联合技工学校，是一名00后，在学校学的是数控加工，因为其专业基础，加上进入企业后参加多项“项目制”培训，如今也成为一名焊接机器人操作工。“我们的‘项目制’培训面向全厂员工，只要有兴趣的员工都可以报名学习，所以不少员工在参加培训后都拥有了多项技能。”东华机械人力资源部总监赵巧妹表示。

基层管理员工工作更加得心应手

杨仕荣（右一）对组员进行技能培训

“我参加了消防安全知识、注塑车间7S标准及安全预防、注塑车间现场8大浪费等‘项目制’培训。这类培训对我们基层管理员工来说非常有必要，受益匪浅。”位于东莞横沥的广东银宝山新科技有限公司（以下简称银宝山新）印装装配部组长杨仕荣告诉记者，他2019年入职公司，做过打包员、物料员、多能工等，2021年升为印装装配部组长，不仅要负责班组的生产进度、员工管理，还要对班组的新员工进行技能培训，这也要求他既要有娴熟的技能还要具备良好的管理能力，这些都要靠培训学习。在参加培训后，杨仕荣的技能得到了进一步提升，也掌握了更多的生产管理及员工管理方法，例如机台使用的优化方式、异常情况处理办法等。“组员和我们一起培训学习，这样更方便了我们相互交流和相互理解，也更利于我们的工作。”杨仕荣表示，非常感谢公司给予的平台和机会，让自己得到了很大的成长。

于慧明在东华机械已经工作21年，如今是一名生产调度员（主管），分管加工制造部调度业务，负责加工件数控激光切割编程、生产排产、品质管控、开工完工等跟进管理工作，既要懂管理也要懂生产。“参加培训理论知识与实操技能都得到了提升。项目制技能培训紧贴我们岗位需求，非常实用。”于慧明告诉记者，在“项目制”培训中，全面系统地学习了相关理论知识，因有了理论知识的支撑，在平时实践工作中操作起来更加得心应手。比如：通过培训，提升了对加工件的加工公差的理解水平和机械识图能力，钳工的操作技能也得到了进一步提升，工作效率比以前大大提高。此外，通过培训，他还成功获得了职业技能等级证书。

“通过员工个体技能的提升，有效带动公司产能、提高公司经济效益，从而也增强了公司的核心竞争力。”赵巧妹表示。

促进“项目制”培训与企业年度培训相融合

据银宝山新副总经理、金属事业部经理张剑介绍，企业发展需要人才，人才离不开教育，公司拥有多年深化产教融合、校企合作、工学结合的经验，2015年设立技工培训部，以“培养培训高技能人才”为宗旨。近年来企业通过多种形式开展人才选用育留工作。2022年“项目制”技能培训主要围绕一线技术岗位的员工，开展专项岗前技能培训，岗位工作操作规范内容培训100%覆盖，后期通过工作能力测评和岗位实际操作，岗位胜任度保持在90%以上；岗位所涉及的产品，抽检残次品率下降明显。2023年是公司岗位技能提升的关键年，公司将充分促进“项目制”培训与企业年度在职培训相融合，切实提升岗位操作规范水平，助力公司提质增效，产值保持持续增长。据其介绍，企业参与“项目制”培训可以按培训人次领取相应的培训补贴，在一定程度上降低了企业的培训成本。

银宝山新副总经理、金属事业部经理张剑（右）在车间和员工沟通技术问题

张剑表示，“项目制”技能培训可以使员工的专业技能得到进一步增强，工作效率也进一步提高。同时，经过培训的员工可以为企业的生产注入新的活力，最终形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”的良性循环。员工岗位技能提升培训是让企业和员工双方受益的双赢活动，对企业及个人的发展都起着不可或缺的作用。

记者在采访中了解到，像东华机械、银宝山新这类积极参与“项目制”培训的企业不在少数，其人才培养以企业发展方向为准，将所需专业人才制定详细计划，对现有技能培训机制进一步完善，保证人才可以从技能培训中提升专业能力，构建企业完整的技能培训体系。对企业当前生产所需岗位人才，则重点培养。同时，通过调取企业内部可应用资源，结合生产岗位特征将培训课程细化到技能单元，配合专业师资力量，保证岗位人员可以获得良好培训，这样提高企业员工劳动技能的同时，也能缓解企业的人才需求压力。而“项目制”技能培训政策设定的灵活模式正是企业所需。

今年计划开展“项目制”技能培训8万人次

据东莞市人社局相关统计数据显示，2022年，全市共开展“项目制”培训班1400多期，累计完成培训7.39万人次。培训主体方面，有201家培训单位参与培训，其中企业142家。

2023年“项目制”技能培训将持续深化，计划开展培训8万人次，截至5月底，已开展培训项目77个，包括机械设备装配工、智能制造技术应用、半导体测试操作工、集成电路封装工、工业机器人系统运维员等与战略性支柱产业和新兴产业相关的职业工种等，结构明显优化，政策激励的导向作用正逐步显现。

来源 | 羊城晚报·羊城派

责编 | 朱嘉乐

校对 | 赵丹丹