王震长子王军：掌管中信27年，晚年心系新疆，3年投资50亿

在中信集团历任董事长中，第三任董事王军是最具传奇色彩的一位。这时进行了大刀阔斧的改革，现在中信集团有了健康发展的一面。

王军的另一个身份是我国开国名将王震之子。王军的一生并没有活在父辈的光环之下。相反，他用27年的时间书写了自己的“中信光辉史”……

38岁创业，危难之际掌权中信

1941年4月11日，王军出生于湖南浏阳。他在战争中立下赫赫战功，其中最著名的和平解放新疆就是由他促成的。

AfterthefoundingofthePeople'sRepublicofChina,hewasawardedthetitleofgeneralandelectedasthevicepresidentofthecountry,makingindeliblecontributionstotheconstructionoftheXinjiangCorps.

王震

王军的母亲王季青毕业于北京大学，后来跟随丈夫创办了新疆农业大学。王军就是在这样的家庭氛围中长大的，继承了父亲的“勇敢果敢”和母亲的“才智”，王军年仅19岁就考入了当时著名的哈尔滨军事工程学院。

Confucius,顺利毕业于造船工程专业，在江南造船厂和武昌造船厂工作了十一年，都是工程师。在当时，这是一份让无数人嫉妒的工作，但王军自己却不这么认为，他告诉自己，“这不是我想要过的生活”。

王军于1977年从武昌造船厂辞职，加入了中国人民解放军海军。从技术部的基层技术员晋升为专职参谋。当王军以为自己的生命将献给军队时，他人生的转折点来了。

1978年12月，改革开放制度问世，掀起了中国经济发展的一大波浪潮。时任全国政协副主席的荣毅仁同志毅然决定成立中国国际信托投资公司。这就是中信的由来。

因为父亲王震的缘故，荣毅仁就住在王军一家的隔壁，王军经常去他家做客。荣毅仁对国内这方面人才的极度短缺感到很苦恼。他恰好知道王军毕业于哈尔滨军工。他当即决定，将在海军服役的王军借调到新成立的中国国际信托投资公司。

此时的王军已经是军援司副司长了。当得知自己调入中信集团时，王军非常激动，因为他知道这就是自己想要的生活。王军，38岁跟随荣毅仁成为中信创业大军的一员。

在这支军队里，王军在六十多岁的人当中，自然是小辈，所以起点比较低，从最基层的业务部经理开始，王军的口齿不算特别流利，但是他的思路很清晰，给客户一种很值得信赖的感觉。

靠着吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，王军在中信的口碑逐渐“高涨”起来。中信集团原副总经理庄寿涛这样评价他：军工高材生，还跟着华罗庚走遍全国两年，接触过轻重工、石化、机械采矿。In1993,becauseRongYirenwaselectedasthevicechairmanofthecountry,WeiMingyisucceededhim,andConfuciuswasalsopromotedtothegeneralmanagerofCITICGroup.

王军走近公司的会计，问：“现在公司的账上还剩多少钱。”“先生。汪，只剩下两百万了。”千万不要带到总公司，导致只剩下两百万的情况。

王军顿时手足无措。这么大的公司，只有两百万的资金，别说投入使用了，就连下个月员工的工资都几乎无法保障。

那段时间，王军满脑子都是想着怎么弄钱，半夜睡不着觉。王军自己说：“天下安眠药我都吃过了。”

最后，王军想到了两个办法，一个是向下属有钱的子公司借钱，先帮助总公司渡过难关，弃车保帅。另一种方式是加紧整合公司业务，在全公司范围内进行排查。

王军在公司会议上说：“我的第二个想法是清理一些不经营不生产的子公司，实现总公司的现金流。”最后，董事会通过了第二个方案。

王军先是借钱养了一段时间，然后开始整顿整个公司。直到1996年才完成。被撤销的中信子公司有600多家。中信集团及时堵上了这个窟窿，王军也因此把中信推上了健康发展的道路。

1992年，中信集团的利润总额只有300至4亿元，但在王军手中，仅一年就突破了10亿元，而且还在逐年增加。

BecauseofthegreatcontributionofConfucius,in1995,followingtheretirementofWeiMingyi,the54-year-oldConfuciuswaselectedtothepositionofchairmanandbecamethethirdchairmanofCITICGroup.

中信27年的历史，65岁的退休人员

王军上台后做的第一件事，就是加快筹建中信证券的步伐。1997年的亚洲金融风暴更加坚定了王军的决心。在此期间，王军也留下了他在中信历史上唯一的“独断专行”行为。

1996年，这是王军上台后的第二年，今年他做出了一个大胆的决定，对外出售中信泰富18%的股权，价格为每股32港元左右分享。可追回数百亿港元。

不过，正式发售时，每股涨至38港元，相当于每股亏损6元，意味着国有资产损失30亿港元。

一时间，舆论一片哗然。有人骂王军是败家子，也有人认为王军下了好棋。但在股价涨至58元/股后，支持王军的人就更少了，巨额亏损也让人认为，此次事件是“最大的国有资产损失”。

中央领导也找王军谈过话，王军却义正词严地说：“我承认我专横专横，没有组织，没有纪律，但我不认为这是错误的。我避免了繁琐的决策审批程序也是为了防止股市混乱。”

和王军谈起这件事的时候，王军还说：“我觉得这是我执掌中信时最引以为豪的事情”，到底发生了什么？

1997年，亚洲部分国家货币大幅贬值，导致亚洲主要股市大跌，中国也受到波及。这时候，王军卖股换回的108亿港元就派上用场了。

有了这笔资金，中信集团没有向国家要一分钱，中信也顺利度过了金融危机。关于出售泰富18%股权，是后来在2008年全球金融危机中，被中信集团以每股8港元的价格重新收购，重新成为泰富的控股股东。

亚洲金融危机后，冷静下来的王军开始思考集团的未来。如果中信仅靠单一的信托业务，很难再经受住如此规模的金融危机。

要想不让这座“楼”倒塌，就需要自己成立金融控股公司，才不会被国外金融公司卡在自己的“脖子”上。

1996年，中信金融只有一个初步的构想。王军决定后，于1998年报国务院批准，公司中高层领导人员被派往国外学习交流，一直持续到2001年。经国务院批准，成立

获悉中信拟成立金融公司，台湾华信银行、土地银行、台北国际商业银行均派人到访中信银行。

就连董事长陈建龙与台湾当局领导人关系密切的台湾第一银行董事长致信中信集团，表达了建立合作关系的强烈愿望。

王军已经蓄势待发。批复后，连夜开会商讨具体事宜。2002年12月5日，以王军为董事长的中信控股股份有限公司宣布成立。这也是我国第一家金融控股公司。公司。

在随后的岁月里，中信在王军手中越发强大。不仅实现了中信银行、中信证券先后在A股上市的目标，而且逐渐成为公司的主营业务。每年贡献80%的利润，王军因中信而光荣，中信因王军而伟大。

北京申奥成功后，鸟巢的竞标开始了。王军极力主张企业参与竞标，祖国至上，利益至上。他大概知道，这个项目在利益上会成为损失。

但出于爱国心，王军对员工说：“这是国家、民族的大事，即使集团损失几亿，也必须由我拿下。”

在这个项目中，王军一代的中信人将争先恐后，艰苦奋斗的精神体现得淋漓尽致。为了准备标书，他们熬夜四十个晚上，白天和晚上两班倒。始终留在现场与其他公司竞争。

在汶川大地震中，中信也出现了。中信公司派出12架直升机前往灾区投入救援工作。45天时间，中信飞行队共向灾区运送物资70吨，占救援飞机总量的30%。

王军27年的中信历程，见证了中信由弱变强，由单一结构向多元化发展，在金融、制造、地产等领域发展。2018年，中信集团跻身世界500强企业百强四十九家，真正成长为一家国有跨国企业。

2006年7月27日，这位65岁的老人宣布结束与中信长达27年的“友谊”。该好好休息了。”

作为一家上市集团的董事长，王军一直远离聚光灯，低调做事高调做事，这是王军一直以来的追求。

二十七年，王军可以说是一个超过“服役期”的老兵，他已经完成了中信交给他的使命和任务，将常振明从建行调到中信集团是最后一件事王军做的事，他希望常振明像他自己一样，继续保护中信，一个商业大亨退休。

退休到小镇成为梦想，被邀请进入高尔夫小镇生活，别再参与一些公事了，没事就上网和别人下棋打牌。真不知道怎么用真名。总有一天，说不定我们还能下棋呢。”

这是王军对余生的打算，但是这样安享晚年的画面并没有实现。王军继续投资他擅长的投资事业。有人评价王军和都说“王军一生没有失败过。”，但王军更像是一个一生从未停止过的人。

王军喜欢打高尔夫球，有时一天能打97洞。甚至老布什会请他打高尔夫。

但当时国内的高尔夫产业并没有那么紧俏，这时候，国内一家专业的高尔夫管理公司——深圳朝阳集团向王军抛出了橄榄枝，并邀请

既能打高尔夫又能继续经商，何乐而不为？他的最爱，也是他维护人际关系的一种手段，“生意伙伴知道我热爱高尔夫，所以经常邀请我到国内外各地打球，比如日本、美国、新加坡等，所以看了很多国外的课程，有一定的体会。”王军相信自己能在集团的方向上做好。

上任后，王军就创办了高尔夫国际论坛，让世界各地的高尔夫球手在这里讨论交流。在王军的领导下王军，深圳方向集团在中国开业，下辖20多家俱乐部，50多个高尔夫球场。

在球场的建设、设计、改造等方面取得了创新突破，也以一己之力推动

2009年集团发起的“白皮书”项目成为中国第一份高尔夫行业评估报告，著名高尔夫球场设计师彼得汤姆森评价王军，“他绝对是一个高尔夫狂热分子。这样的知识能够如获至宝，令人钦佩。”

在孔夫子的推动下，全国高尔夫球场的数量在六年内从170多个迅速增加到500多个。新的高尔夫球场由潮州集团赞助，孔夫子被称为其中之一

晚年重操旧业，大手笔投资新疆

2007年接手深圳兆豪集团，王军出任中天然投资董事长控股有限公司，一出手就宣布投资新疆，高达50亿元左右，人们对他的评价已经变成了“纵横商界的草坪大师”。

新疆这个地方对王军来说有着特殊的意义。王军的父亲王震将军和平解放了新疆，建立了新疆兵团。新中国成立初期，王震率领全家扎根新疆，为新疆建设做出了不可磨灭的贡献。因此，新疆是王军的“第二故乡”。

王军告诉记者：“新疆是我心中的第二故乡，我每年都去新疆看看，我父亲在世时非常关心新疆。”

王军认为自己要真正帮助新疆，必须要加大对经济的投入，而王军还打算收购乌鲁木齐银行的部分股权，所花的资金将以天文数字表示。

其次，中国天然集团为新疆建设国际会展中心，在国际上宣传新疆地方特色，使其更好地发展，总投资超过数十亿元人民币。

煤矿是王军投资新疆的重中之重。他用10亿元买下了当地三个煤矿开发基地。2008年，新疆煤化工和煤电总投资达到20亿元。

短短三年时间，王军投资的三个项目总金额已超过50亿元，但董事长此前依然保持低调。

公司在新疆进行调研时，王军并没有出现在媒体的镜头下。而是派另一位投资人去考察项目，自己在幕后做实事。

一家的传承，两代人的奉献，王军当时已将近70岁高龄，但仍不忘父亲王震的牵挂。他晚年在新疆的三年投入，真正像他父亲一样，为新疆人民做了一件好事。

2019年6月10日，王军在广州病逝，享年78岁。在他的追悼会上，几位中央领导人也参加了。中信执掌27年的历史，让人重新定义王军是“中信董事长”，而不是“王震将军之子”。