颜复同志在淮安区振兴发展促进会第一次代表大会上的讲话

各位代表，同志们：

今天,淮安区振兴发展促进会正式成立了!首届会员代表在这里相聚一堂，举行第一次代表大会，选举了理事长、副理事长和理事。今天，必将写入淮安区发展历史；未来，淮安区振兴发展促进会也将给淮安的发展提供巨大的动能。刚才，孙一峰理事长作了一个非常振奋人心、充满激情的报告，大家听后应该深受鼓舞、也深受感动。今天，我们各位优秀的乡贤代表在百忙之中，利用周末时间一起共叙友谊、共叙情怀、共叙发展，会场气氛浓烈、热烈、友好。

什么是乡贤？可能仁者见仁、智者见智。古时的乡贤是通过科举制度考取功名，获取官职，建功立业后来回报家乡、回报生他养他的故土，有人通过在家乡兴办私学，工学、医学等各种学校，兴办教育培养人才。如银行家谈荔孙在家乡淮安兴办了首家“江北慈幼院”。淮安的乡贤非常多，今天乡贤内涵更加宽广，乡贤有时代的标识，有发扬的文明。今天的乡贤，就是有爱乡情结，在区内区外经济界、文化界、商界有一定影响力的优秀代表，也包括在淮投资的企业家，父辈祖籍在淮安区、及在淮安区生活和工作过的对淮安区有深厚感情的各界人士。

时代在变化，乡贤的内涵也在拓展和丰富。乡贤是淮安区发展的宝贵资源。淮安区振兴发展促进会，就是以乡贤为纽带，为乡贤服务，助力淮安区快速发展的组织。区委、区政府酝酿了很长时间，最近成立淮安振兴发展促进会，本来想叫淮安乡贤促进会，但经过大家讨论，认为用振兴发展促进会名称更妥，其实名称可以替换，但内涵本质必须要彰显，既然时代赋予了我们发展的职能，那就要大张旗鼓地倡导，来促进淮安高质量发展。区委、区政府有更深的考虑来成立这个机构，目的是想发展乡贤文化，促进乡贤友谊，推动淮安发展。

什么叫乡贤文化？淮安乡贤古时有之，今时更有之，未来也会有之。淮安的乡贤文化，我的理解就是我们的古城文化、运河文化、淮商文化和红色文化。

淮安是个千年古城，每个淮安人无论在区内、区外、市内、市外、省内、省外、国内、国外，想到家乡的记忆、想到乡愁，就想到了我们的镇淮楼，想到了千年古镇河下。古城的文化，淮安的特征特别鲜明。怎么记乡愁呢？文通塔、镇淮楼、河下古色古香的石板街、错落有致的古宅院，就是我们每个在外游子心中永远的记忆、深深的乡愁、绵延不断的古城文化。无论地位有多高、无论财富有多少、无论离家有多远，古城的文化永远是每个在淮和在外乡贤深刻的记忆！淮安，从1986年就成为第二批国家历史文化名城。淮安有2600年的建城史、6000年的文明史。这个文明史与古城是紧紧相连，周边哪个县哪个区古城文化跟淮安文化都不可比拟。同样，运河文化也是我们乡贤文化的重要标识，滔滔运河水千年流淌，古时淮安人出去必走运河，今天运河成为百里画廊的重要文化标识。运河沿线大都市全国只有杭州、苏州、扬州、淮安，历史的盛景是因运河而兴起，淮安人提到运河那也永远是最新最亲最深的记忆。淮安的文学、淮安的城市都是因运河水而繁荣。

淮商文化也是我们乡贤文化重要的一方面。淮商走天下，淮商的足迹遍布国内每个省、每个市。比如施河，我们出差在外地，无论在新疆、西藏、海南，每个县都能找到施河人奋斗、发展、经商的身影。有一次，我去新疆，有个县很远，有大草原，有个施河人就在当地从事教具的买卖交易，把县委书记都请来陪我们看景点、陪我们晚宴，很了不起！我们的淮商王强众董事长、周观林董事长、林会明董事长，包括各位企业家，都是今天淮商的优秀代表，都是淮安杰出的乡贤。淮商是淮安发展最宝贵的资源和财富，没有今天的淮商，就没有今天淮安高质量的发展，就没有我们淮安古城的复兴、现代城市的振兴。

同样，红色文化是乡贤文化的重要元素，当今许多乡贤都以周总理精神为楷模，将总理当作学习榜样和以周恩来为淮安人而自豪。淮安红色文化代代相传，红色文化也成为我们乡贤重要的精神图谱和标识。古城文化、运河文化、淮商文化、红色文化应该是乡贤文化的主要内涵和标识。今后，我们要不断弘扬乡贤文化，促进乡贤友谊。区振兴发展促进会就是为服务我们广大的乡贤而搭建的平台，就是家乡为增进与乡贤之间友谊而建立的媒介。乡贤友谊，首先是我们乡贤的乡音，淮安话就是我们淮安乡贤最大的共同点，就是我们乡贤共有的特色。淮安人普通话再好，但底音底色是淮安话，同样，我们的乡愁，也是我们乡贤饭前饭后重要畅谈内容。你到外地，遇到淮安人，讲淮安的故事，讲淮安的历史，讲淮安的往事，一定是绕不开的话题。无论你在商界、军界、文化界，你的职业可以有界别、职位和财富可以有差别，但聊的话题都是淮安的昨天、今天和未来。乡音乡愁使我们乡贤更加相亲，使淮安的乡贤真的能够拧成一股绳，来为淮安的发展出谋划策，为自己的事业共同努力。

再一个，区委成立振兴发展促进会的目的，是想促进淮安的发展，促进乡贤文化的提升，同我们乡贤一道促进淮安区更好地高质量发展。淮安区的定位就是全市第一，这个第一，必须是标杆式第一、必须是牢不可破的第一，不是勉勉强强的第一，在苏北必须要领先，在江苏都要有影响力。这是我们淮安人应该有的信心、底气和共同发展的动力。

从历史看，淮安区就是“壮丽东南第一州”。淮安在明清时期就是30万人口的城市，漕运文化、运河文化，漕运经济、运河经济，带来了淮安繁荣昌盛的气势，带来了漕运千年难见的盛景。历史是自信、是底气，关键是看今天、看未来。今天来看，淮安区在淮安市依然是第一， 2021年GDP 708亿，在全市第一；人口规模在全市也是排在前列；民间经济、民营企业、文化底蕴也是第一。但未来能否成为第一，不能畅想未来，也不能坐等今天，更要奋发有为，负起好我们的责任。我们的党员干部、民营企业家、乡贤都是淮安区重要的力量、都是淮安区发展重要的助推器。

淮安区也有短板，也有令人担忧的发展潜力。不过，只要我们广大乡贤，同区委、区政府一起努力，一定能把淮安区制造业重大项目向前大踏步推进，一定能够吸引内资外资聚集，为淮安区发展增添力量。区委、区政府成立区振兴发展促进会，就是想利用乡贤这个资源、这个情感、这个文化，来助推淮安区“在全市走前列、争第一，在全省有影响”这个重大考量。这个促进会不是一般的社会团体，负有淮安区党委政府的使命、负有各位乡贤的寄托、负有全区百万人民的期望，来联系乡贤、服务乡贤、促进发展，使我们老淮安人增强更多自信和发展力量。刚才孙一峰理事长已经作了工作部署，我不再重复，讲三条要求：

第一要求，强化组织，提升振兴发展促进会或者乡贤工作的引领力。区振兴发展促进会是区委区政府同意、民政部门备案审批的组织。我再三思考，跟关主席、胡主任、王书记、俞部长讨论了很多次，到底谁来出马、谁来领衔组建这个机构、谁来任理事长？我们思考再三，决定请一峰老大哥、老领导来掌舵、来牵头。我认为、同时也是大家一致认为，孙一峰主任最适合、最匹配做首届理事长。我刚来淮安区工作的时候，孙一峰主任跟我一起共过事。孙一峰同志曾任区人大常委会党组书记、副主任，正处职退休干部，在淮安区有口皆碑，无论人品、官品都令人尊重，做事踏实、认真、务实、低调、内敛。我们请王金宽副主任、张金坤局长等来发挥余力一起做相关工作。这个架构、这个组织、这个人选，我认为一定能够不负区委区政府厚望、不负广大乡贤期望，一定能够开好局起好步，一定能够干出有声有色、干出发展的正能量。当然，这个组织的人员会进一步优化充实。这个组织、这个机构是个实体化的机构、是常态化办公的机构、是正常运转的发展机构，不同于我们其他的社团组织，真的赋有更多发展的要素、更多发展的期待。

我想，下一步要进一步把促进会网络向外地延伸，在深圳、上海、广东、成都等一线城市，包括西部的武汉、西安都建立振兴发展促进会分会，我们老干部团体、文化、教育、科技、卫生系统都要成立分会。这个体系一定要是一个非常健全、运营正常的工作体系。这个机构下一步将举行各色各样的活动，比如每年乡贤发展论坛、每年乡贤例会、每年优秀乡贤评比、每年乡贤资源利用评估等。这些活动要固化好、建立好，把我们振兴发展促进会真正建成省内外令人尊重、受人欢迎的社会团体、组织机构。论坛怎么举办，例会怎么开，乡贤怎么评比，乡贤资源怎么评估，我们要认真研究，请王书记、向林部长多费心，拿出总理家乡各种活动的质量、品位，不是见个面讲个话，要真正碰出淮安区人的智慧、碰出乡贤的力量、碰出浓浓的乡情。这是个重大课题，一定要强化组织，一定要增强引领力。乡贤分布在每个地域，每个行业，我们的振兴发展促进会就是他们的娘家，就是他们能够说话的地方，就是他们能够畅谈发展的平台载体，达到“有问题找乡贤，乡贤找促进会”效果。

第二要求，强化发展，提升振兴发展促进会或者乡贤的服务力。刚才我讲了，区振兴发展促进会一项重要使命就是服务乡贤、促进乡贤回馈家乡，为乡贤创业发展提供舞台、提供桥梁、提供沟通的架构和平台。振兴发展促进会要与我们商会有效融合、商会与振兴发展促进会要有效融合，商会让更多的会员、更多的资源、更多的信息与发展促进会同频共振、共同吸收、互为使用，也可以做一个整合。因为城市、板块、地域不一样，振兴发展促进会一定要与区域深度融合，昆山、苏州、长三角、环渤海、珠三角、大湾区等经济发展很快的板块尤其要深度融合，要深耕、扎根于这些大的经济区域板块，能够使我们每一位在长三角、珠三角、环渤海大湾区的淮安乡贤都成为我们的会员。他们递名片第一有董事长、第二有会员的标识。建议设计一个logo、淮安区振兴发展促进会的一个标识。区振兴发展促进会要与行业、产业融合。淮安打造装备制造、电子信息产业两大产业，能够把我们乡贤、把振兴发展促进会行业产业做有效融合，将从事装备制造、电子信息的乡贤优先吸纳为会员。淮安区最大的发展动力之一就是乡贤资源。回顾过去，国信电厂是因为有乡贤王惠荣总经理，才有了这个在淮安投资两台32千瓦的发电厂；就像前天刚签约一个总投资106亿元的项目，搞中成药、生物制药、大健康的修正制药，也因我们的乡贤、该厂财务科科长高博瑞同志牵线搭桥才成功的，要不修正药业怎么会到淮安投资呢？修正药业在全国排制药业第三，民营企业排第95位，去年销售660个亿；没有乡贤王强众董事长，会有淮安共创吗？共创草坪是一家上市企业，是淮安的骄傲。乡贤创业的成功范例在区外、区内比比皆是，关键是一定要把乡贤发展成为促进会的会员，把他们爱乡情结、自身能力与淮安区的发展真正深度融合，取得他们的支持、信任和选择。我们出去招商过的人都有共同的感受，每到一地首先要找淮安区在外面创业成功人士，因为他们是淮安的乡贤，是淮安的杰出代表，我们编了淮安区一系列的产业图谱，尤其是装备制造、电子信息各个产业骨干企业近千家。我们也分解到每个乡镇、每个街道、每个部门，包括四套班子，你到底怎么能够与国内领军企业的董事长、高层搭上关系，那就要靠振兴发展促进会、靠乡贤来打破这个关口。我期待区振兴发展促进会的成立，在一个时段、在一个年度，能够因为乡贤作用，为淮安的重特大项目招引提供有价值信息，促进项目更好的落地；我也大胆预测一定会有一批领军企业因为振兴发展促进会的成立、因为乡贤的作用，在淮安落地、开花、结果。百万人民就是百万的乡贤，淮安上千家企业就是我们乡贤的企业。就像欣明集团的李志耿同志虽是浙江人，也是我们的乡贤，在淮安十几年了，大家共同努力，共同发展；南通的上市企业江海电容器即将在淮安签约，也是因为乡贤颜廷飞主任的作用，要不然江海怎么可能在淮安投资呢？！希望通过大家共同努力，使淮安区振兴发展促进会真正能够助力淮安发展，为重大项目招引落地提供源源不断的信息源泉。

第三个要求，强化保障，提升振兴发展促进会或者乡贤的凝聚力。保障是广义的概念，不仅是地方政府给的预算，更主要是把乡贤的底数摸清。为了淮安区机关干部、镇村干部、老党员与结对长期跟踪，我们编了一个手册——《淮安区乡贤目录》。但我觉得这个手册略显粗糙，把大型的企业家跟村组干部结对不妥当，有的科技精英与一般干部结对也不妥当。分分类，不同的产业层次、不同的身份、不同的能量，跟不同的干部级别进行精准挂钩，请向林部长把在外乡贤从商、从政、从文、在外有爱乡情结和有一定影响力的同志，都能纳入淮安区振兴发展促进会“乡贤库”，给淮安区各级干部进行深度挂钩，定期联络，点对点汇报、请组织部、总工会，争取每一年为乡贤办一件暖心的事，尤其是父母在淮安、外地企业在淮安发展的乡贤，挂钩的领导每一年要真正为他们办一件暖心的事，不是给多少钱，关键是想到他未想到的事，帮他们解决一些具体的生活琐事，让他感到老家很温暖、老家党委政府在惦记他们的亲人。这件事大家要认真思考，不要刻意追求、让他们感觉很勉强，是要不动声色地去做，真正体现我们的细心、责任心、智慧和情感，不是说你投资了我们看望一下，要润物细无声。同样，我也建议区委、区政府成员对乡贤相关的一系列家乡发展情况定期进行汇报，给重要乡贤要以区政府名义发一份家乡发展的情况通报。请组织部和振兴发展促进会研究。汇报一定要很温馨，材料很有吸引力、生动感、亲和力。

今天，淮安区振兴发展促进会正式成立了。大家相聚在这里一定能找到共同的亲情、友情，为未来发展能够找到共同的话题。我想，今天的相聚也必将为明天的发展提供更好的资源。最后，祝愿各位乡贤、各位企业家身体健康，祝愿淮安区振兴发展促进会能够更好的发展、取得更好的成绩。

来源：淮安市淮安区振兴发展促进会公众号