之前说游日东、高长胜的业务能力,今天来看看康雅思,破产名媛转型期,她的成长也是伴随着伤痛。
康雅思马上要负责「新一代高跟鞋女王」拍摄工作。
这个项目可以当成康雅思对内、以及对外公关的重要分水岭。
对内就是自己和自己的沟通,她需要走过这个坎,公关公关,有时候也是要攻克自己的难关、心魔。
对外就是常规的工作流程梳理。
前期准备的时候,康雅思有做心理准备,泰禾让她别接这个工作了,她满脸不在乎。
但这份准备显然是不充分的,是表面的,毕竟前面和贺峰第一次画廊偶遇的时候,她看到自己的过气高跟鞋女王专题报道,赶紧慌忙地偷偷地私下内页,相当狼狈。
她对自己过去的这个女王身份,还没有释怀,她当成了负担。
马上就到了拍摄现场,新一代高跟鞋女王做人嚣张,还有偷窃癖,但介于她的名媛身份能给公司带来很多商机,所以要忍受这位新女王的一切BUG。
老板Daisy一早收到消息,让Sharon通知大家,规避「偷窃癖」风险。
Sharon继续作妖,活在自己的小格局仇恨里,故意不通知大家,让康雅思去踩雷。
康雅思最后清点物料的时候,发现有双限量版不见了,直接去和「新女王」对线,直接炸开花。
新女王还「贼喊捉贼」,直接发「新旧女王对撕」通稿,戳痛康雅思的心病。
事后还在媒体那里卖惨,说破产名媛霸凌自己。
这个案例,有剧情效果,但也可以把它设定为现实案例,我们一起来讨论下各种防微杜渐可行性。
一般在公关活动中要接待大咖,各种风险都会提前告知,前期准备过程中,都会做内部彩排和危机预演,针对各种突发情况。很少等到活动现场才临时通知,哪怕真的是临时才收到的猛料,活动负责人/总控也要尽可能通知到所有项目成员,尤其是直接对接这个细节的成员。
康雅思是直接对接新一代高跟鞋女王的,理论上Daisy应该对她多加提点。让Sharon去负责通知,除非Sharon职位更高,又或者Sharon在这个项目里职责更高。
如果我是Daisy呢,我会按照职权范围,做相应的重点brief(告知)。
以及我会提前和康雅思谈谈这次工作的挑战,这也是老板对下属的一种培养,新旧高跟鞋女王同场工作,有心结就把这个项目当成「去除心结」的必经之路。以及这次同场,在公关话题上是有炒作空间的,但这些都是节外生枝的后果。公关公司是要提前掐灭这些潜在危机,那我作为高层,我有必要和她对谈,防微杜渐也好,鼓励下属走出阴霾也好,都有这个必要。
另外呢,执行有执行流程,有问题,你需要先内部告知,决定权由老板来定夺。
我们从剧情结果倒推,康雅思发现物料丢失,她可以先选择内部冷处理,尤其遇到客户是大咖大牌的时候,这种情况,不要冒冒失失去直接质问对方,这样很有风险。这类问题,可以抛给你的老板,也是一种解决思路。毕竟你扛不住的难题,不要死扛死撑,可以丢给团队处理。
公关,很多时候是团队作战,很多风险在成为外部危机之前,其实有一段「内部转化」的过渡期。
很多困难不要着急自己去扛,当你没有把握的时候,选择团队处理,也就争取了更多转危为安的机会。
这是康雅思这个阶段要慢慢历练的。
当然Sharon是一个很无语的bug,她完全就是窝里斗狂热分子,她这样的炸弹员工,留在公司只会成为「地雷女王」。
大家也可以把康雅思当成自己,当你这个阶段也有心结需要挣脱,你该如何自处?
提前预设障碍,自己和自己梳理对话很重要,如果我们是康雅思,就要把难听的话提前过一遍,对方肯定会各种刁难,各种艳压,心理承受力要提前适应。
还要预设好极端情况,如果对方踩我底线怎么办呢?
如果康雅思能提前梳理一轮潜在风险,并且和Daisy多沟通,甚至找康妈沟通,也许情况会不一样。
但没有后悔药去吃,我们在执行过程中也没有。
所以就把这段剧情当成「自我培训教程」,从多角度去找解决方案,这样自己的困境不至于那么绝望。
好了,下一期我们继续拆解《珠光宝气》里的精妙细节。
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