1978年,邓小平复出后访问日本,在日本汽车公司参观过,装配流水线后对主人十分感慨地说,承蒙各位指教,让我明白了什么是现代化。
邓小平是懂汽车生产的,他是中国共产党第1代领导人中最早接触汽车业的,1925年21岁的邓小平在法国勤工俭学期间,就曾到雷诺汽车工厂做工,在76号车间做一名钳工,他亲身感受过汽车的生产模式,了解汽车产业链对工业的带动作用。
也是在78年,上海方面给一机部发来报告,提出:“引进一条轿车,装配线改造上海轿车厂,达到年产15万辆能力,大部分出口赚汇。”报告很快获得一级部和国务院的批准,上海方面随后向全世界几家知名大汽车厂商发出了邀请。
当时,中国在对汽车消费方面还有着严格的限制,几乎没有轿车市场可言,没有人能够想象得到,中国的轿车市场会发展得如此迅速,在极短的时间内就发展出巨大的市场。引进这条生产轿车的装配线,也是为了出口轿车,赚取外汇。
由第一机械工业部副部长饶斌带领的团队,为了上海的轿车引进,几乎走遍了世界所有大汽车公司,而当时各大汽车公司对中国汽车市场普遍持谨慎态度,市场增长前景被评估为很差,加上零配件等工业基础太差,各大汽车公司都没有展现出积极的态度。
德国大众是极少数对上海汽车项目表现出兴趣的汽车厂商之一,当时的德国大众,其实力在全球汽车业中尚属于二流,不过对于汽车工业发展几乎停滞了二十年的中国来说,依然属于先进而强大的合作伙伴,而这也就是上汽大众最初的发端。
而要在70年代末,一个中国全年轿车市场规模不到5000辆的情况下,引进一个计划年产15万辆轿车的汽车装配生产线,自然没有那么简单。
80年代初,全球爆发第二次石油危机,上海和大众的所有合作项目洽谈全部终止了,后来经过双方的努力合作重启了,但是合作规模明显缩小,由原来计划的15万辆产能,变成组装高尔夫3万辆。
经过反反复复几年的洽谈之后,中方代表终于意识到,当初设想的引进技术自己干,出口赚外汇,看来完全不现实,各种阻力太多。
当时国家计委方面认为,轿车带有享乐性质,把轿车视为“非生产力”,对轿车生产并不十分支持。再加上当时国内的汽车工业基础太差,各种零配件生产水平达不到要求,最终还是带队的饶斌拿了一个主意,搞合资。
领头的中汽公司写了一个报告,绕过了正规渠道,直接送到了邓小平手上,1982年6月,邓小平在中汽的报告上明确批示:“轿车可以合资”。
自此,中汽公司,上海方面的上海拖拉机汽车联营公司,加上德国大众,三方真正开始深入地规划合作。
一直到1984年10月10日,上海与大众在北京人民大会堂正式签订了合资合同,两天后,上海大众汽车有限公司在上海安亭奠基。
经过前后六年的拉锯谈判,上海大众才算是真正成立,过程可谓艰辛!
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