印度修改《劳动法》，合法上班14小时，只为抢夺中国供应链？

1、

上个月，郭台铭派了富士康的二号人物刘扬伟代替自己访问印度，受到了卡纳塔克邦的热情接待。

说到卡纳塔克邦大家可能有点陌生，但要说到它的首府班加罗尔，很多人就熟悉了，这里是印度软件业的中心。

刘扬伟一下飞机，没去酒店放行李，径直去了离机场仅50公里的一块荒地。喜欢迟到的印度官员，破天荒早到了，一个箭步冲上去，紧紧地握住了刘扬伟的手。

为何印度官员如此热情？

原来，富士康承诺要在此地，投资全印度第二个iPhone产业园，计划招工10万人，一年生产2000万部iPhone手机。如此大的蛋糕，印度官员怎么能不心动？哪里还敢迟到？

一旁的秘书摊开手里的地图，详细向刘扬伟介绍了土地周围的情况，征收工作已经完成，没有产权纠纷，只等富士康的资金到位，一座占地1800亩的产业园便可拔地而起。

要知道，能容纳20万工人的郑州富士康，也不过2100亩而已。印度人一次性拿出1800亩的土地盖工厂，建成后，这里将会是除中国大陆外，富士康在海外最大的工厂。

印度官员的高效、负责、热情的态度给刘扬伟留下了深刻印象，颠覆了他对印度的刻板认知。

临行前，刘扬伟称赞了卡纳塔克邦的工作效率，说他们和40多年前的深圳一样创造了一个新的“印度速度”。

听到这么高的评价，当地官员非常得意，以“印度速度”为主题，在报纸上发表了好几篇专题报道。

2、

卡纳塔克邦的改变，不仅体现在土地征收、基础设施建设等硬件方面，他们还修改了当地的《劳动法》以适应富士康高强度的劳动节奏。

众所周知，印度对劳动者的保护一直严格地参照欧美标准。工资可以低点，但该有的权利一点也不少。

印度严格地执行每日8小时工作制，到点员工可拒绝加班，丢下工作回家，愿意留下加班的一定要支付加班费。

另外，裁员非常困难，要去当地的劳动部门报备，审核同意后，公司才能开除员工。

印度员工又是一群特别会“搞事”的人，遇到一点不公正的待遇，立刻会组织罢工，拖延整个工厂的生产进度。比如，富士康在印度的第一家工厂，曾因没有向员工提供足够的饮用水，引发了一场长达一周的罢工活动。

消息直接震动了美国苹果总部，库克私下打电话给富士康，要求介于印度工人的特殊性，暂时别把iPhone 14的订单交给他们，仍主要放在中国大陆生产。

可以说，印度的劳动保护超前了，一个穷国用了一套富国的保护标准。这种张冠李戴的做法，让外国资本对印度望而却步，制约了经济发展的速度。

同时，印度本国的私人企业，如塔塔喜欢在海外办厂，以规避严格的劳动监管。大量的劳动岗位就这么流出了印度。

找不到工作的印度人聚居在警察管不到的贫民窟中，躲在地下工厂里打黑工，那里的生产条件不是一般的恶劣。

莫迪多次想在国家层面修改《劳动法》，为经济发展创造良好的环境，但反对声太大，最终不了了之。

这次卡纳塔克邦为全印度做出了表率，首次在一个邦的范围内，实现了强制加班。

3、

卡纳塔克邦修改了《劳动法》后，允许用工企业采取12小时，两班倒的工作制，并允许女性员工上夜班。

一位当地的官员举例说：女性上夜班在中国和越南非常普遍，这是男女平等、同工同酬的重要体现。

如果我们不允许她们上夜班，将降低印度的竞争力，印度想成为第二个全球制造业的中心，这一点非改不可。

不但印度员工必须接受12小时的工作时长，还要接受每个月50个小时的加班额度。在满足每天12小时工作后，企业可以要求员工继续加班，只要每月不超过50个小时即可。

相当于，一位印度工人每天至少要干14个小时——这样的时长与中国几乎已没有区别。

据说，为了游说卡纳塔克邦修改《劳动法》，富士康和苹果在背后出了很大的力，使得印度官员相信：想要与中国竞争，就必须延长劳动时间，否则外国资本不会选择印度。

一位支持加班的印度官员表示：“加班是苹果一直在追求的效率，这对建立高效的制造业基地至关重要。”

当下，印度每年生产600万部iPhone，占全球总产量的7%。苹果对此有些不满意，他们希望富士康能在短期内将数据提升至25%，至少将2000万部的产能从中国转移至印度。

从某种意义上来说，印度是本轮“果链”重整的最大赢家。他们不但解决了20万人的就业问题，还得到了完整的组装生产线，向挑战中国制造迈出了第一步。

如今，越来越多的印度媒体已在讨论：取代中国后，印度该如何向更高级的产业转型？如何抢夺台积电的芯片制造市场？这是典型的印度思维，还没学会走，就想着飞的事。

可悲的是，至今印度国内仍没有一座高水平的芯片代工厂，连90nm的芯片都无法量产。即使把ASML的光刻机送到印度人的手上，他们也不会使用。

在印度人欢呼iPhone到来时，另一项数据揭开了“印度制造”孱弱的一面：他们从中国进口的电子零部件数量呈激增之势。

2021年，整个印度电子产品产值约为750亿美元，从中国进口的电子零件数额高达302亿。中印之间的贸易逆差从500多亿美元上升至700亿。

印度与富士康带走的仅仅是组装工厂罢了，短期内看对我们会产生一定的影响，但长期来看，反到刺激了我们建立更加独立的产业链的决心。

今天，苹果能把工厂从中国迁到印度，明天就能把工厂从印度迁到非洲。关键是，工厂之外还剩下什么？只要我们还保留着核心技术，苹果走了，我们还能创造出其他新的品牌。

作者：江左佑安