培训是一个篮球馆盈利的重点,球馆做培训可以合作的模式还是自营的模式,如果与 培训机构合作,那么需要怎么做呢?
目前市场上大部分的球馆开展的培训是以三种形式进行开展,第一:单纯充卡卖场地给培训机构或者培训教练,这种形式比较单一,方便操作管理,但是无法达到盈利最大化的效果。
第二:寻找合适的篮球培训机构进行合作,培训机构与球馆联合招生并且分成,一般情况下球馆4成、培训机构6成,根据球馆的定价以及培训机构的品牌分成比例可能还有调整。这种合作方式有个比较关键的问题就是现金流,现金流在培训机构手上还有一个问题就是俗称的上“黑课”,在合作的过程中球馆无法及时的掌握培训机构的营收,所以在长期合作上存在很大的信任问题。
第三种模式就是自营培训,自营培训是利润最大化的方式,相对的问题就是如果在当地已有其他培训的情况下打开市场,自营培训是一个很漫长的过程。客户的维护、教练的教案、课程的设计、价格的制定、续课的比率都是决定是否能继续生存的关键。
如果与篮球培训机构合作,常有球馆也会提出比市场价格略高一点的场地租金,这种也算是正常,毕竟培训的利润相对于散客来说要高一点点,最好做唯一的入驻培训机构。
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