老牌国企改革焕发新活力 ――甘肃建投集团深化国企改革三年行动综述

新甘肃·甘肃经济日报记者蒋文艳

酒泉市柳沟至红沙梁铁路专用线项目、全省首个5G智慧矿山项目等多个新兴产业投入建设；与省内14个市州政府在棚户区改造、市政、道路、水利、公共基础设施、生态环保等领域达成合作协议；完成对全集团266户子公司混合所有制改革的评估分析工作，累计完成混改项目20项，引入各类非公投资者23家。

一系列强有力的改革措施，为企业发展注入了强大发展动力。2022年，甘肃建投集团完成企业订单1496.57亿元，同比增长6.19%；完成经济总量1194.42亿元，同比增长10.05%；利润总额同比增长8.22％，连续11年荣列中国企业500强，攀升至第291位。

作为我省首批国有资本投资公司改革试点企业之一，国企改革三年行动以来，甘肃建投集团从顶层谋划发力，以“投”为引领，以“建”为依托、以“产”为支撑，投建双驱、产融结合协同发展，优化布局一系列重点产业，加速推进一批重大项目，有效放大国有资本功能，推动传统建筑业转型升级，2022年完成投资133.41亿元，同比增长19.3%，投资拉动项目649亿元。

企业的竞争，最终是人才的竞争。一直以来，甘肃建投集团为青年干部提供更加广阔的发展平台与提升空间。

2022年3月，30岁出头的杨波被任命为甘肃建投集团甘肃省建筑科学研究院（集团）有限公司武威分院院长，成为甘肃建投最年轻的分院院长。同时甘肃建投集团推进市场化选人用人，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施管理人员竞聘上岗。目前，各出资企业及其分（子）公司全面完成经理层成员的任期制契约化管理工作，涉及经理层人员达1688名。

建立研发投入长效机制，确定6项重大科技项目作为国企改革三年行动研发的重点科技项目，坚持以重大科研项目为依托，加快推进科技成果转化。2022年甘肃建投研发投入5.15亿元，同比增长25%。

国企改革三年行动以来，甘肃建投集团坚持把党的政治建设摆在首位。以项目党建为重点，甘肃建投集团创新开展以创建“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标的党建工作模式，细化8个方面32项措施，打造“三优项目”党建品牌，集中优势力量，推动集团重大项目、重要工作落实落地，促进企业高质量发展不断迈上新台阶。

近年来，甘肃建投集团围绕建立现代企业制度，推进企业混改、“三项制度”（劳动、人事、薪酬）改革，增强了企业的内生动力和市场竞争力。如今，一个曾安身立命于传统建筑施工领域的老牌国有企业实现精彩转变，已成为具备“投建产”协同发展能力的国有资本投资公司，迸发出新的活力。

（来源：甘肃经济日报·甘肃经济网）