北京
本文转自：人民网-青海频道
青海省公立医院高质量发展试点一年多来，持续加大财政补偿力度，2022年，财政补助收入占试点医院总支出的比例为37.33%，高于试点前的32.21%。其中，省级为28.84%，市州级为41.87%，县级为43.92%，均高于2021年度，努力建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制，财政补偿红利持续释放。
各试点医院持续深化人事制度改革，启动实施以增加知识价值为导向的分配政策，完善优化岗位动态管理、职称评价改革，建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度，激发内部活力。各级医疗机构、疾病预防机构专业技术岗位较之前标准分别提高10个百分点，高级岗位比例最高提高到40%，公立医院事业编制人员和编外聘用人员的高级专业技术岗位可在10%的范围内进行调剂使用。2022年试点医院人员薪酬中稳定收入的比例达到72.3%，高于试点前的66.85%。如贵德县人民医院在医共体内逐步实行工勤、管理岗位从现有编制内剥离（退一减一），共剥离16个岗位，用于解决医共体编制不足状况。
全省公立医院稳步推进薪酬制度改革。西宁市第一医疗集团针对改革中需要纳入的制度建设、双向转诊、远程医疗等非收费医疗服务项目出台了标化绩效管理方案，推进“标化绩效”新机制，标化绩效APP正式上线运行。西宁市第二人民医院细化和完善考核指标，按出院病人占比提升绩效权重系数，加大医生专项绩效奖励力度，截至2022年11月共发放奖励性绩效2825万元(不含基础性绩效），1-9月份发放医生专项绩效32.75万元，逐步实现优绩优酬。
各地积极打造高质量人才队伍，不断加强专业人才的引进、培养和培训。海南州藏医院积极引进急需紧缺专业技术人才和医院管理人才，2022年从四川省、果洛州等地引进高级职称人员4名，高薪聘任行政、制剂、财务等特殊人才3名。黄南州人民医院充分发挥天津援青医生传帮带作用，制定了一对一“师带徒”培养方案，搭建青海省黄南藏族自治州医疗人才学习成长桥梁，打造一支高水平、成梯队、成建制、带不走的医疗骨干队伍。（青海省卫生健康委 何君、文春莲）
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