河南
2月16日，中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏，党委副书记、工会主席韩再明、副总经理刘长海一行到一公司调研并召开座谈会。
罗生宏讲话
在听取一公司相关工作情况汇报后，罗生宏表示，一公司管理底蕴深厚，发展思路清晰，未来前景广阔。结合一公司发展特点，罗生宏指出：一是聚焦主业，明晰定位与发展方向。统筹好发展规模和发展质量，经营承揽率先发力，在“量”的增长基础上，达到“质”的有效提升；二是聚焦桥梁专业，提高项目管理水平。2023年是集团公司“基础业务提升年”，一公司桥梁专业尤其是特种桥梁专业，要发挥引领作用，做好规范施工标准化管理，树立标杆、打造样板；三是聚焦经济创效，提高经济运行质量。要做到项目管理可控，明晰责权利边界；四是聚焦人才队伍建设，筑牢企业发展根基；五是聚焦文化建设，发挥文化引领作用，进一步凝心聚力；六是聚焦党建融合，发挥政治引领作用。
罗生宏强调，一公司总部班子成员要发挥团队作用，加强各方面学习，发挥自身在业务、管理、作风等方面的引领作用。深化打造“五型”总部建设，强化服务型建设，结合“转、改、提、争”主题活动，提高总部主动服务、精准服务的能力和效率，打通“大动脉”，畅通“微循环”，实现部门联动、上下联动、整体联动。相信在新一届领导班子的带领下，一公司将得到全面发展，不辜负集团公司的期望，不辜负全体员工的期望，为打造维护“中国铁建桥梁建设第一工程公司”而努力奋斗。
座谈会现场
韩再明对一公司提出两点要求：一是提高认识，深刻领会集团公司职代会、工作会精神。将目标进行分解，理解其中的含义，采取具体措施，统一思想，学习贯彻好集团公司职代会、工作会精神。二是重视党建群团工作。一直以来，一公司党委在围绕施工生产抓党建、抓好党建促生产方面取得一定成果，希望一公司各级继续给予更多的重视，将党建群团工作更好地融入到中心工作中。
刘长海强调，一公司要抓住此次商务活动和调研机会，将跟踪的项目转化成经营成果，对集团公司制定的政策方针全方位落实到位。
座谈会上，罗生宏听心声、问需求、解难题，针对一公司在发展中遇到的困难，现场进行解答、解决，中国铁建大桥局总部相关部门、东北区域指挥部就业务工作进行交流；一公司负责人汇报了公司总体情况，各班子成员及总部相关业务部门分别对分管工作进行汇报。
供稿：李澍彤 胡政涵 张顺
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