2月8日,集团党委副书记、总经理王鹏一行到江西赣州章贡高新区水西产业园保障性租赁住房建设项目调研指导工作。赣州市章贡高新区管委会副主任刘永钊、赣州创新投资发展有限公司副总经理李刚、集团江西分公司经理徐祖毅、七公司经理苏斌及项目部管理人员等参加调研。
座谈会上,王鹏首先代表集团向所有奋战在江西项目一线的职工表示诚挚的问候并对项目前期管理取得的成效给予了肯定。随后,听取了项目经理李永平对项目概况、施工进展、复工复产、施工亮点等方面系统的汇报。他要求,在接下来的项目管理过程中要重点抓好以下四个方面工作:一是主抓合同履约,保证工程质量,落实安全和文明施工、确保创建安全生产标准化工地。省外项目的建设难度和强度较大,对管理团队的要求也会更高,全体职工要秉承初心,勇担使命,制定好进度计划、统筹安排人材机,确保项目进度有效推进。持续发扬奋勇争先精神,深耕属地,发挥差异化竞争优势,开创集团在省外建筑市场新局面;二是重视策划与执行,加强过程管控。目标策划是项目执行过程的纲领,一定要做好前期策划,注重细节把控,为施工提供有效依据。作为省外项目,更要高水准、严要求,在过程中细化、优化,打造精品工程,铸造省外“六建”品牌项目,擦亮省外品牌名片;三是要注重人文关怀,加强团队建设。要求七公司加强对驻外职工的关心关爱,帮助解决实际困难,为职工解决“后顾之忧”。他号召大家互相关怀,珍惜共事的缘分,鼓励项目部多开展团建、户外拓展,党建和工会系列活动,增强团队凝聚力;四是讲好六建故事,坚持“以人为本、实事求是”。项目部要以维护集团公司多年优良声誉为基础,瞄准做强做优的目标,坚定发展信心,保持高昂士气,继续拼搏奋斗,努力开新局、谱新篇,再创省外新佳绩。全体管理人员要努力完成项目创优夺杯,并以此作六建品牌的省外重要窗口。
会后,王鹏一行到项目建设现场,对目前项目建设进度、施工管理、安全管理、质量管理、文明施工以及管理人员在省外严格落实集团管理方针、细部做法等进行了检查并给予肯定;希望大家能够将此项目建设做为拓展江西市场的起点,继续践行和发扬好陕建六建集团能打硬仗的“铁军”精神,坚持干一座工程,树一座丰碑,以优异成绩为集团开拓省外市场贡献力量。
文章来源:陕建六建集团
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