赚钱能力吊打互联网三巨头！福寿园靠垄断还是凭实力？全球殡葬巨头SCI的“生前契约”告诉你

人们可以厌倦王者荣耀而卸载游戏，但是无法厌倦死亡而逃避葬礼。

作者 | 布尔乔亚的丧钟

编辑 | 小白

在塔玛拉的办公室里，你找不到一支蓝色字迹的笔。

因为法律规定，包含蓝色字迹的文件会被自动作废。因此，为了防止在繁忙工作中失误，她给自己定下的规矩是：

但凡蓝色墨水的笔，都不能带进办公室。

承诺

你所有承诺 虽然都太脆弱 ——邓紫棋《泡沫》

像塔玛拉这样，在纽约布鲁克斯区工作，负责“生前契约”的工作人员，在美国司空见惯。

生前契约合同有着细致入微的操作流程，内容精确到工作记录的字迹要使用的颜色。

而相比之下，生前契约这个概念在中国来说还是非常陌生。

因此也带来一个有趣的现象：每当提到福寿园（01448.HK）这家公司，国内的分析思路常常用北美上市殡葬巨头“国际服务公司（Service Corporation International，股票代码：SCI.N）”作为对比。

因此风云君观察到一个常见的福寿园券商分析思路：

观察1：一个自上而下的宏观分析中国人口结构； 观察2：对标美国国际服务公司（SCI）； 观察3：利润率远超美国对标公司； 结论：福寿园潜在盈利空间巨大。

这样的分析思路也不能说有问题。

只是，风云君看来，这样的分析思路，忽略了一个事实：两个公司所处的用户群体对于死亡的态度，客户收入和地域分布，以及经营模式等等都有明显差异，导致两个公司的直接可比性实际上很有限。

为什么这么说？

风云君可以从一个小细节讲起，这个细节就是生前契约。

所谓生前契约，就是消费者一般来说可以用相对更低的价格，预先支付殡葬物品和服务的费用，这样避免未来价格上涨的可能性，同时也少了一份临时做安排的慌张。

生前契约业务，我们先从美国这边说起吧。先讲美国并不是风云君私下的偏爱，只是国际服务公司开始得更早，更好讲故事。

生前契约业务，是国际服务公司的业务亮点之一。

这里风云君为了方便读者理解，用了生前契约这个名词。在美国，这个词汇依照上下文有不同的术语，见下方：

面向客户，他们把该服务称为预付款（pre-paid）； 面向投资者时，他们在财务披露（financial reporting）上，将该服务称为预先需要（pre-need）。

不同的情景下的称呼，本质说的是一个事情。

国际服务公司本身像是一个庞大的运营平台。国际服务公司没有直接的面向客户的服务，而是通过尊严纪念馆（Dignity Memorial）等等这样的品牌提供服务。

尊严纪念馆的电话，800-343-4464，是一个免费的24小时全天候在线的客服热线。面对每一个客户，不论是正在经历丧亲之痛，还是只是好奇来了解情况的信息咨询，客服都会耐心而全面的解答。

尊严纪念馆的客户服务沟通话术是：你可以放心说出你的诉求，然后我们帮你转接到一个距离你最近的服务网点；如果你对我们分配不满意，可以随时再回来联系我们（“call us back with this number any time and we will connect you with another service location”）。

实际上，国际服务公司的生前契约是如此成功，以至于2015 年 9 月，福寿园的掌舵人白晓江，作为公司的主席、执行董事兼提名委员会主席，甚至专门造访过国际服务公司，并在同年也推出了自己的生前契约服务。

不过，相比国际服务公司，福寿园的生前契约业务似乎没有那么有板有眼的标准化。

福寿园也做到了24小时热线，但是他们的沟通模式听起来更加的简单直接：你付钱就好，到时候有需要再打电话。

简单明了。但是，是否太简单了点？

风云君在这里将自己置身为一个客户的话，自我感觉，自己会更容易信任像国际服务公司，这种有着流程井井有方的服务。

虽然服务态度和沟通体验这种事情是无法量化的，但是如果好奇的读者朋友，不妨试试拨通两个公司的热线电话，毕竟，生前契约，文化上避讳不谈，但事实上，这一天早晚要来。

不知是福寿园是否因为在生前契约的业务收入低，导致他们对用户体验重视度没这么高，还是反过来，因为用户体验而影响了业务收入。总之结果是，生前契约的业务量相比之下只能当零花钱。

为什么这么说？

我们来看看数字：2021年，福寿园生前契约合同销售为1230.5万。

相比2021年全年的营业收入23.26亿，零头都不算，占0.53%。

不过，这里有个有趣的事儿：风云君掏出了计算器算了一下数字，发现有不小的出入。

首先看年报的数字：2021年，福寿园累计签订13,764份合约。

（来源：京东）

如果我们参考福寿园在京东上的价格，依照选取的地区不同，生前契约单价大约在3,800-12,800之间浮动。一个简单的乘法可以得出，福寿园在2021年，生前契约产生销售额的理论金额，大约在0.52到1.76亿元之间。

但是这样的粗略计算和实际情况似乎出入很大，实际的生前契约收入只有风云君计算理论值的1/4到1/14。

具体原因？风云君也很好奇。要么是风云君忽略了什么细节，要么是福寿园实收的资金只有大约四分之一不到，要么是京东店铺的收入会有强制分成。

这里风云君还特地问了一位做电商的朋友，这种情况是不是因为京东销售抽成的原因。他想了许久，说：哎，这个比较复杂。作为入驻商家，有时候可能真的实际入袋的金额一半不到。

咳……好吧，看来事情还挺复杂的，先这样吧，未来风云君有空再继续探索一番。

其实，2022年上半年的数据我们也可以一窥究竟——福寿园发布了2022年的期中报告——2022年上半年，生前契约累计签订了7,834份，相比去年同期增长了17.03%。

我们可以看到，生前契约业务虽然有增长，不过成为独当一面的主营业务之一可能还需要一段时间。

生前契约业务，在福寿园来说，目前依然只是公司整体发展战略的注脚。

财务

为什么世界愈繁华 人性愈贫乏 ——邓紫棋《一路逆风》

风云君看似花这么多时间，讲一个只在财务报表注脚里才会发现的信息，实际上是想以点带面，给读者朋友们反映这么一个故事：

福寿园和国际服务公司的差异其实非常明显，如果做横向对比的时候，不仅要考虑国情，也要考虑她们各自的用户类型和运营模式。

如果我们把镜头转到大洋彼岸。

对于国际服务公司，生前契约这个始于1977年的项目，如今已然成为该公司的命脉。2021年的预先需要销售带来的资金增量为11.58亿美金，几乎占据同年的营业收入的1/3，具体数字为27.94%。

所以结果是，相比福寿园那边的流水潺潺，国际服务公司的生前契约业务收入可谓是潦原浸天。

对生前契约业务的重视，带来的积累作用也是巨大的。

国际服务公司几乎1/3的公司价值都来自于生前契约的预付款。截至2021年年末，公司总价值的30.38%都是以预付款的形式存在（deferred receipts held in trust）。

这里风云君想给大家划一下重点：预付款带来的闲散资金非常可观。

按照美国会计原则（US Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP)），这部分资金必须划分为负债。但在经营效果上，这其实是可以产生价值的资产，效果上相当于几乎无成本和风险的贷款。

看到这里，风云君不得不说，妙啊！

各位尊贵的库里南车主们，有没有嗅到什么熟悉的味道？

大名鼎鼎的股神沃伦·巴菲特也有这样的迷人操作。在伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway，股票代码：BRK_A.N）的保险业务产生的浮存金（float），也是被巴菲特用作几乎免费的贷款来炒股。

风云君想到这一点就哭笑不得：不知道那些美国人，想到国际服务公司用他们爷爷奶奶的葬礼预付款搞资本运作，会有什么感想？

但是，风云君也不得不佩服，国际服务公司简直是“被殡葬业务耽误的高端私募投资管理公司”：过去三年，2019-2021年在预付葬礼款的投资收益分别为20.0%，16.5%，14.2%。

这三年的累计收益率甚至超过了伯克希尔股票的收益，乖乖！

（制图：市值风云 APP）

这里，风云君想起来，投资传奇人物彼得·林奇（Peter Lynch）老师对于国际服务公司也是颇有赞誉的：

让我们镜头再回到福寿园。

因为国内殡葬行业的特点，业态没有价格的市场竞争压力。福寿园负责做好自己的主营业务，收入就已经很不错了——生前契约模式并不是必须品。

（制图：市值风云 APP）

但是国际服务公司没有这样的自信。2021年，每产生1美元的销售额，最终能变成的净利润不到1/5，而10年前，这个数字更惨淡，不到1/15。

但是，相比起来，福寿园公司现有的业务，过去10年平均而言，超过1/3的销售额都能变成净利润，确切说净利润率35.66%。

35.66%的净利润率是什么概念？

风云君觉得，不妨这么想：大家天天喷互联网公司一本万利，信息时代复制几乎零边际成本，那和福寿园对比一下会怎么样？

国内的BAT三巨头，百度（BIDU.O），阿里巴巴（BABA.N），和腾讯（00700.hk），三家公司最近10年的净利润率都没有突破30%，分别为23.47%，29.69%，29.61%。

因此也自然不敌福寿园的35.66%。

而与此同时，福寿园需要做的只是静悄悄的让资金进账。

殡葬行业是不需要考虑科技行业残忍的淘汰和内卷：人们可以厌倦王者荣耀而卸载游戏，但是无法厌倦死亡而逃避葬礼。

既然聊到了净利润率，那我们来细聊一下财务数据吧。

（福寿园经营利润和开支分析。制图：市值风云APP。预告：桑基图功能，市值风云正在开发的功能之一）

福寿园的利润率离不开上海。

按地区来看，光是来自上海的墓园服务及殡仪服务占比就达到了44.5%。由于上海等地区的相对高收入消费者的消费能力，福寿园能够在例如上海青浦的地方定位高端陵园，而不需要担心销路。

再加上中国文化对于死亡的理解和西方的差异，国人更加愿意在葬礼上花费更多的开支。关于对于死亡的文化考虑这一点，风云君曾经在2018年5月15日的福寿园覆盖研报的开头部分里做过阐述。

当然，高利润另一个不可或缺部分，是相对更低的成本。

风云君想尝试从年度报告里找到平均的土地成本，但是似乎没有找到。于是小弟再次做了一个非常粗略的估算：

截至2021年12月31日，福寿园的土地成本为15.12亿，可用于墓穴销售的土地面积为254万平方米。经过简单的除法后，得出以下结果：

可销售的土地平均单价为每平米595.32元。

因为小弟本来就用了一个非常粗糙而且有不少漏洞的估计，这个数字低的让风云君觉得自己肯定计算出了什么严重问题。

但是风云军看到2019年8月15日发布到腾讯网的一篇文章，又让风云君感觉自己的计算太保守了：

“比如，占地面积40万平方米的上海福寿园，土地性质为划拨土地，原土地收购成本每平米只有190元；占地面积30万平方米的河南福寿园，土地性质为批售土地，原土地收购成本每平米只有44元。” ——《口水和金钱齐飞，中国殡葬第一股是怎样炼成的？》

不过，从投资者角度来说，福寿园的基本面可以说真香，非常优质。

由于行业本身存在沃伦·巴菲特所说的特许经营权（墓地服务相关的牌照）带来的天然壁垒，将新竞争者拒之门外，其天然的护城河很好地保护了该行业的经营稳定。

具体来说，各位库里南车主们工作应该都挺忙，长篇大论风云小弟不唠叨了，简单说这家公司三个方面的优点：

涨的好！

不差钱！

走的稳！

1、涨的好

（制图：市值风云APP）

公司的净利润率总体维持相对稳定，因此，净利润节节高升的直接驱动力来自于营业收入的逐年增高。

2、不差钱

（制图：市值风云APP）

现金流可靠不说，而且净利润有多少，福寿园经营活动产生的现金流量净额只会多，不会少（比率几乎都是大于100%）。

（制图：市值风云APP）

3、走得稳

（制图：市值风云APP）

而福寿园在达成如此增长的过程中，依然保持着稳定而健康的资产负债率，可谓走得稳。

身份

宁愿换个方式 至少还能遥远爱着你 ——《多远都要在一起》邓紫棋

原本风云君是想在这个部分探索一番福寿园的身份和股东结构，但是越看越觉得，可能这部分内容不是简单的一个小结能够讲完的故事。

如果要讲明白，恐怕还要单独开个专题。人民网有一篇标题为《谁的福寿园？》的文章，探索了一番福寿园的历史股东结构关系，感兴趣的读者朋友们可以读一读。

说到这里，风云君有一个脑洞大的联想，邓紫棋老师。

同样是上海出生，同样是香港背景，而且同样有一点扑朔迷离，让风云君答不上来：说到邓紫棋，她有没有被湖南卫视封杀？说到福寿园，它的国资背景是怎么样？

外人一探究竟的欲望，和当事人努力澄清的意愿，形成了回味无穷的碰撞，星火之间，交织了一部部盘根错节的故事。一次又一次地澄清反而也成为了谜题的一部分。

真正的答案？恐怕只有当事人最清楚。当局者清，旁观者迷。

而且说来时间也很巧，都在去年12月，不管是邓紫棋还是福寿园，她们都有了新的转机和发展。

湖南卫视的音乐综艺节目，《时光音乐会》第二季，在2022年的年底，12月9日，正式开播，其中的嘉宾之一，就是8年来鲜有在芒果台露面的邓紫棋。

被媒体称为冰释前嫌的登台亮相，将邓紫棋再次放在镁光灯的焦点。

也是同月，风云君所在的市值风云深圳办公区，同事们的第一例阳性到最后一例阳性，中间只相差了两周。

新冠疫情的大规模传播，让投资者再度定睛福寿园。该公司的股票价格也从去年的12月其突然开始了爆发增长。

福寿园的盈利和背景一直以来就议论纷错，而如今的病毒大流行，对于福寿园来说，它的故事又多了一个新的章节。

后事如何？

时间一定会给我们答案，让我们拭目以待。

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