“稀”,稀缺,七字影响力的第六个字 (共十四篇)
这是桔梗在“谈判思维”的第745篇推文。
全文共2729字,阅读大约需要3分钟。
1引言
理查德,是亚利桑那州立大学的一名研究生。
读研究生可不便宜,但他的学费完全能够靠自己搞定。
理查德每周只需要抽出几个小时的时间,就能凑够自己的学费,然后有充足的时间去学习。
他做什么能这么轻松赚钱?
卖二手车。
理查德非常善于卖二手车,因为他有自己的一套“销售”手法。
首先,他很了解二手车市场,知道它们的浮动价格在什么区间,并能抓住机会买回来,简单地清洗干净;
其次,他知道在哪些报纸上去登自己的二手车广告,吸引顾客;
最后,也是最重要的一条,他知道如何把握“潜在客户”看车的机会。
要知道,卖二手车和卖新车不一样;
来看二手车的客户,通常关心的是车况,使劲儿挑毛病并砍价;
这和兜售一辆新车的逻辑完全不同,因为作为新车来说,只要相同型号,所有的车都一样,没啥可挑的;
但二手车的卖点很独特,在于“赚便宜”;
别看这辆车有这样那样的缺点,但在这个时候,这个地区,用这个价卖的机会还真不多,甚至稀缺。
理查德非常明白这个道理,这体现在他安排客户看车的时间上;
如果我们约三个潜在买家周六来看车,我们会怎么安排?
通常是,下午2点,2点半,3点,各安排一位,这样不会冲突,方便协调,对吧?
但理查德却选择把三名客户都约在2点。
他自己会提前等在那里,接待第一个到达的客人,并和他开始看车的流程;
这个“一号客户”当然就会开始各种挑毛病、吐槽和还价,这很正常,不去管它;
很快,“二号客户”就到了,理查德会当着“一号客户”的面,向“二号客户”致歉,并告诉他,
不好意思,这位先到了,您能否先到马路对面等一会儿,让这位先到的客户看好车,您再过来看,好吗?
这貌似“不经意”的时间冲突,造成了一个非常有趣的情景;
当“二号客户”站在不远处,紧张地盯着这边看车的理查德和“一号客户”时,“一号客户”刚才的那些表现统统消失了;
取而代之的是紧张和焦虑,甚至开始措手不及;
因为对他来说,刚才是“轻松地挑毛病并砍价”,现在则是如果不尽快锁定这个交易,旁边等着的“那位”就可能把这辆车抢走了。
当然,同样的“紧张和焦虑”也发生在马路对面正在等待的“二号客户”身上,“什么情况?有人比我来得更早?这么抢手吗?”
接下来,无论“一号客户”立马敲定合同,还是选择放弃离开,“二号客户”都会立马扑过来。
更有趣的是,当“三号客户”到达,相同的事情会再次发生,让理查德的这辆车更加好卖。
要知道,这辆二手车的客观价值其实从头到尾没有变化过;
但我相信你会同意,它在各位潜在客户的“感知价值”,发生了巨大的波动;
不知不觉,理查德卖车的说服力变大了;
而这个变化,就来自一个字,“稀”。
2汇总篇简介
我们依然在“模糊谈判力”这个系列推文中,它的思维方式启发自牛津大学的实验心理学研究。
这篇文章的目的,是把相关性更强的文章做一个汇总,方便查找链接。
这个汇总系列,我叫它,““稀”,稀缺,七字影响力的第六个字 (共十四篇)”
“稀”,稀缺,也是一种让人自动服从的说服力;
所谓“稀缺”,
越是“稀缺”的东西,越让人觉得可能会失去,越让人在乎,也就越有说服力。
让对方意识到,自己正在失去它,就能营造“稀缺”的说服力。
就像文首故事中,理查德所做的,就是营造“稀缺”的一种典型方式;
值得我们重视的是,人们在被说服时,所关注的事物本身价值并没有变化,是人们的“感知”发生了变化;
这依然和我们对“说服”的常识相违背。
因为大部分人相信,“说服”是理性逻辑的产物,是与事物的客观真实价值有关的论证过程。
让我们再举个例子,我们每天都要面对两个选择,“紧急性”和“重要性”;
比如,每天都有一大堆的工作等着我们去处理,有些事情很不重要,但很紧急,而有些事情很重要,但时间很宽松;
我们会怎么选择?
如果你仔细回忆,你会发现,我们总是选择先去完成那些紧急的事情,哪怕这些事情其实完成与否根本无关紧要。
为什么?
2018年,约翰霍普金斯大学的心理学家,Zhu Meng和Yang Yang教授,做了一个很震撼的心理学实验;
这是一个观察实验对象对“紧急性”和“重要性”做选择的实验;
过程设计很简单,工作人员会要求实验对象完成一系列的任务,并根据任务的不同,给予奖励;
比如,一个任务5美分加上额外奖励,有的任务额外奖励12美分,有的任务额外奖励16美分;
任务内容更简单,把屏幕上出现的随机字母组合,按照逆向顺序打出来;
比如,“rlgows”,需要完成的输出是“swoglr”,不难吧,再慢的人半分钟也能完成。
实验对象在选择任务时,总能看到两个选择,
你可以通过完成任务A,以获得12美分,这个任务将在10分钟后过期。
或者,
你可以通过完成任务B,以获得16美分,这个任务将在24小时内过期。
请注意,任务A和B的难度是完全一样的,区别就在于奖励回报金额不同,过期时间不同。
选择A的人,在乎的是“紧急性”,因为任务A还有10分钟就要过期了,而B则还有24小时;
选择B的人,在乎的是“重要性”,因为任务B的回报是16美分,是任务A的1.3倍;
你觉得,哪一个选的人多?
实验结果是,“紧急性”。
没错,正如我们平日那样,再重要的事情,只要时间还来得及,我们就永远不会提上日程;
而那些迫在眉睫的、但并不重要的事情,却总能占用我们的时间。
(详细实验见:The Mere Urgency Effect Get access Arrow,Meng Zhu, Yang Yang, Christopher K Hsee,Journal of Consumer Research, Volume 45, Issue 3, October 2018, Pages 673–690, doi.org/10.1093/jcr/ucy008)
其根本原因还是在“稀”字说服力,当我们感受到“失去”,不管是不是重要,都会变得“重要”。
在这个系列里,你将会看到:
为什么说“失去”的感觉越强烈,说服力越大?
为什么说“失而复得”,能带来最大的价值?
为什么说“稀”字解决的问题是“战或逃”的动机?
什么是销售的“残缺策略”?
“最后通牒”一定是“最后的机会”吗?
什么是“心理抗拒理论”?
什么是“罗密欧与朱丽叶效应”?
为什么有些禁令适得其反?
为什么要记得在沟通中,总是把“选择自由”还给对方?
最大化“稀”字说服力的两个因素是什么?
为什么说“脱颖而出”也是一种“稀缺”?
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这里是“谈判思维”!
“稀”,稀缺,七字影响力的第六个字 (共十四篇)
---桔梗(839239@qq.com)
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