重百电器团队出访海尔集团-开启2023年战略合作新征程

2023年1月30日，重庆百货总经理助理、重百商社电器董事长胡宏伟先生率领重百电器团队出访海尔集团总部，与海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌率领的业务团队，进行了热烈的会谈。双方就2022年年度合作进行了总结，并开展2023年战略沟通。

会议首先由海尔智家重庆分公司零售总监汪琪进行渠道2022年度总结暨2023年工作规划发布，2022年海卡全系同比增长5500万，在空调、冰洗、厨卫、世纪通与传统电商各板块均取得了不同程度的增长。2023年要做到分解全年营销节点，集中进行主题性营销策略方案，加强门店提升，聚焦社区社群营销，深耕挖掘存量客户，进行产品专业培训，强化服务意识。

然后由重百电器战略部营销策划陈嘉玮进行2023年度整体营销策略讲解，提出2023年度冲刺目标9亿并进行各板块任务分解。后续将通过流量运营、产品运营、内容运营与用户运营实现破圈营销。在渠道布局上，通过直营门店保增量、大步进军前装市场、世纪通下沉渠道再拓展、打造数字化平台、联合重百多业态体系及异业资源完成触点再升级。2023年将以流量牵引方向，继续加强广宣投入、做好直播种草、社区社群运营及跨业态联动，整合前后端产品一体化场景营销，焕新电器销售新模式。

随后由重百电器线上运营部经理张宇，进行重百电器线上运营模式分享。线上部主战场将聚焦于云购和多点，在私域流量上发力。未来将通过产品策划、人群策划、营销策划，与海尔进行深度合作。接下来，线上部将整合供应链强化商品力、依托流量深挖会员价值提升会员活跃度，将流量转化为实际销售。

海尔徐总介绍到，2023年海尔要进行战略转型，要以经营利润为核心，强化平台服务类型，推动小微自主经营，全面数字化为基础，用户全流程最优化为目标。以五网合一模式变革，搭建承接海尔智家物联网转型的高效平台。

在与重百的合作方面，要加大后续特价产品及大单政策支持，签署对赌协议。对于9亿目标要做好完成的质量及持续性。要做好用户消费分层，把握各价位段销售突破。做好品牌运营，对leader、海尔、卡萨帝、斐雪派克不同品牌不同运营方法。要紧抓用户价值放大、用户流量改变、用户换新加速、会员用户复购、政企用户增长的机会。优化价值链链路，创造双方更高价值。

重百电器胡总表示，海尔是重百电器重要的战略合作伙伴，感恩海尔集团对重百电器一直以来的全力支持。在经历了不平凡的22年之后，2023年依然面临着很多挑战，但是我们依然对未来充满希望。

2023年要深度挖掘重庆本地2000万多点会员用户的消费潜力，打破思维边界，用创新突破增长。后续要做到责任人目标明确，考核方向明确。希望双方方向一致，目标清晰，直盯指标，细化板块，共同努力，做好线上线下各方面沟通协调工作。全力完成9亿冲刺目标，实现共赢。

来源：重百电器微信公众号

原标题：重百电器团队出访海尔集团-开启2023年战略合作新征程

编辑：张亚

审核：陈玲

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