空调推荐品牌海尔为何能入局欧美市场 啃下全球化布局“硬骨头”

提到空调巨头，就不得不说海尔。从1985年研发出中国第一台分体式空调后，海尔空调一直处于行业变革的前端，不断满足人们多样化的空气需求。如今，海尔空调不仅在国内享有较高知名度，在国外，同样深受好评。

到目前，海尔空调连续2年中国自主品牌家用空调出口第一、健康自清洁空调全球第一、磁悬浮中央空调全球第一、互联空调连续3年全球销量第一；同时在俄罗斯、巴基斯坦、美国均跃居当地市场第一；在意大利、泰国、印度等市场均为中国空调品牌第一。海尔空调成为代表空调业最高端、行业技术趋势、未来换代方向、中国海外形象、社会价值实现“5个代表”的产业标杆。

早期出海的中国制造企业还仅停留在“出口产品”阶段，墨守成规地选择出口贴牌产品实现简单粗暴的创汇，因为“没品牌”难以形成竞争优势。这一现象造成的最直接影响就是有些企业彻底沦为了国外品牌的代工厂，中国空调企业正面临着严峻的品牌空心化危机。

据统计，全球20%的强势品牌占据了80%的市场份额，占领品牌的制高点才可以抢占市场竞争的绝对优势。一些企业意识到单一“出口创汇”的局限性，开始探索品牌创新的道路，海尔就是其中的典型代表。与其他中国企业不同，海尔一开始就摒弃了“代工贴牌”和“打价格战”的传统策略，而是坚持选择海外自主创牌这条艰辛却长远的发展之路，同时瞄准了美国、欧洲这种市场准入门槛高、产品竞争激烈的“硬骨头”。

1999年，第一批海尔空调漂洋过海抵达美国。今天，住在美国东北部寒冷地区的Smith先生，已经用上了专属定制的“-30℃超低温运行”的海尔空调。而这只是海尔空调全球发展的一个“美国缩影”。

初登美国市场之时，这块大陆上早已被日韩、欧美品牌牢牢占据。面对市场困局，海尔坚持“三位一体”战略，先后建立海尔工业园、成立海尔硅谷创新中心等。围绕用户需求，海尔更迭代出超低温制热空调等差异化产品。2016年，海尔整合美国通用电气GE Appliances，开始实施双空调品牌运营战略，次年便形成海尔和GEA双品牌市场份额第一的美国空调格局，到目前已经连续2年位居当地第一。

在“人单合一”模式指导下，海尔空调立足自主品牌创牌战略，在全球树立起一面面带有海尔LOGO的“海尔空调墙”，带领中国空调品牌走出国门。作为全球空调“领先者”和智慧健康空气“领航者”，海尔空调是空调推荐的最高门槛，也代表着空调业最高端、行业技术趋势、未来换代方向、中国海外形象和社会价值实现。