北京
本文转自：人民日报客户端
徐俊
“自‘康乐管家’成立以来，修建了健身广场、文化长廊、居民停车位，居民满意度由原来的60%，提升到80%以上，大家纷纷为“小管家”点赞。”康乐街道北门社区钟红英开心地说。
据悉，万载县康乐街道共有60个小区，其中28个没有物业，2022年以来，万载县以抓落实年为契机，坚持“党管物业”宗旨，搭建“社区党委+物业党支部+业委会+网格共建单位”四方平台，共创“康乐管家”模式，不断提升民生“温度”，增加幸福“热度”。
凝心聚力，变“空白点”为“新亮点”。万载县康乐街道先期注资20万元，三位社区党委书记担任总经理，30名“两委”干部和网格员兼任物管专员,构建“街道党工委、社区党委、网格党支部、物业党支部、共建单位”的组织体系。其中，广电小区是老旧小区，存在基础设施老旧、环境卫生脏乱的多方面问题。“康乐管家”进驻后，面貌焕然一新，群众的满意度和幸福感得到了极大地提升。
自治发力，变“无人管”为“大家管”。针对当前物业公司制度不健全，管理不规范等现象，由万载县康乐街道党工委牵头，在换届和组建业委会过程中提高党员比例，对符合条件成立党支部。每季度由业委会召开业主大会，按满意度“80%、70%、60%”原则，对所有物业评定出“绿牌、黄牌、红牌”，并报住建部门记入信用档案。
网格助力，变“千家人”为“一家亲”。万载县积极探索“时间银行”，通过创新“今天存时间，明天换服务”工作模式，鼓励和发动党员干部参与志愿活动。今年5月15日清晨6点，“康乐管家”组织432名党员干部，冒雨奔赴49个核酸采样点为12.7万群众进行核酸采样。
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