银座和谐广场“夹缝”中求变

淡出大众视野多时的银座和谐广场想要引发关注需要几步走？12月19日，北京商报记者走访丰台区银座和谐广场发现，该项目一、二、三层多处围挡，商场内店员更是直言，空置店铺长达一年时间没有品牌入驻。为改变现状，据商场方透露，接下来Moussy、周大生、Tims 等20余家品牌将被引进，以丰富商场业态。对此，专家分析表示，作为银座集团在京的第一座购物中心，银座和谐广场改造的成功与否对未来银座集团在京的版图扩张有着深远影响，想要在丰台商圈中脱颖而出，交通不便的银座和谐广场更应注重与其他商场的相互引流，形成集聚优势。

提升业态丰富度

引入北京首店宜得利家居后，北京银座和谐广场的改造提速。北京商报记者从商场工作人员处了解到，目前商场正处招商状态，七鲜超市、周大生、煲仔皇等20余家品牌确认入驻。同时，商场的招商人员表示，改造后的北京银座和谐广场业态配比将更为丰富，未来，北京银座和谐广场将打造零售、餐饮、教育、文化、美容美体等多业态集合的购物中心。

在新一轮改造前，北京银座和谐广场在消费者心里的印象大概是一座"空城"。北京商报记者走访看到，目前商场近三分之一的店铺处于空置状态，商场内1-3层均出现不同程度的大面积围挡。从地下三层至地上七层，北京银座和谐广场近10层营业空间内仅百余家店铺营业，5-7层更是仅余十多家店铺。

"自我来到该商场上班，不少店铺就没有品牌进驻过，少说也有近一年的时间。"对于店铺空置时间，周边商铺的店员向北京商报记者表示。

对于商场客流，该店员表示，受地理位置影响，周末的客流量尚算可观，工作日的客流量相对较少，客群多以亲子家庭为主，餐饮业态一直是商场发展主力，亲子娱乐业态在商场中占比较大，工作日参加儿童兴趣辅导的家庭是商场较为稳定的客群，这些同样也是周中客群的主要来源。同时，该店员向记者透露，目前北京银座和谐广场定位京西南家庭娱乐购物中心。

对于本次改造的具体方向及改造完成时间，北京商报记者多次致电北京银座和谐广场及其背后的商场运营方北京天创伟业投资管理有限公司，并向其发送采访函，截至发稿，尚未回复。

公开资料显示，北京银座和谐广场是鲁商集团投资开发运营的大型现代化商业综合体，于2016年9月开业，商场定位为社区型购物中心。作为鲁商集团的"北京首店"，从2009年起，就已开始运作这个项目，并于2011年奠基动工，2016年入市。

项目经营"四面楚歌"

尽管商场拥有地下三层至地上七层的超大空间，并背靠银座集团这个强硬靠山，但作为其在北京的第一座商业项目，北京银座和谐广场的发展内外受阻。

定位家庭娱乐中心的北京银座和谐广场，交通是其发展的主要短板。北京银座和谐广场位于京港澳高速与万丰路交会处东北角，虽然地处四环路内，又紧邻京港澳高速，看似方便自驾出行，但实际上，北京银座和谐广场的地理位置对于大部分消费者来说并不友好。记者走访时看到，距离该商场最近的地铁站步行要接近10分钟。不仅如此，商场地处丰台和海淀两区交界，附近的居民区也大多在1公里以外，步行到达较为困难，这对于主打社区商业的银座和谐广场来讲，失去了天然优势。

同时，自入市以来，北京银座和谐广场与周边项目一直处于同质化之争。据北京商报记者统计发现，自2016年商场入市起，在北京银座和谐广场周边3公里的范围内，曾经分布着十余家百货、购物中心，包括华堂商场丰台北路店、上品折扣、新年华购物中心、翠微百货等商场。不过，目前百货行业洗牌，华堂商场、新年华购物中心、上品折扣等商场已经相继倒闭或转型成为社区商业中心，但随着今年丽泽天地的开业，丽泽商圈内众多商场，如平安幸福汇、金唐新光界的入市，使得北京银座和谐广场的发展再次陷入竞争困境。

在内外夹击的发展现状面前，北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳认为，商场改造的成功与否同商场背后的运营团队有着紧密关联，此前北京银座和谐广场的运营状况就不太理想，再加上北京银座和谐广场所处位置较为孤立，难与周边发展形成联动。

"如不拿出特色的招牌，改造难有实质变化。"赖阳直言。

专注社区功能发展

如何在严峻的市场环境中寻求新生，是目前北京银座和谐广场面临的严峻课题。对此，赖阳表示，未来北京银座和谐广场应坚持社区商业的品牌定位，增加更多的休闲、餐饮、文化等内容，同周边商场差异化引进，形成独特发展优势。

今年11月，北京市商务局发布《北京市商业消费空间布局专项规划（2022年-2035年）》（以下简称《规划》），《规划》指出，北京市将构建四级商业消费空间结构，服务市民公众多层次消费需求，在社区商业方面，将重点面向社区居民，引导商业消费空间发展重心下沉，全面提升基层商业的品质化与便利性。

同时，根据北京市商务局发布的《加快建设一刻钟便民生活圈促进生活服务业转型升级的若干措施》，到2025年，北京市实现一刻钟便民生活圈全覆盖，形成多元化、多样化、覆盖城乡的生活服务体系。

为加快建设一刻钟便民生活圈，社区商业的发展变得更为迫切。中国百货商业协会秘书长杨青松指出，北京银座和谐广场的改造应对周边环境进行充分调研，周边社区居民年龄、收入、大致工作领域等的不同，都会造成消费的巨大差异。具体改造中，便利性、适当的业态组合以及合理的改造周期都是发展重点，应用最少的时间，最大化减少顾客流失。

"如今的消费者对购物需求的要求越来越高，仅在原有基础上的调改远远不够"，赖阳表示，未来，北京银座和谐广场更应在"烟火气"、"中国潮"和"国际范"融合发展上下功夫。

北京商报记者 刘卓澜 王思琦 文并摄