时代风暴之下，“笨鸟”也能越珠峰

作 者：钟灵

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

2022年，终于打响收官之战。

各种讯号，应接不暇。

回看2022，全球经历了“风高浪急”的一年，通胀加剧的一年，乌克兰危机持续的一年，能源紧缺的一年，世界部分地区金融环境收紧的一年……

终于在岁末，中国迎来史诗级市场行情，这个复苏信号，具有重大意义。还有一个振奋人心的消息，12月9号，中国商飞把全球首架C919，正式交付给中国东方航空。

一句话概括，就是历经几代人接力，我们第一次向世界证明，在民航运输市场，中国有能力自主研发喷气式干线飞机。

根据中国商飞发布的《2021-2040年商用航空发动机市场预测》数据预测，未来20年，中国航空市场规模将达到1.4万亿美元。

中国万亿级大飞机产业，要起飞了。

事实证明，世界动荡和经济低迷无疑是痛苦的，但危机不会阻挡潮水的方向。1857年的世界经济危机，引发了第二次技术革命，也就是电气革命。1929年的世界经济危机，触发了第三次信息技术革命。

未来全球经济，可能还要航行在晴雨未定的海域之中。企业得持续在不确定中驶船驾舟。

而这一回时代磨难，又将催生怎样的科技创新，这将是弱复苏时代最乐观的变数。

无独有偶，再来盘点一个反直觉的现象。经济低迷之际，往往会诞生一批强大的企业：

1873年经济大恐慌时期，诞生了宝洁和通用电气。

1907年的经济大萧条时期，通用汽车顺势崛起。

1911年的一战前夕，IBM拔地而起。

1973年的石油危机时期，联邦快递应运而生。

2001年互联网泡沫后期，索尼成立。

2008年金融危机阶段，“优衣库”一夜爆发。

有人倒在动荡之中。也有人跨过历史的转折点，站成巨人。有这样一家中国企业，诞生于2020年11月疫情爆发前期，实现了奇迹突围：

“成立”两年，从市占率最低点3%，到最高时一度以19%的市场份额，成为中国最大手机厂商。

推出国产操作系统MagicOS，成为鸿蒙系统劲敌。

杀入折叠屏无人区，问鼎目前最轻的内折大屏手机和续航最久的折叠屏手机。

看到这，有人应该已经猜到是荣耀了。

2022年12月12日，荣耀CEO赵明出现在央视网《云顶对话》上，关于荣耀的故事，再次引发巨大关注。

赵明说到，“在别人眼里荣耀可能就是一只傻傻的笨鸟。这个称号挺好的，挺适合我们的，所以我们会一直‘笨’下去。”

在采访中，我们听到了这只笨鸟是如何飞跃第一道生死门槛的。当时迫于外部压力与华为分家，又诞生于疫情期间，几重突发事件下来，等荣耀拿到骁龙778G芯片资料时，已经比友商晚了45天。怎么办呢？

为了绝处逢生，荣耀人选择了急行百里。

要知道，在古代打仗，穿着盔甲正常行军速度是一天三十公里。要在一日之内急行百里，需要“卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行”，就是把盔甲一卷，轻装上阵，昼夜赶路，不能休息。

近万荣耀人，带着家当和设备，搬到了还没来得及装修的办公室，“像一个大通铺一样，一个工程师挨着一个工程师。天热的时候，就拿着一个电风扇，大家晚上都工作到一两点钟。在办公室铺上垫子睡几个小时，第二天继续干”。

曾国藩曾说：“天下之至拙，能胜天下之至巧。”一代政治家、战略家，靠着“结硬寨，打呆仗”，挫败了规模数倍于己的太平军。

211天，荣耀军团用急行军速度，化劣势为优势，推出了当年最受欢迎的安卓手机荣耀50，比友商进度足足领先一个多月。

商场亦战场，大道也相通。2015年，风口论最盛时，赵明说“笨鸟不等风”。2016年，当大家恐惧时，赵明曾说“无惧风停”。2022年，全球穿越风暴时，赵明说“笨鸟有可能是最聪明的飞法，它是一个选择问题。我们要飞五年、十年，更长期的活下去。当我们把时间拉长和空间拉大的时候，能活下去的才是一只聪明的鸟。”

能打败最聪明的，取得出其不意胜利的，往往是看上去最拙最笨的。

如果说笨鸟精神是荣耀的不败之法，那力出一孔是荣耀的决胜之策。

“任何时候其实没有坏的环境，没有坏的市场，只有坏的应对和策略。”赵明在采访中说道。

拥有韧性的企业，都善于利用“雨战时刻”，压倒性投入实现超车。这时候不得不提到F1史上一位相当伟大的车手，埃尔顿·塞纳。他曾拿下了41次冠军、65次排头位，夺得三次一级方程式大奖赛总冠军，创造了轰动世界的“塞纳”现象。

这位车神曾透露过决胜关键：“天气好的时候是不可能完成15次超车的，但‘雨战’的时候却可以。因为机会总是存在于一些转折中。”

这次漫长的危机，也成了荣耀的赶超时刻。

“荣耀独立第一年，是解决问题，恢复能力的一年，中国市场份额仅4%，几乎是从零起步，但从谷底往任何一个方向走都是上升的。

“我们认为恰恰最难的是第二年。这时候要回归到初心，回归市场和商业竞争最底层，构筑面向未来的能力。”

很显然，第二年的荣耀，依旧荣耀。今年11月23日，荣耀在新品发布会上正式发布了全新一代的折叠屏手机——荣耀Magic Vs。

这一发布，创造了两个第一：目前最轻的内折大屏手机，也是续航最久的折叠屏手机。

同时在全球经济受挫，手机行业下滑的大环境下，2022年只有荣耀这一家手机品牌，在1到9月份实现了将近68%的增长。

那么荣耀是如何实现突围的？在全球企业“吃不饱饭”，大刀阔斧裁员时，荣耀压强人才、创新、底层系统，做到了五指成拳，力出一孔。

1. 压强人才密度：10个荣耀人就有6名研发

人才密度决定战斗力。

举个例子，家电巨头美的，1968年从佛山顺德的一个小厂房起家，到如今一度突破3000亿营收，上市8年净利润增长超4倍。

早在1988年，美的创始人何享健就曾发出豪言，宁可放弃100万利润，也不放弃一个人才。

历经54年，美的作为高端化转型教科书级案例，靠的是人才创新，靠的是16万名全球员工，以及其中超过1.8万名研发人员。

而作为“成立”短短两年的创业公司，荣耀规模已经发展到有60%的员工属于研发体系、近8000名研发人员的“强技术配比”。这也意味着，每十个人中，有六位研发。其人才储备的速度和密度，都超过外界想象。

十倍兵力，才能提高战役胜利的确定性。在人才密度上击穿击透，让荣耀在智能手机行业史上寒气最重的日子，一度走出了独立行情。

2. 压强科研投入：一代折叠屏研发费用超10亿

除了兵力充沛，弹药充足、饱和攻击，才能确保胜利。

试想一下，一款折叠屏手机问世，研发需要多少钱？

在《云顶对话》中，赵明给出了答案：“我们每一代的折叠屏，由于作为先行者，早期的投入非常巨大。上一代折叠屏我们研发投入就要10亿人民币以上，一款手机。”

钱花在哪里呢？举个例子，荣耀Magic4 Pro超曲面屏自动精密组装生产线上，有个材料叫做骨传导材料。精细到什么程度，就是精度只有一根头发直径1/7。

而在荣耀“智能制造示范工厂”里，比头发丝还细的骨传导材料，能被自动贴装到超曲面柔性屏上。这也是智能手机行业经工信部认证的唯一一家智能制造示范工厂。

再举个案例。折叠屏的研发，一大硬实力比拼，就是铰链。铰链，决定了折叠屏怎么折、折多久、折痕如何，但过度复杂的铰链会对手机重量造成很大影响。

如此精密的一环，当同行还需要数十个零件时，荣耀用上了航天级高分子材料，还有榫卯式一体化成型工艺，转轴铰链做到了“把92个零件，减少到只有4个”。

这项被命名为“鲁班0齿轮铰链”的自研技术，意味着荣耀把铰链器件数量减少96%，结构重量降低62%。

在这样的情况下，产品不仅能承受40万次莱茵折叠测试，还释放了更大的电池容量空间。

一经问世，荣耀Magic Vs直接问鼎最轻的内折大屏手机，和续航最久的折叠屏手机。

但对于赵明而言，“市场上没有常胜将军，荣耀一路走过来，遵循惶者生存。”

拥有7大研发基地、100多个创新实验室、专利月申请量超过300项的荣耀，在2022年中国500强企业当中，研发投资强度已经位列全国第六。

荣耀式创新还在继续。

3. 压强底层系统：高端化没有捷径

荣耀终端CEO赵明曾说，“品牌实现高端化没有捷径，只能踏踏实实的回到底层创新上。”

从2020年独立后到去年年底前后，荣耀把资源集中整合，从深圳、北京、西安、上海、南京等研究所中，抽调最核心的骨干，足足数千人，成立了MagicOS开发与解决方案部。

当生存都是困难时，抽调千人兵团，无疑是充满压力的战略决定，但对于赵明而言，如果在核心领域没有强大的根技术和战略控制点，“风”来了可能一切都会一扫而光。

终于，在今年11月，荣耀自己的操作系统MagicOS 7.0诞生，从发布会上演示来看，流畅度比肩甚至超越鸿蒙，并且带来众多领航式创新。

更高维度的物联视角：打破边界，荣耀MagicRing信任环重塑了设备与信息的流动，例如无需碰一碰，手机、平板、电脑可以共享键盘和鼠标，应用服务可以在登录同一账号的设备间自动接续等。

并蓄万物的方式：让服务主动找人，基于Magic Live智慧引擎的平台级AI能力重塑服务。

链接合作伙伴的思考：使能开发者，远航计划将10亿资源开放给更多的合作伙伴。

在这个强调创新差的时代，只有与拉开对手制造代差、技术代差、科技代差、底层代差，才能实现降维打击，才能掌握行业的制高点。

MagicOS 7.0，足以称作荣耀2022年收官之战，打得漂亮。正如央视主持人周运在采访后感慨，“这个企业的人格，它是完整的，既年轻又成熟。”

在独立后的两年发展里，荣耀式底层创新，堪比刀刃向内，重塑筋骨，逐步淬炼出了自己的人格底色：流着科技理想主义的热血，顶着科技现实主义的理性头脑。

赵明点出了荣耀人的共识，“我们拥有了最好企业的价值观的底座。但从独立出来的那一天开始，也告诉自己，我们不是华为，要走出适合荣耀的发展的路。”

当MagicOS与鸿蒙、iOS三足鼎立格局已经初现，可以说，荣耀不再是华为的荣耀，而是中国的荣耀。

回看百年科技发展历史，PC时代，操作系统Windows，创造了微软、IBM、惠普的护城渠。

移动互联网时代，Android、iOS让谷歌、苹果得以开疆拓土。

这些具备底层实力的高新科技公司，带来的绝不仅限于比尔盖茨、乔布斯个人式成功，更是滚雪球般推动了美国技术的发展，开启美科技巨头的全球征伐。

而当中国蜂窝物联网终端用户已经达到了17.77亿户，这组工信部披露的最新数据，预示着物联网时代的跃迁时刻到来。

对于国产智能手机产业来说，对于中国而言，这或将是在操作系统和各个底层领域打破西方垄断最好的机遇。

纪录片导演雅克·贝汉，曾拍出众多神作，其中《迁徙的鸟》被称作世界上最美丽的纪录片。雅克耗时历时3年多、耗资4000多万美元、奔波50多个城市，记录观察了候鸟使命一般的辗转。最终他说，“鸟儿飞翔五千公里，穿越雷电风暴，却不自我炫耀。”

基础研究和底层创新，这不是一代人的迁徙，而是以五年甚至十年为时间纬度，属于中国企业无声的技术接力。

执旗在前的，有华为鸿蒙，有荣耀MagicOS，这是国产操作系统又一重大突破。年轻且成熟的一代正在起飞。正如赵明在《云顶对话》节目中写下的，笨鸟也能越珠峰。

这不是荣耀其越过的第一个珠峰，也绝非最后一个。

无需证明自己，荣耀已经成为荣耀。

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审校 | 允允 主编 | 孙允广