被领导为难时，先看下领导的难处

不知道怎么说。

我自己做事一直以来兢兢业业、勤勤恳恳，还有点小才。我活也干得好，最近被调到另外一个部门任小领导。

本来应该是挺高兴的一件事，虽然工资涨得不多，但至少代表着自己的努力得到了肯定。

但是真的到这个部门一看，才发现，不是那么简单的事。

首先领导在调我过来的时候，还把部门里另外一个人A的领导位置也保留着。
相当于一个5人的部门，两个领导。领导说的是，让我们俩合作能把事情做得更好，也不知道是什么意思。古代人讲一山不容二虎，我现在觉得很有道理，但不知道我的领导为何不知道。

现实根本就不是理想的那样啊！

首先，该同志甲做什么的，我根本不清楚，问了他一些在这个部门需要做的工作，他都不会……真的好想问“那为什么你还会在这个部门？”

这个部门需要的技能其实都是比较专业的，如果不会，那基本上就等于没有任何价值和贡献。所以他就90%的时间都闲着，即便有时候领导安排给他事情他也不做。

其他那3个人都要向我汇报，但他却不用给我汇报。我有些不明就里。反正就相当于我带着3个人做事，他就在旁边看着，偶尔指手画脚一下。我都在想，他是不是领导刻意留在那里监视我的？

但上半年有一段时间他跟领导闹得其实还挺僵的，几乎差点就被逼辞职了，但最终又没有辞职。

反正人家是老员工，他跟领导的恩怨我也不想去多关心，现在等于是把他供起来了。

然后，剩下的3个人，2个都是关系户。

其中乙的业务水平还可以吧，至少我交代的事情他能够独立完成，即便效果不一定好，但至少能做。

另外一位丙，这小伙子的业务水平几乎为0，基本上他做的事情我都要重新再返工做第二遍。如果我不帮他返工而是让他自己重新做呢？他做出来还是老样子，且人家还有情绪，觉得是我故意挑刺……

我发帖子出来，也是憋在心里实在不好受。反正肯定也没人看，就当是个树洞，说出来要舒服多了。

现在部门的事，等于就是我跟另外一个没有关系也不是老员工的宝宝丁在做，丁工资最低，把大量工作压给他我有些过意不去，而且也怕他被压跑了更没人做事了。所以，本部门的工作我自己扛了一大半。

好在现在工作量并不大，我的效率又高，现在还能对付。其实如果把那个业务水平为0的丙的活全部接过来我来做，也增加不了我什么压力。

当初我还很单纯的想到我们关系不错，丙又是刚出社会，想多锻炼他、帮助他提升，所以很多时候我都很耐心地去教他……现在想想，自己也够蠢的了！

我捋了捋，目前我们5个人的部门，相当于只有2.5个人在做事，我、没有关系的丁各算一个劳动力，关系户甲只能算半个，丙几乎不能做事，而甲是本部门跟我平级且不做事的另一个部门领导，其实他也是个关系户，只是我证据还不足。

有时候我很想跟领导开口问，能不能把不能做事的人调到其他岗位，调离2个人，然后补充进来一个能真正做事的。但我又不知道怎么说，毕竟不能管理好自己的手下，这说起来也是我这个管理者的失职不是。

我又想跟领导说，我不做小领导了，谁能做让谁来做，我还做回我的本职工作去。又不知道领导会不会说我作，在将他的军。

有时候我又想，要么干脆把心一横辞职算了。

可是这家公司待遇福利都好，而且离家又近，很少加班，如果离开这里可能一时半会很难找到这样的……

现在我迷茫了，该怎么管理这个部门，当这个所谓的领导呢？

我再说说年轻一点的哪个关系户丙吧。

说起来丙是一个20岁的孩子，在单位本来工作就很少很少了，但是他也不想着认真地做，胡乱敷衍，可能他一天里面就半个小时在工作，其他时间就打游戏、看韩剧。

我认为他至少主动学习提高一下自己也好啊！他的为人其实没啥，就是个很幼稚单纯的孩子。如果不说工作，其他方面人品上也没什么可以指摘的。

我现在就想放弃他了，以前我还想着多教教他，对他认真一点是为他好，未曾想人家其实并不领情，我又何必再犯傻呢。

口舌也费了活，很多时候还得我自己做而且又得罪了人，所以干脆放弃吧，他愿意做就做，做得好不好我不会再说了，如果没法交差的我就自己拿过来默默重做就好了。

唉，不想得罪人，尤其是关系户。

想想我自己，也就做个小领导而已，还各种憋屈。

做的好的时候不敢贪功，都是大家的功劳。

做的不好的时候，各种揽到自己身上。

我是不是有病啊？我觉得我心理一定是有病！

作者：s0lulu 时间：2017-06-15 22:23:47

这是正常应该有的心态，你还太嫩了。不是领队给你个职位你就真的是小领导了，哪家单位会没有关系户？哪家单位会没有新手？哪个领导说一上位就能服众的？好好修炼。

作者：gdbngjgbLv 9 时间：2017-06-15 23:01:24

都是这样的呀，我们公司120多人就有12个经理6个主管8个工程师11个技术员，剩下的是做事工人了。

发货的一个经理，采购的一个经理，仓管又一个经理，售后的一个经理，品检又一个经理……也不知道老板怎么想的。这些人一个月成本一两万

作者：能八兄Lv 6 时间：2017-06-15 23:07:14

我觉得你有些想多了，职场关系户不是很正常吗，不干活闲人不挺正常吗。多动动脑筋，另外开诚布公，大家方向一致

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-16 09:39:21

但是我并不觉得很正常，我以前待过的公司除了老板最多有一个财务是老板自己人。

这个公司感觉都要被这些关系户和闲人拖垮了。

不过这些我倒也管不着，是老板才能决定的。

只不过现在我自己分管一个小部门也搞得这样，就非常影响我。

做得好倒也还罢了，如果做得不好，领导只会来找我。
这些人又不是我能说了算了。
就只有我自己拼命做事。
再说闲还是不闲。
如果是全部门都闲着没有工作，那也无话可说。
但问题是有的人做着事很忙，有的人（关系户）却因为拒绝接受你安排的工作，或者对你安排的工作敷衍了事，所以他们就很闲。

在认真做事的人，心里会怎么想？
也许你又会说“受不了就走”。

这样的话，就没什么话可说了。反正评论的人上下嘴皮子一碰很轻松容易的，想怎么说都行。

作者：幽哥8Lv 26 时间：2017-06-16 13:56:00

先好好做着，第一次做领导，自然搞不懂这些，待两年就熟悉了，几个人先一个都别碰。

2年内自然有人员变动，你就懂得行情了，届时再上手，安排自己的人。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-16 15:45:40

　　@幽哥 2017-06-16 13:56:00
先好好做着，第一次做领导，自然搞不懂这些，待两年就熟悉了，几个人先一个都别碰。2年内自然有人员变动，你就懂得行情了，届时再上手，安排自己的人。
-----------------------------
有道理。
而且我估计用不了两年，最多到年底，肯定会有大的变动。
我现在就把自己能做的就尽量做

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-16 15:53:04

今天其中一个做了常规的工作，我看了一下，也没再提什么修改意见，就只说“可以了”。然后我自己默默去把该改的地方改了，又完善优化了一下。
这些事情花不了我多少时间。
现在觉得之前去要求人家修改、优化、仔细检查……真是蠢爆了！有那点费口舌的闲工夫，都够自己做好几遍了。

作者：s0lulu 时间：2017-06-16 22:28:36

心态要放好，当他的面和他一起修改、调整。光会自己干活，不懂得怎么带着大家（包括关系户与打酱油的）一起干活，是没有出路的。你的修为还太浅，把心态放好。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 09:25:01

评论 s0lulu：我之前是这么做的。不过你不知道，人家后来专门给我说了，表明了自己在这个公司就是想混混日子拿份工资而已，对公司、工作、岗位都没有任何兴趣与热情，也不想有什么发展。我还有必要去白费心思吗？白费倒还好，怕的就是人家觉得我挑刺、找事，毕竟关系户，也得罪不起。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 09:28:09

遇到肯做事的同事我也会很开心的。
现在整个公司里面，这样积极主动提高自己的人真是少之又少，绝大部分都是混日子，每天上班就是打游戏、看电视、睡觉……

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 09:30:29

我现在觉得，如果偶尔一两个人这样，肯定是人的问题。
但如果整个公司大多数都这样，是人的问题还是公司问题？
有没有对管理非常精通的朋友来分析一下，这种情况是怎么回事呢？

作者：游来游去的鱼鱼儿 时间：2017-06-19 10:52:36

楼主你这啥公司啊，规模多大啊，对你有没有上升空间呢，还能不能学到东西呢，楼主两三年后希望在公司得到啥职位呢。。。。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 11:41:00

评论 游来游去的鱼鱼儿：复杂。集团下一个所谓互联网公司，30多人。上升空间可能最多就是总经理，但现在看来这么些人，总经理也不见得好当。

现在的总经理是集团老板的亲戚。我其实对职位没多少要求，就是干好自己的活，拿该我的钱。公司硬让我当小领导，估计也是临时没人，我也不好拒绝啊，集团老板推荐的我。

作者：wzgwzg000Lv 10 时间：2017-06-19 10:18:05

大家都在混日子，你就比较辛苦了！难道你的老板不知道么？

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 11:42:49

我也在想是不是真的时代不同了，人心散了，队伍不好带。
可能跟现在的小年轻们都非常个性、独立、有自由意志有关吧……其实这是好事，只不过要求我们在管理的科学上不能再沿袭老一套了，需要与时俱进啊。

作者：游来游去的鱼鱼儿 时间：2017-06-19 12:09:38

并不是啊，一点年轻人怎么能代表一群年轻人呢，这公司文化环境不太好。整体氛围积极向上也就没几个人好意思偷懒了，哪怕装装样子，这样的公司感觉就是大老板们开着玩的，不指望它增加效益，还是别人欠债抵押收购来的公司保证不亏损就行了。。。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-19 11:43:46

但管理这个问题，真的是需要公司从上到下的一系列沿革，我们这种说不起话的小角色，除了贯彻执行还能怎么办呢？

作者：ty_O701Lv 3 时间：2017-06-19 23:07:56

楼主，心态要好，工作离家近少加班工资待遇还不错，又是小领导，干嘛跟他们较劲想辞职。

每个人都有自己的优缺点，你要善于利用，不要真把自己当领导。

比如那个老油条跟你平级的甲，你可以多了解他的脾气，还有能力，使唤不了他，可以通过上级把一些他能胜任的工作分配给他。作为部门小领导，善于和上级沟通，善于分解工作任务，这也是能力的体现。

至于那两个关系户乙丙和另外个肯干的丁，能者多劳是不错，但你要学会以制度管人，要把日常的工作任务进行分解分工，并把工作的分工和任务的分解上报给上级领导，争取他的同意，再责任到人，分解到位，落实不到位的进行相应的奖惩。

你在那个岗位，遇到问题能解决的自己解决，解决不了的，要学会跟上级沟通，既然他能让你当领导，就是信任你，你遇到问题，他自然也会帮你。

不要遇到一些挫折就想辞职，那是不成熟的表现，也说明你的管理能力还不够。要学会萝卜大棒同时用，既要用好上级领导这个牌，平时也要多关心爱护属下，让他们于公于私都愿意配合你的工作，那你就成功了。

楼主：喵喵S1Lv 9 时间：2017-06-20 09:39:38

　　@ty_O701 2017-06-19 23:07:56
楼主，心态要好，工作离家近少加班工资待遇还不错，又是小领导，干嘛跟他们较劲想辞职。每个人都有自己的优缺点，你要善于利用，不要真把自己当领导，比如那个老油条领导......
-----------------------------
认真读了好几遍，非常感谢您的赐教。
我现在心态也慢慢平定了，也不想着要辞职了。老油条和关系户我暂时不去动，现在手头的事也还不多，我们2.5个人搞定完全可以，再过个把月，有新项目上马，到时候人手不够我肯定只有去找上级沟通要求补充人手，趁机就把那2个想办法弄出部门。