2019年，因营销标签被互联网舆论“围殴”，导致小罐茶的创始人杜国楹不得不重新审视茶行业和这次创业经历，得出的结论是加速新品上市，构建公共沟通体系，打开天窗说亮话，与茶行业、全社会对话，去除神秘感、复杂感。杜国楹说：内容是1，媒介是0，没有那个1，再多的都是0。在打造品质上，杜国楹是认真的。
传统文化的践行者
在2014年，杜国楹毫不犹豫的一脚踏进茶行业，成了传统文化的践行者。杜国楹独辟蹊径，基于对消费者需求的深刻理解，通过对产品和用户体验的全面创新，探索出了一条中国高端品牌的成长之路，成为中国品牌高端化升级的探路者。小罐茶已经是杜国楹的第五次成功创业，同时这也是他创业生涯中的最后一站 ，因为未来30年，杜国楹只专注于做好中国茶，做中国好茶。杜国楹的设计风格经历了由量变走向质变的漫长过程。
快速触达用户
从20世纪90年代首次成立背背佳开始，包括早期VI(视觉识别系统)、产品包装、宣传海报还有产品的商标在内的整个设计过程都由杜国楹亲自主导并深度参与。后来做好记星，面对产品工业设计问题，他在全球范围寻找好的工业设计公司并与之合作。在logo、平面设计、工业设计得到了消费者的喜欢和认可后，销量也是剧增，这让杜国楹更加拥有了动力。功夫不负有心人，杜国楹凭借多年来的设计实践以及理论经验的自我积淀，不仅形成了良好的设计直觉，更为小罐茶小罐包装的成功埋下了伏笔。得益于前几次创业的积累，杜国楹也收获了一帮忠实的经销商，所以一听说他要做茶，不管是否赚钱，肯定先抢地盘，“反正老杜不会坑我”。也正是这种相互成就与相互成长，杜国楹的每一次创业才能那么快速地铺设好渠道，快速触达用户。
杜国楹认为，做茶的底层逻辑就两个，第一就是科学思维，第二就是坚决把茶做成消费品。但茶不是一个普通的消费品,对于中国消费者来说有大量的情感因素和文化内涵；同时,茶行业混乱，没有价格标准,也没有突出的茶叶品牌，所以这次的小罐茶，对于杜国楹来说,是一种使命驱动，同时也是历经浮沉后的自我实现的驱动。
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