依托“绩效+党建”的管理模式,全州县建设完小运用绩效管理与党建工作有机融合,努力以党建工作引领绩效管理,以绩效管理推动党建工作落实,提升党建工作实效。
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据介绍,该校全面梳理了基层党建重点工作清单,制定基层党建工作量化考评方案,建立考核考评细则。坚持抓好党务工作者、党建指导员、党组织建设,围绕发展党员、提高办学、师生满意等绩效考核内容开展培训,把责任压实到每个党员干部身上,实现党建工作与绩效管理“双轮驱动”。
在此基础上,学校坚持抓常抓长,将党员学习计划、干部谈心谈话、党日活动、“三会一课”等工作进行重点考核落实;对党建任务落实情况进行不定时跟踪问效,督查督导,不断提高党员干部队伍的执行力;坚持落实好中心学习组制度,积极开展主题学习教育,加强对教育管理实践的指导作用。
学校进一步激发党员干部的榜样力量,同时着力干事创业,积极搭建“创优争先”平台。学校党支部结合实际,组织开展多种形式的校内外争创活动。以一系列活动为契机,传播正能量,让积极向上的思想蔚然成风,提升全体党员的精气神。 (李韬林)
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